深圳匯智廣場寫字樓項目策劃報告商業(yè)地產(存儲版)
【正文】 司 來自 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產頻道 營銷階段劃分 營銷階段 時期 時間 銷售率 預熱期（及內部認購期） 8個月 8% 開盤期 3個月 18% 強銷期 4個月 25% 盤整期 3個月 5% 二次強銷期 3個月 35% 尾盤銷售期 3個月 9% 深圳邁都房地產經紀有限公司 來自 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產頻道 銷售階段細分及營銷策略 預熱期 盤整期 強銷期 二次強銷期 尾盤銷售期 項目現(xiàn)場工作安排（廣告牌的制作、售樓處的包裝、圍墻包裝等） 廣告資料的準備（樓書制作、項目 VI設計等） 營銷前的準備工作 項目入市時間策略 掀起安聯(lián)項目的征名熱潮 開盤前樓盤現(xiàn)場開放展示活動 健康為本、提醒白領關心自己活動 巨型條幅包裝策略 項目包裝策略 手印文化墻 CEO俱樂部 媒體組合策略 匯智的故事 客戶回訪 邀請已簽合同準業(yè)主視察工程進度，并舉辦聯(lián)誼酒會 迎奧運，匯智業(yè)主抽獎觀奧運 前蘇聯(lián)歌曲演唱會 人脈泛營銷 開盤期 開盤前樓盤現(xiàn)場開放展示活動， 100位知名企業(yè)家開盤剪彩 風水手冊 證言廣告策略 匯智的故事 深圳邁都房地產經紀有限公司 來自 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產頻道 預熱期 1 ? 時間： 2020年 8月－ 2020年 3月 ? 目標： 聚攏人氣、吸引人們咨詢、參 觀，調動人們欲望 全社會公開征集案名軟文炒作 開盤前樓盤現(xiàn)場開放展示活動 健康為本 、 提醒白領關心自己 項目包裝策略 、 匯智的故事 營銷策略 項目現(xiàn)場工作安排 廣告資料的準備 相關合作單位的選定 物料準備 項目 VI設計 、 售樓處展板 、 售樓書 、 宣傳折頁 、 購樓須知 價格表、付款方式、認購書、樓宇買賣合同、其他所需資料 廣告公司 、 禮儀公司 、 印刷品廠 、 模型公司 售樓人員的選定、看板、展板準備、售樓處、 展銷會模型的準備 售樓處保安的選聘、辦公用品準備、其他所需物料 營銷前的準備工作 深圳邁都房地產經紀有限公司 來自 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產頻道 預熱期 2 項目入市時間策略 證言廣告策略 匯智的故事 營銷策略 人員培訓 “ 五證一書 ” 的準備 營銷前的準備作 講座培訓 、 銷售技巧培訓 （ 200問 ） 操作培訓 、 上崗考試 （ 英語口語 ） 建設用地許可證 、 建筑規(guī)劃許可證 施工許可證 、 投資許可證 、 預售許可證 、 合同書 時 間： 2020年 2－ 2020年 4（內部認購） 推售單位（層）： 4 1317 、 27 銷售計劃： 8% 價格策略：優(yōu)惠 23% 廣告經費： 實現(xiàn)目標：打開市場，引起市場關注，試探價格 深圳邁都房地產經紀有限公司 來自 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產頻道 開盤期 時 間： — 推售單位： 5— 20 2327 銷售計劃 18% 價格策略 提價 2%并視市場反應調整付款方式 廣告經費： 主要工作： 正式發(fā)售寫字樓，有組織有計劃的穿插安排系列活動 實現(xiàn)目標： 檢驗市場反應，順應市場制定新的市場策 略，爭取最大的銷售業(yè)績 開盤前樓盤現(xiàn)場開放展示 、 一百位知名企業(yè)家開盤剪彩活動 手印文化墻 、 CEO 俱樂部 、 匯智的故事 營銷策略 深圳邁都房地產經紀有限公司 來自 企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產頻道 強銷期 時 間 : 推售單位 : 422 2527 銷售計劃： 25% 價格策略： 視市場反應提價 12% 廣告經費 主要工作 : 現(xiàn)場銷售管理、廣告效果分析、銷
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