【正文】 e. 上次管理評(píng)審改進(jìn)措施的實(shí)施結(jié)果 。 F. 體系運(yùn)行管理組編制管理評(píng)審報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行，并組織各部門落實(shí)管理評(píng)審提出的改進(jìn)措施。 c. OHS 管理體系的績效 。體系運(yùn)行管理組匯總?cè)陜?nèi)審情況，屆時(shí)向公司管理評(píng)審進(jìn)行匯報(bào)。 E. 內(nèi)審員是應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)、具備審核能力的人員擔(dān)任，內(nèi)審員不得審核自己的工作。 G. 除管理體系中統(tǒng)一設(shè)立的記錄外，各部門根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和體系要求，為證實(shí)有關(guān)活動(dòng)的開展，可以在管理體系《記錄清單》外自設(shè)記錄。 、糾正和預(yù)防措施的記錄，適時(shí)作為管理三洋能源（天津）有限公司 版本 /修改狀態(tài)： A/0 OHS管理手冊(cè) 頁次 :第 23頁 共 25頁 評(píng)審的輸入。 C. 承擔(dān) OHS 管理職能的部門在日常監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的不符合，應(yīng)及時(shí)下達(dá)糾正指令，限期整改，立即消除不安全風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀。 三洋能源（天津）有限公司 版本 /修改狀態(tài)： A/0 OHS管理手冊(cè) 頁次 :第 22頁 共 25頁 F. 績效測量和監(jiān)控方法： a. 對(duì)現(xiàn)有工作場所的消防安全檢查由統(tǒng)括部牽頭每月至少一次 。 B. 統(tǒng)括部負(fù)責(zé)對(duì)員工健康狀況進(jìn)行監(jiān)控和定期體檢。 A. 防火委員會(huì)組織相關(guān)部門確定可能發(fā)生安全潛在事故或緊急情況的部位，各部門制定應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃（即應(yīng)急預(yù)案）。 C. 在安排工作場所、過程、配置、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)行操作規(guī)程和工作組織時(shí)，應(yīng)考慮使其符合員工的生理或心理特點(diǎn)。 C. 文件發(fā)放 體系文件獲得審核和批準(zhǔn)后，由統(tǒng)括部進(jìn)行發(fā)放，保證具有關(guān)鍵作用的崗位都能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本。 ，如法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等也是體系所需要的文件。 E．體系運(yùn)行管理 組組織有關(guān)部門收集和處理員工關(guān)于 OHS 的意見和建議，適時(shí)組織員工代表參與公司 OHS 規(guī)定的制定和其他 OHS 管理活動(dòng)。 相關(guān)文件： 《能力、意識(shí)和培訓(xùn)管理程序》 （ SANYO/OHS/P— ） 協(xié)商和溝通 建立保持協(xié)商和溝通控制程序，確保公司內(nèi)、外部信息的有效傳遞、處理及與員工的協(xié)商溝通。 b) 對(duì)一般員工應(yīng)進(jìn)行 OHS 基本意識(shí)，公司 OHS 方針和崗位技能的學(xué)習(xí)教育，認(rèn)識(shí)到符合方針、管理體系和程序的重要性， 提高職業(yè)健康安全意識(shí)和持續(xù)改進(jìn)的自覺性。 D4. 業(yè)務(wù)部 a) 負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)方的考察評(píng)價(jià)和溝通協(xié)商 ； 三洋能源（天津）有限公司 版本 /修改狀態(tài)： A/0 OHS管理手冊(cè) 頁次 :第 16頁 共 25頁 b) 負(fù)責(zé)化學(xué)品的貯存管理工作； c) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、發(fā)放及日常管理。管理方案修改后，應(yīng)報(bào)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。 C. 管理方案的制定和實(shí)施 a) 體系運(yùn)行管理組依據(jù)制定要求組織相關(guān)部門共同制定管理方案。 E. 制定職業(yè)健康安全目標(biāo)應(yīng)考慮以下要求： a) OHS 方針的要求，包括持續(xù)改進(jìn)的承諾； b) 法律法規(guī)和其他要求； c) 中高度危險(xiǎn)源； d) 可選擇的技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求； e) 相關(guān)方的期望和要求。 B. 體系運(yùn)行管理組按程序規(guī)定的渠道獲取有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)和其他要求，確認(rèn)其適用性（包括適用的條款）和有效版本，建立“法律法規(guī)和其他要求清單”，發(fā) 給相關(guān)部門。 B. 體系運(yùn)行管理組負(fù)責(zé)匯總危險(xiǎn)源，并組織評(píng)價(jià)，劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，確定其中的中高度危險(xiǎn)源，建立清單，報(bào)管理者代表確認(rèn)。當(dāng)社會(huì)上相關(guān)方索取時(shí)，對(duì)外有業(yè)務(wù)聯(lián)系的管理部門均可向其提供。 安全生產(chǎn)委員會(huì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保持安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定。具體是： 職業(yè)健康安全基本概念術(shù)語，如事故、危險(xiǎn)源、安全等 9 條； 職業(yè)健康安全管理體系基本術(shù)語，如：組織、相關(guān)方、職業(yè)健康安全管理體系等 6條； 職業(yè)健康安全管理體系審核術(shù)語，如審核、不符合等 2 條。