“三重一大”試題-免費閱讀
【正文】 李（副校長）：（發(fā)表個人意見及理由）羅（校委會成員）：（發(fā)表個人意見及理由）......（校委會成員）：（發(fā)表個人意見及理由）王（校長）：（發(fā)表個人意見及理由）。(二)集體決策違反法律法規(guī)和紀律規(guī)定、違背集體決策原則和程序，造成重大經(jīng)濟損失或嚴重不良影響和后果的領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)直接責(zé)任，參與決策的領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。會議決定多個事項的，應(yīng)逐項表決，并以應(yīng)到會成員半數(shù)以上同意形成決議。參加會議人員應(yīng)當(dāng)在會前熟悉材料，認真準備，會議應(yīng)當(dāng)安排足夠時間進行討論。決策材料包括議題材料和科學(xué)論證材料。（四）論證評估。（二）充分協(xié)商。（三）堅持集體決策。（二）嚴格責(zé)任追究 各黨委會成員執(zhí)行“三重一大”制度的情況，作為黨政“一把手”民主生活會和述職述廉的重要內(nèi)容，作為對黨委班子考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查的重要內(nèi)容?！叭匾淮蟆笔马椊?jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實施。形成會議記錄。對決策建議，由班子成員逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由，因故未到會的班子成員可以書面形式表達意見。按照程序提議。（四）大額度資金使用大額資金（5萬元以上）的使用原則；單項支出數(shù)額較大（2萬元以上）的資金安排；四、“三重一大”事項決策程序凡屬“三重一大”事項，除遇到重大突發(fā)事件和緊急情況外，應(yīng)由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子以會議形式集體討論決定，不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。一、“三重一大”事項決策內(nèi)容重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用二、“三重一大”事項決策原則（一）堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定原則。堅持廠務(wù)公開和招待費支出情況向職代會報告制度。堅持重要事項集體決策一是內(nèi)容明確。第二篇：“三重一大”材料**公司“三重一大”決策制度執(zhí)行自查報告自“三重一大”集體決策制度實施以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“三重一大”制度的貫徹落實，將落實“三重一大”集體決策制度作為加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點，在思想上認識到位，制度上加以保證，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。1建立對決策的考核評價和后評估制度，決策事項完成后考核評價和評估。1重要人士任免，原則上至少提前3日征求企業(yè)和國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的紀檢監(jiān)察機構(gòu)意見。重要人事任免事項使之企業(yè)直接管理人員的職務(wù)調(diào)整和獎懲事項。第一篇：“三重一大”試題“三重一大”指的是：重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作。向上級推薦后備干部。1大額度資金運作，有關(guān)部門提出資金用途、額度申請，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交會議決策。健全決策失誤糾錯改正機制和責(zé)任追究制度。通過落實“三重一大”集體決策制度，建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行機制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力，從源頭上預(yù)防了腐敗，從根本上保證了公司各項工作的健康發(fā)展。規(guī)定了貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策；傳達落實上級的各項決議、決定和重要會議精神；研究公司黨的建設(shè)、思想政治建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要問題；研究制定公司重要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點、發(fā)展規(guī)劃和工作部署。三、下一步工作打算：深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項，都應(yīng)集體討論決定，保證黨的路線方針政策和決議、決定得到正確貫徹和執(zhí)行。黨委集體決策過程應(yīng)包括以下主要程序：（一）醞釀決策充分征求意見。提請黨委會議的“三重一大”事項議題，需經(jīng)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報黨委書記確定。黨委主要負責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，最后匯總討論情況，發(fā)表意見。審議決定“三重一大”事項，應(yīng)形成會議記錄。嚴格執(zhí)行決策。對拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并造成嚴重損失的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。根據(jù)職責(zé)、權(quán)限和議事規(guī)則，對“
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