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正文內(nèi)容

“三重一大”試題(編輯修改稿)

2024-10-15 14:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 分工負(fù)責(zé),保證權(quán)力正確行使。(三)堅持科學(xué)、民主、依紀(jì)依法、集體決策的原則。要注重調(diào)查研究,尊重和反映客觀規(guī)律,廣泛聽取各方面意見,自覺接受各方監(jiān)督,切實(shí)在法律和黨內(nèi)法規(guī)范圍內(nèi)開展決策活動。三、“三重一大”事項決策范圍(一)重大決策貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、黨內(nèi)重要法規(guī)和國家重要法律法規(guī)以及上級重大決策、重要部署、重要會議、重要指示精神等方面的重大事項;涉及全局性的機(jī)制、體制、制度改革方面的重大事項;涉及全局性穩(wěn)定的重大事件處理、重要信訪矛盾化解、重大事故處理和重要突發(fā)事件應(yīng)急處置等方面的重大事項;(二)重要干部任免獎懲由黨委管理的干部的推薦、提名、錄用、任免、調(diào)動、交流、解聘、表彰、獎勵和處分等事項。(三)重大項目安排應(yīng)由集體決策的重大項目安排。(四)大額度資金使用大額資金(5萬元以上)的使用原則;單項支出數(shù)額較大(2萬元以上)的資金安排;四、“三重一大”事項決策程序凡屬“三重一大”事項,除遇到重大突發(fā)事件和緊急情況外,應(yīng)由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子以會議形式集體討論決定,不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。黨委集體決策過程應(yīng)包括以下主要程序:(一)醞釀決策充分征求意見?!叭匾淮蟆笔马棝Q策前,應(yīng)進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究,充分聽取各方面意見。專業(yè)性較強(qiáng)的事項,應(yīng)向?qū)<疫M(jìn)行決策評估;社會涉及面廣、與群眾密切相關(guān)的決策事項,應(yīng)通過舉行座談會、聽證會、論證會聽取意見,也可通過新聞、網(wǎng)絡(luò)等向社會廣泛征求意見;選拔任用干部要事先征求同級紀(jì)檢組織意見。適當(dāng)進(jìn)行醞釀?!叭匾淮蟆笔马棝Q策前,班子成員可通過適當(dāng)形式對有關(guān)議題進(jìn)行醞釀,但不作出決定。事項內(nèi)容涉及多個機(jī)構(gòu)的,應(yīng)事先做好溝通協(xié)調(diào)工作。凡應(yīng)協(xié)調(diào)而未協(xié)調(diào)或者存在較大分歧意見的議題,一般不提交會議討論。按照程序提議。提請黨委會議的“三重一大”事項議題,需經(jīng)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,報黨委書記確定。做好相關(guān)準(zhǔn)備。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備規(guī)范化的上會材料,包括議案和科學(xué)論證材料;辦公室應(yīng)在黨委會議前,將會議通知(含議題及有關(guān)資料)送達(dá)參加人員,保證其有必要時間了解相關(guān)情況。(二)集體決策保證出席人數(shù)。審議“三重一大”事項的會議,必須有三分之二以上黨委成員到會方能召開。充分發(fā)表意見。在領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項的會議上,一般先由分管領(lǐng)導(dǎo)介紹上會材料,然后安排足夠 的時間進(jìn)行討論。對決策建議,由班子成員逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見,并說明理由,因故未到會的班子成員可以書面形式表達(dá)意見。黨委主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上,最后匯總討論情況,發(fā)表意見。逐項做出決策。會議決定多個事項時,應(yīng)逐項表決。對意見比較一致的議題,形成會議決定;對意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的,除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外,應(yīng)暫緩決策,待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策;特殊情況下,可將爭論情況報告上級組織,請求裁決。表決可根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,采取口頭、舉手、無記名投票或其他方式進(jìn)行。推薦、提名干部和決定干部任免事項,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行表決。對“三重一大”事項,要以黨委應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意后形成決定。形成會議記錄。審議決定“三重一大”事項,應(yīng)形成會議記錄。會議記錄要明確具體討論事項、班子成員的表決意見和理由、決策形式、決策結(jié)果和負(fù)責(zé)落實(shí)的部門、責(zé)任人。會議文件、記錄等資料存檔。組織列席旁聽。領(lǐng)導(dǎo)班子可根據(jù)議題內(nèi)容,根據(jù)情況組織有關(guān)人員列席會議。列席人員可就討論的議題發(fā)表意見,但沒有表決權(quán)。(三)執(zhí)行決策分工組織落實(shí)?!叭匾淮蟆笔马椊?jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后,由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行決策。個人對集體決策有不同意見的可以保留,但在沒有作出新的決策前,應(yīng)無條件執(zhí)行。同時,可按照組織程序向上級黨委織反映意見。個人不得擅自改變集體決策,確需變更的,應(yīng)由領(lǐng)
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