【摘要】生產(chǎn)型企業(yè)績(jī)效考核方案績(jī)效考核制度一、績(jī)效管理制度二、高層績(jī)效考核表三、中層績(jī)效考核表四、主管績(jī)效考核表五、基層績(jī)效考核表目錄第一章總則 第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第五章考核組織與申訴處理 第六章附則
2025-06-07 07:10
【摘要】1深圳制造公司績(jī)效考核制度一、總則為完善公司的績(jī)效考核制度,建立完善的崗位任職能力評(píng)價(jià)體系,優(yōu)化價(jià)值評(píng)價(jià)體系和價(jià)值分配體系,健全人力資源管理體制,形成良性的激勵(lì)機(jī)制,保證公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。二、目的㈠完善人力資源管理制度,建立科學(xué)準(zhǔn)確、多層次,多維度和便于操作的量化績(jī)效考核體系,優(yōu)化企業(yè)的價(jià)值評(píng)價(jià)系統(tǒng)。㈡
2025-01-22 09:37
【摘要】公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案1.總則目的.1加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司績(jī)效,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開(kāi)評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值,為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。.4為激勵(lì)員工的工作績(jī)效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù),促進(jìn)員工的升遷、賞罰的公平合理。
2025-08-04 18:16
【摘要】第一篇:2012年度月度績(jī)效考核方案 四方職業(yè)技術(shù)學(xué)校2012年月度 績(jī)效考核方案 一、考核目的:以考核為工具促進(jìn)學(xué)??傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 1、通過(guò)考核建立一個(gè)平臺(tái),使得工作中每個(gè)人的付出得到有效的...
2024-10-21 14:56
【摘要】2021年塑膠公司員工手冊(cè)-所有崗位績(jī)效考核方案目錄目錄2前言3公司簡(jiǎn)介4企業(yè)政策5基本要求7員工管理?xiàng)l例8第一章總則8第二章義務(wù)和權(quán)利9第三章職位分類(lèi)10第四章錄用11
2025-05-14 01:40
【摘要】北京郵電大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科畢業(yè)論文蘭州市郵政速遞物流公司營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人員績(jī)效考核方案專(zhuān)業(yè):物流工程作者學(xué)號(hào):156210743100007指導(dǎo)老師:黃淑萍完成時(shí)間:40/41摘要績(jī)效考核與管理作為一種有效的企業(yè)管理手同,在客觀(guān)評(píng)價(jià)與激勵(lì)員工,有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等
2025-05-10 23:57
【摘要】XX發(fā)展有限公司工程部2021年績(jī)效考核方案工程部一、績(jī)效考核宗旨:為了建立基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系,完善價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和利益分配機(jī)制,挖掘人的最大潛能,保證2021年項(xiàng)目全年的發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),保證部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度得到落實(shí),保證部門(mén)年度計(jì)劃和各項(xiàng)任務(wù)的完成;同時(shí)為了規(guī)范項(xiàng)目管理,明確公司與工程部的關(guān)系,確定
2025-01-20 20:53
【摘要】1互助縣中醫(yī)院2021年績(jī)效工資考核、發(fā)放實(shí)施方案(試行)一、指導(dǎo)思想根據(jù)青海省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)全面開(kāi)展縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案的通知》(青政辦[2021]28號(hào))文件精神要求,認(rèn)真執(zhí)行省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳,人力資源社會(huì)保障廳制定的《青海省14所縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院績(jī)效考核辦法》(青衛(wèi)醫(yī)[2021]26號(hào)文件,實(shí)行崗位績(jī)效工
2025-01-19 20:00
【摘要】總經(jīng)理考核方案一、考核目的保證星號(hào)公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)施,優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作指標(biāo)并規(guī)范內(nèi)部管理。二、考核基本原則1.總經(jīng)理對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)2.被考核者:安吉星號(hào)電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理3.考核數(shù)據(jù)來(lái)源:以被考核歸口管理部門(mén)提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)三、總經(jīng)理考核年度指標(biāo)體系表1:年度總指標(biāo)拆分平臺(tái)考核年度指標(biāo)(萬(wàn)/年)年投入(萬(wàn)/年)年收益(
2025-08-05 06:57
【摘要】績(jī)效考核制度第一章總則第一條考核的目的1、通過(guò)對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀(guān)評(píng)價(jià),把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各級(jí)人員工作的導(dǎo)向;2、保障公司有效運(yùn)作;3、給予各級(jí)人員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇,以促進(jìn)組織管理的公正和民
2025-04-19 03:18
【摘要】文件編號(hào)XB-KH-(20xx)版本A1考核類(lèi)文件汽運(yùn)中心外場(chǎng)管理人員考核方案頁(yè)碼第1頁(yè)/共4頁(yè)汽運(yùn)中心外場(chǎng)管理人員考核方案一、考核目的:為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo),保證汽運(yùn)中心各部門(mén)操作的順暢,提升管理人員的管理能力,以及達(dá)成公司各項(xiàng)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)汽運(yùn)中心目前的管理
2025-06-15 06:28
【摘要】,完善我院績(jī)效工資考核分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,根據(jù)《前郭縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員績(jī)效考核辦法(試行)》文件精神,制定本分配方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),建立我院按崗取酬、績(jī)效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制。遵循“按勞分配、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,同時(shí)要按照不同崗位所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)效益等情況確定崗位分配
2025-05-14 02:00
【摘要】武勝縣雙星鄉(xiāng)衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核方案(2020年)為加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理,規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核,強(qiáng)化村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),根據(jù)武勝縣衛(wèi)計(jì)局關(guān)于對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行績(jī)效考核的指示精神,現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定《武勝縣雙星鄉(xiāng)衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核方案》。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),堅(jiān)持公平、公正、綜合
2024-10-24 13:08
【摘要】**公司績(jī)效考核方案一、總則:1、目的:明確公司各崗位工作目標(biāo),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升公司和員工的績(jī)效;調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工的工作積極性、主動(dòng)性;科學(xué)的評(píng)價(jià)部門(mén)內(nèi)部員工的工作效果;通過(guò)考核將經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落實(shí)為每一個(gè)員工的具體工作,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);通過(guò)績(jī)效考核加強(qiáng)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作。2、原則:、公正、公平、公開(kāi)原則考核內(nèi)容和流程向考核對(duì)象公開(kāi),以
2025-05-04 12:41
【摘要】XB-KH-(20xx)023汽運(yùn)中心外場(chǎng)專(zhuān)線(xiàn)快線(xiàn)裝車(chē)考核方案目的:為了加快公司汽運(yùn)專(zhuān)、快線(xiàn)的發(fā)展,提高員工的積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)多勞多得,減少貨損貨差,提高公司汽運(yùn)專(zhuān)、快線(xiàn)時(shí)效,提高公司裝車(chē)速度及裝車(chē)操作質(zhì)量,特對(duì)裝車(chē)組制定如下考核方案。適用范圍:汽運(yùn)中心外場(chǎng)裝車(chē)組考核方案:一、裝車(chē)人員以噸位計(jì)算為考核依據(jù)二、裝車(chē)的
2025-06-15 06:36