【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)汽車4S店6S推行手冊(cè)第一節(jié)“6S”員工宣傳手冊(cè)1-1“6S”的目標(biāo)塑造良好的工作環(huán)境提高生產(chǎn)力減少浪費(fèi)提高服務(wù)水平和維修產(chǎn)品質(zhì)量提高效率提高人員素質(zhì)提高生產(chǎn)安全性塑造公司良好形象1-2“6S”的定
2024-10-21 18:46
【摘要】江淮瑞風(fēng)(蘇州)特許經(jīng)銷商資格申請(qǐng)商業(yè)計(jì)劃書[職務(wù)]XXXXX[電話號(hào)碼](0512)XXXXXXXXXXXXXXXX[傳真號(hào)碼](0512)XXXXXXXX[移動(dòng)電話](0)XXXXXXXXXXX[電子郵件]XXXXX@[公司地址]XXXXXXXX[國(guó)家、城市]江蘇蘇州[郵政編碼]XXX
2025-08-01 22:18
【摘要】第一篇:汽車4S店管理) 汽車4S店主體工作認(rèn)識(shí)及流程 一·4S店的認(rèn)識(shí):- 4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營(yíng)模式,包括整車...
2024-10-06 07:51
【摘要】1某4S店管理制度目錄《目錄》……………………………………………..……...………..1—3一、行為規(guī)范《員工手冊(cè)》引言………………………………….....…4公司簡(jiǎn)介………………………………………………………...……5員工行為規(guī)范…………………………………………………………...6考勤制
2025-08-31 09:03
【摘要】職位名稱總經(jīng)理所屬部門總經(jīng)理直屬上級(jí)董事會(huì)職位概要:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容:1、根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施;2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
2025-08-04 02:54
【摘要】1內(nèi)部資料用后交回店面銷售服務(wù)手冊(cè)2020年4月2目錄一、主動(dòng)相迎真誠(chéng)、主動(dòng)、熱情、適度、持久——主動(dòng)相迎是成功銷售的一個(gè)良好開(kāi)端。二、了解需求觀察、詢問(wèn)、聆聽(tīng)、思考、核查、響應(yīng),綜合運(yùn)用,才能清晰地了
2024-10-26 11:56
【摘要】第一篇:汽車4S店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè) 4S店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè) 一、市場(chǎng)客服部: 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、廣告宣傳、活動(dòng)促銷、客戶關(guān)系、會(huì)員管理、滿意度。 1、組織架構(gòu):經(jīng)理、市場(chǎng)專員、客服專員 2、主要職責(zé):集...
2024-11-05 00:30
【摘要】某4S店管理制度目錄《目錄》……………………………………………..……...………..1—3一、行為規(guī)范《員工手冊(cè)》引言………………………………….....…4公司簡(jiǎn)介………………………………………………………...……5員工行為規(guī)范…………………………………………………………...6考勤制度………………………………………………………………………….
2025-04-16 05:52
【摘要】2023/3/181海馬汽車服務(wù)品牌管理(4S店培訓(xùn)版)海馬汽車服務(wù)部海馬汽車服務(wù)品牌管理,是海馬汽車服務(wù)領(lǐng)域的重要戰(zhàn)略之一,目的在于保證海馬4S店在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種優(yōu)勢(shì)一定要在4S店不斷持續(xù)的向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下建立的。服務(wù)品牌是這些優(yōu)勢(shì)的外在體現(xiàn)。
2025-02-27 15:17
【摘要】汽車銷售顧問(wèn)技巧培訓(xùn)通用別克4S店培訓(xùn)要求:1:請(qǐng)關(guān)閉你的手機(jī)或者調(diào)為無(wú)聲2:請(qǐng)帶好你的本子和筆3:拿出你覺(jué)得最舒適的坐姿,除了趴著和把腿放到桌上4:如果是重要電話,請(qǐng)舉手告訴我。自我介紹技巧以下是2種銷售顧問(wèn)給客戶的自我介紹!1.“你好,我是北京現(xiàn)代4S店的銷售顧
2025-02-23 13:18
【摘要】第一篇:某汽車4s店活動(dòng)方案 汽車4S店是指將四項(xiàng)功能集于一體的汽車銷售服務(wù)企業(yè),包括整車銷售(sale)、零配件(sparepart)、售后服務(wù)(ser?vice)和信息反饋(survey)。作為...
2024-11-04 07:57
【摘要】Xxxx薪酬管理制度一、總則1.?目的為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范薪酬管理,依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)政策,特制定本制度。2.薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度貫徹按勞分配、效率優(yōu)先兼顧公平的基本原則,在薪酬分配管理中綜合考慮相關(guān)行業(yè)薪情、社會(huì)物價(jià)水平、員工所在崗位在公司的相對(duì)價(jià)值以及公司支付能力等因素。3.適用范圍本制度適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工
2025-08-09 18:47
【摘要】汽車4S店銷售合同管理使用規(guī)定第一篇:汽車4S店銷售合同管理使用規(guī)定汽車銷售合同管理使用規(guī)定第1章總則第1條為加強(qiáng)汽車公司經(jīng)營(yíng)管理,明確汽車銷售合同(以下簡(jiǎn)稱合同)的管理使用權(quán)限,規(guī)范銷售工作流程,規(guī)避合同協(xié)議風(fēng)險(xiǎn),特制定本規(guī)定第2條本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況制定,
2025-03-16 15:09
【摘要】6車間5S管理手冊(cè)一、“5S”活動(dòng)的含義“5S”:整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱為“5S”,開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng),稱為“5S”活動(dòng)。
2025-04-09 01:59
【摘要】BYD銷售服務(wù)店建設(shè)指導(dǎo)簡(jiǎn)述建設(shè)及驗(yàn)收流程11-2階段標(biāo)準(zhǔn)及店址驗(yàn)收23-8階段標(biāo)準(zhǔn)及主體驗(yàn)收39-18階段標(biāo)準(zhǔn)及總驗(yàn)收4優(yōu)秀店面展示5簡(jiǎn)述建店流程1建設(shè)及驗(yàn)收流程1準(zhǔn)備提交平面、立面圖紙2圖紙審核6封墻和頂面及玻璃幕墻安裝4地基施工階段5鋼架
2025-01-04 16:44