【正文】 果進行驗收， 并出具監(jiān)理 驗收報告 。 否則造成 泄密 的，乙方需 承擔 甲方 由此引起的損失，若后 21 果嚴重且觸犯法律的， 甲方 依法追究其法律責任 。 （ 7） 甲方應當 向乙方提供工程監(jiān)理過程中所需的資料和數(shù)據(jù)。 （ 6） 乙方在本合同期內(nèi)或 本 合同終止后，未征得甲方 書面 同意，不得 向第三方 泄露 佛山市數(shù)字人事綜合業(yè) 務管理信息系統(tǒng)建設工程 及本合同業(yè)務有關 的一切 資料 ， 不得向第三方傳泄 本項目范圍內(nèi)的所有技術情報和 22 資料。 （ 12） 在監(jiān)理業(yè)務范圍內(nèi)，如需聘用專家咨詢或協(xié)助 的 ，所產(chǎn)生費用由乙方承擔。乙方若單方面終止 本 合同，乙方應支付 本 合同總額的 20%作為違約金給甲方，并退還已收取甲方而尚未履行完成的 部分款項，賠償甲方因此造成的全部損失。 the third part introduces two party regulations modified the main changes and needs to grasp several key problems。 the fourth is to clean the theme is not prominent, not for the existing problems, and is narrow, only needle of countylevel leading cadres above. rule is in 1997 Chinese Communist Party disciplinary cases (Trial) based on revision, in December 2020 the promulgation and implementation, to strengthen the construction of the party play very important role. Along with the development of the situation, which many provisions have been unable to fully meet the prehensive strictly administering the practice needs. One is Ji law, more than half of the provisions and criminal law and other countries laws and regulations Repetition。 the second is concisely positive advocated by the lack of prohibited provisions excessive, no autonomy requirements。 rule around the party discipline, disciplinary ruler requirements, listed as negative list, focusing on vertical gauge, draw the party anizations and Party members do not touch the bottom line . Here, the main from four square face two party rules of interpretation: the first part introduces two party Revised regulations the necessity and the revision process。如超過 本 合同規(guī)定期限 30 個工作日 后甲方仍不能支付，則視為甲方單方面終止本 合同。在監(jiān)理工作完成或中止時，應將此類設施和剩余的物品移交甲方。 （ 5） 為了保證本項目監(jiān)理工作的延續(xù)性，乙方應保證本項目監(jiān)理人員的穩(wěn)定性。 （ 5） 甲方有權要求乙方更換不稱職的監(jiān)理人員，直到終止 本 合同，并要求乙方承擔相應的賠償責任或連帶賠償責任。 (七 ) 保密協(xié)議 雙方承擔 本項目范圍內(nèi)的所有技術情報和資料的保密義務，不向第三方傳泄 ， 不論本項目是否變更、解除或終止，本條款均有效。 (四 ) 驗收要求： 乙方 須 為驗收提供必需的一切條件及相關費用。 