【正文】 免職處理的。（3）依法進(jìn)行：遵守國(guó)家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)政策，保證決策合法合規(guī)。贊同票超過半數(shù)的，方可通過。因此，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，密切配合，相互監(jiān)督，共同推進(jìn)“三重一大”制度的落實(shí)，較好地發(fā)揮在“三重一大”規(guī)范操作中的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，按照“三重一大”規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行操作，起到了較好的帶頭作用，使執(zhí)行“三重一大”制度成為我公司的自覺行為。自覺接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺接受干部職工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。事項(xiàng)內(nèi)容涉及多個(gè)機(jī)構(gòu)的，應(yīng)事先做好溝通協(xié)調(diào)工作。推薦、提名干部和決定干部任免事項(xiàng)，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行表決。辦公室負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子決策的“三重一大”事項(xiàng)督查，向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。決策前，主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照以下工作程序做好準(zhǔn)備：（一）提出方案。三、“三重一大”事項(xiàng)集體決策會(huì)議工作程序（一）準(zhǔn)備材料。出席會(huì)議的正式成員有表決權(quán)。2013年5月第五篇：三重一大會(huì)議記錄模版甕安縣學(xué)校“三重一大”事項(xiàng)集體決策會(huì)議記錄會(huì)議時(shí)間：年月日時(shí)分至?xí)r分 會(huì)議地點(diǎn)：主 持 人：王（校長(zhǎng)）出席人員：張（副校長(zhǎng)）、李（副校長(zhǎng)）?（校委會(huì)其他成員）記 錄：羅會(huì)議內(nèi)容：議題：學(xué)校關(guān)于經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算有關(guān)事項(xiàng)王（校長(zhǎng)）：下面研究經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算有關(guān)事項(xiàng)，請(qǐng)分管財(cái)務(wù)的工作的張副校長(zhǎng)介紹有關(guān)情況。(三)凡屬下列情況之一，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或其他嚴(yán)重不良影響和后果的，應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任：違背集體決策原則，個(gè)人或少數(shù)人擅自決定重大問題，獨(dú)斷專行的；不履行或不正確履行“三重一大”集體決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的；因特殊原因，未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策、事后又不報(bào)告的；未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成決策失誤的；執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失或影響，能夠挽回?fù)p失或影響而不采取積極措施予以糾錯(cuò)改正的；在保密期間泄露集體決策內(nèi)容或?qū)⑸婷懿牧舷蛲庑姑艿?；其他因違反規(guī)定而造成失誤的。集體決策的事項(xiàng)必須嚴(yán)格按照會(huì)前確定的議題進(jìn)行，沒有列入議題的“三重一大”決策事項(xiàng)不得臨時(shí)動(dòng)議。（五）法律審查。（四）堅(jiān)持民主決策。個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見的可以保留，但在沒有作出新的決策前，應(yīng)無條件執(zhí)行。逐項(xiàng)做出決策。“三重一大”事項(xiàng)決策前，應(yīng)進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究，充分聽取各方面意見。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央《關(guān)于國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感?，F(xiàn)將我公司三重一大制度貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性。1決策事項(xiàng)原則上至少提前24小時(shí)告知所有參與決策人員，并為所有參與決策人員提供有關(guān)材料?！叭匾淮蟆钡氖马?xiàng)必須有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決，任何領(lǐng)導(dǎo)成員不得擅自決定。1重大投資好額工程建設(shè)項(xiàng)目，原則上至少提前7日聽取有關(guān)專家的意見。（1）個(gè)人擅自決定“三重一大”事項(xiàng)的；（2）違反“三重一大”決策程序的；（3）未深入調(diào)查研究、科學(xué)論證而盲目決策的；（4）不遵守、不執(zhí)行經(jīng)過集體決策事項(xiàng)的；（5）執(zhí)行決策后對(duì)發(fā)現(xiàn)的可能造成的損失，不采取補(bǔ)救措施的；（6）不向國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告有關(guān)事項(xiàng)的；（7）泄露企業(yè)秘密或者國(guó)家秘密的；（8）其他應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的情況。堅(jiān)持大額度資金使用集體決定購(gòu)買辦公用品、大型活動(dòng)開支、職工慰問，獎(jiǎng)金福利以及其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的1萬元以上大額度資金的使用，均經(jīng)黨支部集體研究決策。（三）重大項(xiàng)目安排應(yīng)由集體決策的重大項(xiàng)目安排。在領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)的會(huì)議上，一般先由分管領(lǐng)導(dǎo)介紹上會(huì)材料，然后安排足夠 的時(shí)間進(jìn)行討論。（三）執(zhí)行決策分工組織落實(shí)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，運(yùn)用科學(xué)方法，加強(qiáng)決策的前期調(diào)研論證和綜合評(píng)估，有效防范決策風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)決策的科學(xué)性，避免決策