通過對(duì)公司全員、全過程管理，消除和減少因各類活動(dòng)使員工和相關(guān)方可能面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，并不斷持續(xù)改進(jìn)管理體系。公司以外如有需要經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)可以發(fā)給非受控文本?！钡沫h(huán)境方針，于 20xx 年 12 月通過了 ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證。 3. 負(fù)責(zé)組織處理與 職業(yè)健康安全 管理體系有關(guān)的重大問題并做出相應(yīng)的決定。 2. 向公司最高管理者匯報(bào) 職業(yè)健康安全 管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審，并為 職業(yè)健康安全 管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)?！睘槠焚|(zhì)宗旨，于 20xx年 6 月通過了 ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證；秉承 SANYO 的 致力于人、技術(shù)、環(huán)境的最佳和諧、保護(hù)地球、摯愛地球。 本手冊(cè)分為受控和非受控兩種狀態(tài)文本，發(fā)給本公司內(nèi)部使用的為受控文本，發(fā)給認(rèn)證公司的為受控文件。 三洋能源（天津）有限公司 版本 /修改狀態(tài)： A/0 OHS管理手冊(cè) 頁次 :第 6頁 共 25頁 職業(yè)健康安全方針 我們 (本公司 )依據(jù)三洋電機(jī)集團(tuán)的基本方針 ,通過保障本公司全體員工的安全和健康實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 .同時(shí)在相互信賴和實(shí)踐的基礎(chǔ)上 ,創(chuàng)造和完善安全文化 .我們承諾： 1. 建立勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理體系 ,并進(jìn)行持續(xù)改善 . 2. 遵守有關(guān)勞動(dòng)安全的法令、規(guī)則和內(nèi)部制定的標(biāo)準(zhǔn) . 3. 進(jìn)行員工培訓(xùn)和啟發(fā)活動(dòng) ,以提高全體員工的安全衛(wèi)生意識(shí) . 4. 謀求與社會(huì)、公共機(jī)關(guān)、以及顧客之間的良好交流 ,以實(shí)現(xiàn)安全的共有和共存 . 以上職業(yè)健康安全方針適用于公司所有員工和為公司服務(wù)的相關(guān)方 . 總經(jīng)理： 三洋能源（天津）有限公司 版本 /修改狀態(tài)： A/0 OHS管理手冊(cè) 頁次 :第 7頁 共 25頁 第 1 章 范圍 總 則 建立并保持職業(yè)健康安全管理體系，制定 OHS 方針和目標(biāo)，并使其文件化。 三洋能源（天津）有限公司 版本 /修改狀態(tài)： A/0 OHS管理手冊(cè) 頁次 :第 9頁 共 25頁 第 3 章 術(shù)語和定義 本管理手冊(cè)引用 GB/T28001— 20xx（ OHSAS18001： 1999）中提及的 17 條術(shù)語和相應(yīng)的定義。 防火委員會(huì)是防災(zāi)委員會(huì)的下屬組織，推行防火管理活動(dòng)的實(shí)務(wù)運(yùn)作，具體執(zhí)行。 公司通過組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)宣講、內(nèi)部公布等多種形式，向全體員工和為公司服務(wù)的相關(guān)方傳達(dá)方針內(nèi)容，做到充分理解和自覺貫徹執(zhí)行。 A. 各部門 負(fù)責(zé)識(shí)別所屬范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源。 A. 體系運(yùn)行管理組負(fù)責(zé)法律法規(guī)和其他要求的識(shí)別、獲取和更新的管理。 D. 各部門應(yīng)確定和落實(shí)與本部門相關(guān)的目標(biāo)。 B. 制定管理方案應(yīng)考慮以下要求： a)應(yīng)明確實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)； b)應(yīng)盡可能圍繞中高度危險(xiǎn)源制定； c)應(yīng)有具體可行的操作方法或技術(shù)措施； d)應(yīng)寫明完成的時(shí)間和進(jìn)度； e)應(yīng)規(guī)定責(zé)任 部門的職責(zé)和權(quán)限； f)應(yīng)有措施投資預(yù)算或效益估算。 b) 根據(jù)評(píng)審結(jié)果需修改管理方案時(shí)，由體系運(yùn)行管理組與責(zé)任部門共同進(jìn)行。 D3. 品質(zhì)保證統(tǒng)括部 a) 負(fù) 責(zé)檢查設(shè)備的定期校準(zhǔn)工作。 C. 培訓(xùn)應(yīng)考慮不同職能和層次的需求： a) 對(duì)管理層應(yīng)著重國際、國內(nèi)職業(yè)健康安全管理的現(xiàn)狀和發(fā)展、國家政策法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，以提高管理思想和掌握管理方法。 ，并建立員工 培訓(xùn)檔案 ，累計(jì)員工接受培訓(xùn)的內(nèi)容，作為今后員工工作安排和對(duì)員工任職能力考核的依據(jù)。體系運(yùn)行管理組監(jiān)督和驗(yàn)證信息交流的效果。 D. 為保證管理體系有效運(yùn)行，根據(jù)實(shí)際需要編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，也可以采用原質(zhì)量、環(huán)境管 理體系中相同的作業(yè)指導(dǎo)書。 各部部長審核批準(zhǔn)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。 B. 具有中高度危險(xiǎn)源的部門是運(yùn)行控制的重點(diǎn)部門，負(fù)有 OHS 主 控管理職能的部門應(yīng)監(jiān)督相關(guān)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)施效果。 相關(guān)文件： 三洋能源（天津）有限公司 版本 /修改狀態(tài)： A/0 OHS管理手冊(cè) 頁次 :第 20頁 共 25頁 《設(shè)備管理程序》 （ SANYO/OHS/） 《用電安全管理程序》