本工程 要 由一位項目總監(jiān)領銜實施，總監(jiān) 需具有 教授級高級工程師職稱， 總監(jiān)作為項目的宏觀指導及總體規(guī)劃者，保證了本工程 能按照預定 路線開展下去，規(guī)避項目實施過程中的管理風險； 本工程 的具體監(jiān)理工作至少由 1 名 項目經(jīng)理 負責，項目經(jīng)理需具有 本科 或以上 學歷，具有 5 年工作經(jīng)驗、 3 個以上大型軟件項目監(jiān)理經(jīng)驗，通過“全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格（水平）考試”，獲得“信息系統(tǒng)監(jiān)理師”證書（中級職稱）或更高級別資格證書， 項目經(jīng)理需派駐在 甲方 指定的地點進行現(xiàn)場辦公（ 直至 本項目 通過甲方驗收合格后，才能撤離 甲方 辦公現(xiàn)場），對 本 工程全部項目進行 全過程 監(jiān)理 ； 乙方 需 固定配置 至少 1 名 軟件工程師 （中級或以上職稱） 作為本項目的機動 監(jiān)理工程師， 甲方 和 項目經(jīng)理 均可隨時調(diào)配 該 機動 監(jiān)理工程師 協(xié)助項目的實施 ； 系統(tǒng)測試期間， 乙方 需增派至少 2 名“軟件評測師”（中級職稱）進駐 甲方 指定的地點使用專業(yè)評測工具進行現(xiàn)場 系統(tǒng)測試。 2. 乙方 應對設計階段出現(xiàn)的變更提出客觀的監(jiān)理意見，協(xié)調(diào) 甲方 、 承建方 達成一致。 ? 雙方關于術語的使用達成一致協(xié)議。 3． 協(xié)調(diào)、處理 項目建設合同 爭端，及時記錄處理 承建方 的違約情況 。成本控制主要包括如下幾方面： ? 在保證質(zhì)量和進度的前提下優(yōu)化工程設計、實施方案，控制投資預算。 ? 根據(jù)軟件項目開發(fā)概算，制定監(jiān)理實施細則 ， 監(jiān)理實施細則應明確成本控制監(jiān)理工作的內(nèi)容。 乙方 需重點控制下述內(nèi)容 ： ? 根據(jù) 硬件 項目的質(zhì)量、投資和進度目標，明確 硬件 各實施階段的進度控制要求，制定 硬件 項目監(jiān)理規(guī)劃。 ? 在軟件開發(fā)過程中收集有關軟件項目進度方面的信息，并對這些信息進行整理和分析，為下一階段的進度控制工作打下基礎。 ? 檢查各種技術文檔是否齊全。 ? 協(xié)助 甲方 選擇合格的供貨單位 ： 乙方 要 從質(zhì)量、價格、技術支持、售后服務和信譽度等方面 對同一類產(chǎn)品的多個供應商進行綜合評估確定。 （ 15） 參與工程竣工驗收和交接。 （ 7） 明確各軟件開發(fā)階段產(chǎn)品的質(zhì)量標準和要求，為軟件項目質(zhì)量控制監(jiān)理提供依據(jù)。 乙方 在實施軟件項目質(zhì)量控制時， 需 重點控制下述內(nèi)容： （ 1） 依據(jù)招標文件、投標文件、 項目建設合同 的要求，審查、監(jiān)督、控制項目的質(zhì)量。 系統(tǒng)經(jīng)過聯(lián)調(diào)測試后，在試運行期間保障系統(tǒng)與預期實現(xiàn)結(jié)果一致 檢查承建方安裝調(diào)試工作； 根據(jù) 甲方 實際培訓需求，協(xié)同 承建方 制定合理的《培訓方案》； 一周 兩 次檢查評估， 向 甲方 提供有關評審報告； 出現(xiàn)重大變更應立即進行調(diào)整，出現(xiàn)小變更則兩個星期調(diào)整一次； 定期（月度 /季度 /里程碑階段）向 甲方 提交風險報告 ； 周報內(nèi)容包括本周工作情況、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況； 《安裝調(diào)試報告》 《培訓 方案評審報告》 《試運行情況報告》 《 項目質(zhì)量控制監(jiān)理報告 》 《監(jiān)理周報》 《監(jiān)理 月 報》 《會議紀要》 《備忘錄》 12 協(xié)調(diào)會（通常一周一次）； 參見《 監(jiān)理表格及分類 監(jiān)理平臺 》 。 確保模塊單元編碼符合軟件開發(fā)標準流程與規(guī)范，以及為后期的系統(tǒng)安裝運行制定相應方案 一周一次核查 承建方 編碼情況，確保編碼符合軟件開發(fā)規(guī)范，且代碼缺陷率在可控范圍內(nèi)； 功能單元測試：派人駐場進行白盒測試、黑盒測試，并向 甲方 匯報測試結(jié)果； 系統(tǒng)性能功能評審：對系統(tǒng)的易用性、操作人性化程度、界面美觀、效率效能、性能功能等方面進行審查； 出現(xiàn)重大變更應立即進行調(diào)整，出現(xiàn)小變更則 一 個星期調(diào)整一次； 向 甲方 提供有關評審報告 ； 定期（月度 /季度 /里程碑階段）向 甲方 提交風險報告 ； 周報內(nèi)容包括本周工作情況、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況； 協(xié)調(diào)會（通常一周一次）； 參見《 監(jiān)理表格及分類 監(jiān)理平臺 》。 