某物流公司20xx年汽運(yùn)中心外場(chǎng)管理人員考核方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 汽運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)檢查到不合格一項(xiàng) 公司領(lǐng)導(dǎo)檢查到不合格一項(xiàng) 公司制度執(zhí)行 / 不及時(shí) 未按規(guī)定執(zhí)行 上級(jí)交代任務(wù) /工作 / 未按時(shí)完成 未完成下達(dá)任務(wù) /工作 人員流失 / 5% 6% 投訴 / 內(nèi)部投訴 外部投訴 考核項(xiàng)目 \扣分、加分標(biāo)準(zhǔn) \分值 加分標(biāo)準(zhǔn) 扣分標(biāo)準(zhǔn) +5分 5 分 10分 15分 操作管理考核 破損率 /車 ≤ 0． 45% 0． 45% % % 破損件數(shù) /車 0 1月 5日 6月 8日 8月 10日 卸車及時(shí)率 /車 ≥ 95% ﹤ 95% ﹤ 90% ﹤ 86% 裝車率 /車 (貨源不足除外 ) * ≥ 92% ﹤ 90% ﹤ 88% ﹤ 86% 丟貨票數(shù) 0 1 2 3 丟貨件數(shù) 1 2 5 10 準(zhǔn)時(shí)發(fā)車率 /天 ≥ 95% ﹤ 95% ﹤ 90% ﹤ 88% 內(nèi)部差錯(cuò) /天 / 業(yè)務(wù)差錯(cuò)按 1分 /票進(jìn)行扣減 當(dāng)月準(zhǔn)時(shí)發(fā)車率 98% +50分 / / / 當(dāng)月業(yè)務(wù)差錯(cuò)為 0 +50分 / / / 當(dāng)月丟貨率為 0 +200分 / / / 當(dāng)月破損率 % +50分 / / / 上級(jí)表揚(yáng) /次（印象分） / / 汽運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng) +5分 公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門 +10分 備注：含“ *”的項(xiàng)目，介定在每?jī)山M數(shù)據(jù)中
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