總經(jīng)理年度績效考核方案(20xx)(存儲版)
【正文】 季度：1001第三季度：1486第四季度：2038表2：業(yè)績指標細化及年度收益項目廠家、品牌入駐（家/年）合作、注冊、下單類指標轉(zhuǎn)換率指標成本支出 （單位：萬元）毛利率 按照3%核算收益安吉購200廠家8000家（注冊代理數(shù)字）重點發(fā)展線上代理%—》13%詳見2017預(yù)算表3%150萬300家商戶建立安吉云上市場納入線下家具市場合作（安吉市場）700家 （出單粘性代理數(shù)字）美麗E家3050家合作品牌錯位經(jīng)營、高頻團購主各區(qū)域優(yōu)特產(chǎn)，增加旅游模式，常規(guī)植入當?shù)厣坛唐稡2C+農(nóng)村合伙人模式2%4%安吉館1030家UV： 2萬 /月UV： 30萬 /年3%３5%下單客戶數(shù)字：200個/月表3：年度成本預(yù)算類別項目費用預(yù)算備注營銷成本百度推廣（關(guān)鍵詞及網(wǎng)盟推廣）20萬為線上招募，增加知名度的同時，讓招商從被動，更多的轉(zhuǎn)換為主動搜索到平臺SEO搜索引擎優(yōu)化（安吉購)20萬廣告直投（主流家具市場戶外、 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)影院廣告、產(chǎn)業(yè)集聚地客群微信廣告直投）50萬全國展會參展（廣交、武漢、成都、上海等）.可集合一些資源聯(lián)
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