【文章內(nèi)容簡介】 大”制度的內(nèi)涵本身就是對民主集中制在黨政決策上的實踐，是進一步貫徹黨內(nèi)民主集中制，完善黨內(nèi)監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行重大事項集體討論決策制度的重要舉措。貫徹實施“三重一大”制度就是要始終不渝地堅持民主集中制，尤其是對關(guān)系單位職工和人民群眾利益以及事業(yè)發(fā)展大局的重大事項，必須經(jīng)集體討論決定。這是一個集思廣益的過程，更是減少引發(fā)黨群矛盾和減少決策失誤的有效手段，還是提高管理效率的正確途徑。根據(jù)我局黨支部領(lǐng)導下的書記負責制的管理機制，規(guī)范了黨支部和行政會議決策范圍，制定了議事規(guī)則和表決程序，堅持了少數(shù)服從多數(shù)的原則，保證形成集體科學決策。三、推行“三重一大”制度有利于加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督。經(jīng)營管理者的領(lǐng)導地位，決定了他們手中的權(quán)力對于國家利益和職工群眾的切身利益具有舉足輕重的作用，如果在“三重一大”問題上獨斷專行，不依靠集體的智慧，就很難做出正確的決策，勢必加大經(jīng)營風險。各級黨委要把“三重一大”事項監(jiān)管工作擺在更加突出的位置，按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，切實擔負起領(lǐng)導反腐倡廉建設(shè)和“三重一大”事項監(jiān)管的重大政治責任，各級黨政領(lǐng)導干部特別是一把手，要以身作則，模范執(zhí)行“三重一大”規(guī)定，在貫徹落實“三重一大”工作中發(fā)揮表率作用。要堅決執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部問責制，凡違反“三重一大”或在懲防體系建設(shè)中出現(xiàn)工作失職，導致主管或分管范圍內(nèi)出現(xiàn)嚴重問題的，視情節(jié)輕重對相關(guān)責任人予以問責。實行“三重一大”制度，強化了黨組織在企業(yè)監(jiān)督中的作用，有利于政治核心作用的發(fā)揮，促進企業(yè)黨風廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，這也是對企業(yè)領(lǐng)導干部最有力、有效的監(jiān)督和愛護?？傊?，以“三重一大”事項為重點，健全制度、強化監(jiān)管，構(gòu)筑預(yù)防腐敗的“防火墻”，是落實從嚴治黨、從嚴治企方針的具體體現(xiàn)?！叭匾淮蟆弊鳛槠髽I(yè)管理重要內(nèi)容，也是加強企業(yè)黨風建設(shè)重中之重。它不僅可以減少矛盾，而且還可以有效地解決矛盾，使不和諧的狀態(tài)歸于和諧，貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，是促進和諧企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵，通過民主決策、科學決策，可使企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，不斷取得輝煌的業(yè)績，從而保持企業(yè)永久的生命力。各級領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導，要深刻認識貫徹落實“三重一大”的重大意義，以堅定的態(tài)度、求真務(wù)實的作風，強化措施，加大力度，切實抓好“三重一大”的貫徹落實工作。堅持“三重一大”問題集體決策，有效克服和解決企業(yè)現(xiàn)行體制中存在的一些矛盾和弊端，明確企業(yè)經(jīng)營管理者的責任，充分調(diào)動全體干部職工的積極性，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，有效提高科學決策水平，使重大問題的決策更具科學性和準確性，這樣能有效降低經(jīng)營風險，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，增強企業(yè)的綜合實力和市場競爭力。心得三：學習三重一大心得體會近日，在公司黨委的指導下，根據(jù)《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》》的文件精神和黨風廉政建設(shè)工作會議的要求，部門全體黨員和積極分子迅速行動起來，認真學習了文件精神。學習三重一大，是全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，切實加強國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)，鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的重要舉措，對于企業(yè)開展此項活動不僅要充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，更要推動企業(yè)改革發(fā)展，加強廉政建設(shè)，構(gòu)建體系完整、作風過硬的大格局。范圍：三重一大重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作 重大決策事項，是指依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國保險法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當由股東大會（股東會）、董事會、未設(shè)董事會的經(jīng)理班子、職工代表大會和黨委（黨組）決定的事項。