【摘要】廣東雄塑科技集團股份有限公司各子公司總經(jīng)理績效考核管理條例(草稿)1.目的,提升各公司整體運營效率,促進各子公司間穩(wěn)定、快速、高效的發(fā)展,特制訂本總經(jīng)理績效考核方案。從而激勵總經(jīng)理努力改善工作績效,提高自身能力,提升管理水平。。(以下簡稱總經(jīng)辦)組織建立考核小組,負責組織實施考核數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計工作。由董事長直接領導。3.考核期間、季度總結檢討、年度總評。
2025-07-15 20:58
【摘要】附件2吉林東圣焦化有限公司2021年度績效考核實施方案二〇一〇年五月I目錄一、指導思想........................................................
2025-06-22 01:23
【摘要】烏蘇里江藥業(yè)總經(jīng)理績效考核表考核內容權重考核指標數(shù)據(jù)提供部門第一季度考核標準第二季度考核標準財務公司銷售額30%公司季度銷售額考核目標完成率財務部根據(jù)公司銷售預算目標根據(jù)公司銷售預算目標公司凈利潤額20%公司季度凈利潤考核目標完成率財務部根據(jù)公司財務預算目標根據(jù)公司財務預算目標銷售回款額10%公司季度回款
2025-07-30 04:08
【摘要】第一篇:2011績效考核方案 公務員崗位績效考核評估方案 根據(jù)《中華人民共和國公務員法》和《公務員考核規(guī)定(試行)》,結合我局工作實際,制定本方案。 一、指導思想 按照全年度工作目標任務的要求...
2024-10-21 15:14
【摘要】第一篇:4S店總經(jīng)理績效考核方案 2015年XX品牌總經(jīng)理KPI考核崗位:總經(jīng)理 初始指標大類及權重關鍵績效指標(KPI)乘大類權重定義與計算公式說明權重銷售計劃完成率(%)23%15%實際/計劃...
2024-10-28 23:00
【摘要】經(jīng)營副總經(jīng)理2017年年度績效目標考核表制表單位:編制日期:2017年4月17日序號指標項目標值權重評價標準說明與計算公式完成情況備注100%1簽訂工程合同額(爭取合同額中
2024-08-24 03:29
【摘要】第一篇:2012年度績效考核實施方案 2007年度績效考核實施方案 2007年度績效考核實施方案 一、考核原則 1、以績效為導向的原則。 2、公平、公正、公開的原則。 3、考核、考評相結合...
2024-10-28 22:24
【摘要】機密大連思創(chuàng)信息材料有限公司總經(jīng)理績效考核標準北京新華信管理顧問有限公司2004年12月3/4績效考核標準崗位名稱大連思創(chuàng)信息材料有限公司總經(jīng)理類別指標名稱指標權重目標值指標類型信息獲取方式業(yè)績指標60%
2025-07-29 20:16
【摘要】績效考核評價表部門:建筑公司崗位:總經(jīng)理員工姓名:考評人:總分:日期:分值:100分體系評價50分考評指標指標分
2025-07-16 00:22
【摘要】濰坊創(chuàng)想谷教育培訓有限公司總經(jīng)理助理績效考核表姓名職務評價人部門評價時間段年月——年月評價內容及分數(shù)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)極差(1分)自評分管領導考評人事部審核公司營運管理營運管理服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令
2025-07-15 22:35
【摘要】經(jīng)理績效考核手冊(范例)目錄*績效考核制度之目的介紹*工作內容的確認*目標設定*績效表現(xiàn)的督導*考核面談*總結*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項目、目標及績效評量的標準
2025-07-14 10:18
【摘要】2010年度績效考核方案(試行)一、績效考核的目的和原則(一)考核目的1.明確公司獎懲制度,充分體現(xiàn)公司激勵機制2.促進公司整體經(jīng)營指標的達成和管理水平的提升3.優(yōu)化管理隊伍,提高員工的主人翁意識4.績效考核結果可作為員工晉升的參考依據(jù)(二)考核原則1.公平公正原則2.客觀準確原則3.及時反饋原則4.可行性和
2024-08-27 15:58
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632產(chǎn)品經(jīng)理績效考核方案方案名稱產(chǎn)品經(jīng)理績效考核方案受控狀態(tài)編號一、考核目的基于以下三個目的,定期對產(chǎn)品經(jīng)理實施績效考核。、工作能力、工作態(tài)度的評定。。、提薪或降薪。二、考核主管人員與考核對象為人力資源總
2025-06-02 00:02
【摘要】2020年度項目員工績效考核方案一、考核目的:規(guī)范、提高基層員工的服務意識和服務標準,通過考核,提高員工服務意識、工作積極性,并實現(xiàn)“比學趕幫超”的工作氛圍,提高工作效率。二、考核原則:1、服務行為的標準化、規(guī)范化。2、逐級檢查、統(tǒng)一考核。3、公平、公正、公開。三、考核對象:各項目所有客服管理員、
2024-09-28 13:19
【摘要】附表一:工程中心副總經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門工程中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分產(chǎn)品質量合格達成率(A)質量統(tǒng)計報表總經(jīng)理30%說明:A=產(chǎn)品
2024-08-17 19:47