國企“三重一大”決策制度-免費閱讀
【正文】 發(fā)生違反規(guī)定行為，情節(jié)輕微的，主要責任人和直接責任人應當在相應會議進行檢查?！ ∷?、責任追究 具有下列行為之一的，將根據(jù)事實、性質(zhì)和情節(jié)，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》等規(guī)定，追究有關責任者的責任。如遇重大突發(fā)事件和緊急情況需做出臨時處置的，必須向公司主要領導報告，事后及時向總經(jīng)理辦公會報告并負責?！ ?9)會議決定的事項，必須明確實施負責人和部門。因故未到會的成員，可以書面形式表達意見?！ ?2)有關“三重一大”事項，在決策之前，分管領導和職能部門要依照法律、法規(guī)所規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾意見，深入進行論證和協(xié)調(diào)，提交論證報告或立項報告。單位固定資產(chǎn)、單筆大宗材料采購、工程款單項支出在50000元以上的資金安排、使用與管理?！ ≈匾椖堪才诺膬?nèi)容和范圍。涉及公司領導人員的及職工的工資、獎金、住房、分流安置、勞動保護和勞動保險等事關廣大職工切身利益、涉及面較廣的重要事項?！ 《?、“三重一大”事項的內(nèi)容和范圍 重大事項決策的內(nèi)容和范圍。 堅持按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事，凡屬公司“三重一大”事項，都要進行集體討論決定，充分聽取各種不同意見，避免個人和少數(shù)人專斷。公司機構的設置調(diào)整和人員編制。向xx集團、xx集團委派股東代表、推薦董事會、監(jiān)事會成員和經(jīng)理。各類固定資產(chǎn)處置等?！ 《?、主要程序 凡屬“三重一大”事項，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，應依照國家法律、法規(guī)
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