三重一大決策制度實施細(xì)則-免費(fèi)閱讀
【正文】 第二十七條 凡有下列情形的，進(jìn)行責(zé)任追究： 違背集體決策原則和決策程序，個人或少數(shù)人擅自決定重大問題，造成重大損失和嚴(yán)重影響的； 不履行或不正確履行“三重一大”集體決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的，造成重大損失和嚴(yán)重影響的； 未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成決策失誤的； 執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失或影響，能夠挽回?fù)p失或影響而不采取積極措施予以糾錯改正的； 泄露公司決策事項的秘密，或向外提供涉密決策事項材料，造成重大損失和嚴(yán)重影響的； 其他因違反本規(guī)定而造成失誤的。第五章 決策監(jiān)督第二十二條 公司主要負(fù)責(zé)人是落實“三重一大”決策制度的第一責(zé)任人。個人不得擅自改變集體決策，對決策有不同意見的可以保留，但在沒有作出新的集體決策前，不得擅自變更、阻礙或者拒絕執(zhí)行。在討論重要人事任免時，保證每個成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見，因特殊情況缺席，會后及時征求其意見； 會議若存在嚴(yán)重分歧，一般應(yīng)推遲作出決定。明確會議議程。涉及面廣、關(guān)系職工利益的重大事項，應(yīng)當(dāng)通過職代會或其它形式聽取職工群眾的意見和建議。凡涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、工程項目、重要人事任免等事項一般采取總經(jīng)理辦公會方式?jīng)Q策；凡涉及企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項一般采取總經(jīng)理辦公會或黨委會議方式?jīng)Q策；凡涉及到公司工資制度、業(yè)績考核及薪酬調(diào)整等事項一般采取職代會方式?jīng)Q策。 第二條 本辦法適用于公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門管理層面。 第七條 重大項目安排，是指涉及公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算、工資制度以及招議標(biāo)、大宗物資采購、生產(chǎn)裝備、工程建設(shè)項目、技改技措等項目設(shè)立和安排，主要包括以下事項： 公司發(fā)展戰(zhàn)略； 年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃； 年度財務(wù)預(yù)算及預(yù)算調(diào)整； 公司重要制度修訂，以及業(yè)績考核、薪酬分配方案，以及其它涉及職工切身利益的重大事項決定；、資產(chǎn)損失核銷、利潤分配和彌
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