主要包括企業(yè)貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要決定的重大措施，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、破產(chǎn)、改制、兼并重組、資產(chǎn)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、利益調(diào)配、機構(gòu)調(diào)整等方面的重大決策，企業(yè)黨的建設(shè)和安全穩(wěn)定的重大決策，以及其他重大決策事項。重要人事任免事項，是指企業(yè)直接管理的領(lǐng)導人員以及其他經(jīng)營管理人員的職務(wù)調(diào)整事項。主要包括企業(yè)中層以上經(jīng)營管理人員和下屬企業(yè)、單位領(lǐng)導班子成員的任免、聘用、解除聘用和后備人選的確定，向控股和參股企業(yè)委派股東代表，推薦董事會、監(jiān)事會成員和經(jīng)理、財務(wù)負責人，以及其他重要人事任免事項。重大項目安排事項，是指對企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項目的設(shè)立和安排。主要包括投資計劃，融資、擔保項目，期權(quán)、期貨等金融衍生業(yè)務(wù)，重要設(shè)備和技術(shù)引進，采購大宗物資和購買服務(wù)，重大工程建設(shè)項目，以及其他重大項目安排事項。大額度資金運作事項，是指超過由企業(yè)或者履行國有資產(chǎn)出資人職責的機構(gòu)所規(guī)定的企業(yè)領(lǐng)導人員有權(quán)調(diào)動、使用的資金限額的資金調(diào)動和使用。主要包括預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動和使用，超預(yù)算的資金調(diào)動和使用，對外大額捐贈、贊助，以及其他大額度資金運作事項。體會：執(zhí)政黨的黨風關(guān)系黨的生死存亡。堅決懲治和有效預(yù)防腐敗，是黨必須始終抓好的重大政治任務(wù)。黨員領(lǐng)導干部廉潔從政是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障；是新時期從嚴治黨，不斷加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的重要內(nèi)容；是推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求；是正確行使權(quán)力、履行職責的重要基礎(chǔ)。黨員領(lǐng)導干部必須具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念，踐行社會主義核心價值體系；必須堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，立黨為公、執(zhí)政為民；必須在黨員和人民群眾中發(fā)揮表率作用，自重、自省、自警、自勵；必須模范遵守黨紀國法，清正廉潔，忠于職守，正確行使權(quán)力，始終保持職務(wù)行為的廉潔性；必須弘揚黨的優(yōu)良作風，求真務(wù)實，艱苦奮斗，密切聯(lián)系群眾。促進黨員領(lǐng)導干部廉潔從政，必須堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，按照建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，加強教育，健全制度，強化監(jiān)督，深化改革，嚴肅紀律，堅持自律和他律相結(jié)合。我作為一名XX員工，也是一名入黨積極分子，要勤于學習，善于學習，多思考，多創(chuàng)造，多實踐，更好的為崗位工作服務(wù)，以這次學習實踐活動為新的起點，不斷加強自身建設(shè)，爭取早日達到黨組織的要求，成為一名黨員，為祖國添磚加瓦！心得四：學習三重一大心得體會最近，通過對中央紀委及國務(wù)院國資委紀委針對國有企業(yè)領(lǐng)導人員提出的七項要求和三重一大相關(guān)內(nèi)容認真細致的學習與思考。我認為，作為國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作人員，首先吃透“七項要求”和“三重一大”精髓，是貫徹落實這項工作和提高工作效率的重要保證。下面是自己學習的感想：一、充分認識學習貫徹落實“七項要求”和“三重一大”的必要性和重要性加強國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)是國有企業(yè)改革發(fā)展的重要保證。當前，國有企業(yè)改革進入了關(guān)鍵時期，國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)面臨許多新情況、新問題和新要求。近年來，在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導下，國有企業(yè)反腐倡廉工作明顯加強，有力地保證了國有企業(yè)改革和發(fā)展的順利進行。國有企業(yè)不斷“保值增值”和“做大做強”，利潤不斷攀升。但是我們也要清醒地看到，當前國有企業(yè)反腐倡廉工作也存在著不少突出問題。比如，一些企業(yè)領(lǐng)導人員在企業(yè)轉(zhuǎn)制、工程招標和物資采購中搞暗箱操作；為配偶、子女或親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件；用公款報銷應(yīng)由個人支付的費用；收受下屬單位和業(yè)務(wù)往來單位贈送的現(xiàn)金、有價證券；利用職權(quán)個人或與人合伙辦企業(yè)、搞以權(quán)謀私，等等。還有一些企業(yè)主要負責人權(quán)力過于集中，凡屬由集體討論、研究、決定的重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用流于形式，缺乏有效監(jiān)督制約，使之容易導致濫用權(quán)力。例如原中國石油化工集團公司總經(jīng)理陳同海在任職期間，利用職務(wù)便利，為他人謀取利益，收受巨額錢款；利用職權(quán)為情婦謀取巨額不正當利益；生活腐化，涉嫌犯罪，教訓十分深刻。在