《會議紀要》 《用戶需求記錄》 《需求調(diào)研計劃書評審報告》 《項目需求規(guī)格說明書評審報告》 《數(shù)據(jù)要求說明書評審報告》 《項目開發(fā)計劃書評審報告》 《 項目質(zhì)量控制監(jiān)理報告 》 《監(jiān)理周報》 《監(jiān)理 月 報》 《會議紀要》 《備忘錄》 說明： 項目需求 規(guī)格 說明書 審核要點包括： 文檔是否按項目文檔編制標準編制的；文檔中描述的系統(tǒng)需求是前后一致的、可行的、可測試的；軟件需求是否全面、準確地覆蓋了用戶對軟件功能、性能、可靠性等方面的要求；根據(jù)設計 準則，把系統(tǒng)的需求恰當?shù)胤峙浣o硬件項、軟件項和人工操作項；每一條軟件需求說明是不是都是可實現(xiàn)且可驗證的；需求說明中是否考慮了與已有應用系統(tǒng)的接口問題；需求說明中是否考慮了審批業(yè)務的擴展要求 ； 需求說明中是否考慮了故障處理要求，對故障處理方法是否合理和合適；需求說明中是否考慮了用戶安全保密性方面的要求，通過適當嚴格的方法表明涉及安全、保密和關鍵性的軟件需求是正確的。 7 本工程 軟件 開發(fā)各階段監(jiān)理工作要點 本工程 將采取原型模型和螺旋模型相結(jié)合的軟件開發(fā)模型，監(jiān)理工作主要分為工程招標階段、項目建設合同審查階段、工程實施階段（內(nèi)含多個子階段：啟動階段、需求分析階段、概要設計階段、詳細設計階段、編碼和單元測試階段、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試階段、試運行階段等）、工程驗收階段和工程維護階段等。 （ 1） 工程開工前的監(jiān)理 ? 審核施工設計方案：由 乙方 組織設計方案的審核，內(nèi)容包括設計交底，了解工程需求、質(zhì)量要求，審核總體設計方案和有關的 項目建設合同附件，以避免因設計失誤造成工程實施的障礙； ? 審核工程實施方案的合法性、 科學性、 與設計方案的符合性； ? 審批施工組織設計：對 承建 方 的實施工作準備情況進行監(jiān)督； ? 審核施工進度計劃：對 承建 方 的施工 進度計劃進行評估和審查； ? 審核工程實施人員：確認 承建 方 提交的工程實施人員與實際工作人員的一致性，如有變更，則要求敘述其原因 ； ? 審核《 項目 建設 計劃》 ； ? 審批開工申請，確定開工日期； ? 了解 承建 方 設備訂單的定購和運輸情況； ? 了解施工條件準備情況； ? 了解 承建 方 工程實施前期的人員組織、施工設備到位情況； ? 編制工程各個子項目監(jiān)理細則； ? 簽發(fā)開工令。 乙方需做好 本工程所涉及的 硬件采購和集成 的 全過程 監(jiān)理工作， 協(xié)助甲方確定 硬件采購和集成 需求，編制招標文件， 通過采購合理的配套硬件和正版工具軟件，保證系統(tǒng)的正常運行。 項目建設 合同 ： 甲方 與承建 方 簽訂 書面 的 相關項目建設合同。 怎樣使 第一期軟件系統(tǒng)開發(fā)項目 良好有序的發(fā)展 ，為下一期項目建設奠定基礎 ，迫切需要科學的項目運行管理機制及相應的管理方法和管 理技術。 旨在 緊緊結(jié)合全市人事編制系統(tǒng)的工作實際，在 全市人事編制部門中統(tǒng)一建設和使用含蓋一市五區(qū)人事編制部門所有 人事編制 業(yè)務網(wǎng)上辦理的“ 佛山市數(shù)字人事綜合業(yè)務管理信息系統(tǒng) ”。 二、 名詞解釋 甲方 ：佛山市人事局 。 2. 總監(jiān)理工程師負責制原則 ： 乙方 的監(jiān)理工作實行總監(jiān)理工程師負責制。 質(zhì)量目標：實現(xiàn) 項目建設 合同和設計書中的各項功能，符合 本工程有關項目 建設 招標文件中的質(zhì)量標準，整體工程質(zhì)量達到國家的有關法規(guī)、技術規(guī)范和標準，將系統(tǒng)建設成一個先進、實用、體現(xiàn)當代高新技術水平的信息化系統(tǒng)，同時保證系統(tǒng)的可靠性、安全性和高性能。解決問題后，進行二次檢測； ? 進行試運行時間核算； ? 配合 甲方 確認試運行通過。 明晰人事 編制 業(yè)務 及其流程， 如何通過信息化手段實現(xiàn)人事 編制 管理 監(jiān)理工程師駐場 ，對現(xiàn)狀進行分析； 協(xié)同 各 業(yè) 務 部門 召開項目前期碰頭會，明晰人事 編制 業(yè)務 及 流程 和 系統(tǒng)建設 功能需求 ； 收集 本工程 涉及的國家、地方和行業(yè)標準、法規(guī) 。 《監(jiān)理周報》 《監(jiān)理 月 報》 《會議紀要》 《備忘錄》 說明： 系統(tǒng)概要設計 審核要點包括： 軟件設計是正確的、與需求一致并可追溯到需求，覆蓋了軟件需求說明的全部內(nèi)容；設計執(zhí)行正確的事件順序、輸入、輸出、接口、邏輯流程圖、定時分配和預算估計、錯誤的定義、隔離和恢復；可以從需求得出選定的設計；軟件功能部件的分解是否合理；對故障處理的措施是否完備有效；軟件概要設計說明是否對軟件需求說明有良好的可 追蹤性；是否按計劃開展了進度管理、質(zhì)量管理和配置管理。 模塊設計審核的主要工作 內(nèi)容包括 ： 模塊 設計是正確的、與 軟件設計 一致并可追溯到需求，覆蓋了軟件 設計 說明的全部內(nèi)容；設計執(zhí)行正確的事件順序、輸入、輸出、接口、