【正文】 h. 任何對體系的改進建議和承諾。 ，編制管理評審計劃，經總經理批準后發(fā)給相關部三洋能源（天津）有限公司 版本 /修改狀態(tài)： A/0 OHS管理手冊 頁次 :第 25頁 共 25頁 門，并組織準備評審資料，收集評審所需的信息。 H. 內審結束后，由內審組長編制內審報告，闡述審核情況、審核結論和存在問題的改進意見。 B. 審核組長組織內審全部活動。 D. 記錄填寫應確保字跡清晰、及時準確、內容完整、不留空格，修改時按規(guī)定的統(tǒng)一方法進行。 G. 因糾正和預防措施而引起的對已形成文件的程序的任何更改應按《文件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。 相關文件： 《績效監(jiān)視和測量管理 程序》 （ SANYO/OHS/） 不符合、糾正和預防措施 建立和保持不符合、糾正和預防措施管理程序，糾正和預防實際和潛在不符合的發(fā)生，確保管理體系得到持續(xù)改進。 c. 對已發(fā)生安全事故的處理和教訓吸取情況的評審 。 三洋能源（天津）有限公司 版本 /修改狀態(tài)： A/0 OHS管理手冊 頁次 :第 21頁 共 25頁 F. 潛在事故和緊急情況發(fā)生處理后，公司組織有關部門進行事故分析和對應急預案的評審或修定。以 及應急響應預案。 相關文件： 《文件控制程序》 （ SANYO/OHS/P— ） 《法律法規(guī)和其他要求確認和獲取程序》 （ SANYO/OHS/P— ） 運行控制 根據公司實際建立并保持一系列運行控制程序，用來控制需要采取控制措施的與危險源有關的運行和活動，確保公司 OHS 方針和目標的實現(xiàn)。 B． 審批職責 管理者代表審核、總經理批準 職業(yè)健康安全 管理手冊。手冊描述了管理體系的全部要素和工作接口，規(guī)定了文件結構及控制要求，引用了相關的文件，同時，還包括了 OHS 方針和目標。 b. 外部信息包括；外部檢測檢驗機構、認證機構等監(jiān)測和檢查結果、法規(guī)標準類信息、相關方反饋及投訴等。 c) 結合培訓內容，可采取筆試、口試、現(xiàn)場考核、互動式交流等多種方法檢驗培訓效果。 系運行管理組負責收集和確定員工培訓的需求，制定培訓計劃，經總經理批準后，各部門分別組織實施，并驗證其有效性。 D1. 統(tǒng)括部 a) 負責人力資源管理，確保公司的活動、設施和過程中從事與 OHS 風險有影響 的人員具備相應的能力； b) 負 責員工培訓的管理工作，確保各層次和各類風險上的因人施教； c) 負責對特殊作業(yè)（工種）人員的培訓和考核工作； d) 負責員工健康狀況的普查、登記，做好職業(yè)病的普查和防治等工作； e) 負責管理體系文件、記錄的控制； f) 負責應急消防措施的管理和火災預防、消防設施的管理； g) 負責與相關方的溝通和信息交流。當發(fā)生目標和管理方案無法實現(xiàn)和實施 時，應及時進行評審。 相關文件： 《職業(yè)健康安全目標和管理方案控制程序》 （ SANYO/OHS/） 管理方案 制定和確保管理方案的執(zhí)行，建立并保持控制程序，以實現(xiàn)職業(yè)健康安全目標。 A. 體系運行管理組負責組織目標的制定和日常的檢查考核。并在內外部環(huán)境和法律法規(guī) 發(fā)生變化時，應及時對危險源進行重新辨識和評價。當總經理換屆時，繼任的總經理應繼續(xù)實施并保持 OHS 方針。 制定方針應考慮下列內容： 1) 適用于公司職 業(yè)健康安全風險的性質和規(guī)模； 2) 與公司和 上級主管部門 總的工作方針一致； 3) 包括應遵守 OHS 法規(guī)和其他要求的承諾； 4) 包括對持續(xù)改進和事故預防的承諾； 5) 為建立和評審安全目標提供框架。 企技財小組是企劃部、技術部、財務部的簡稱。 引用 GB/T19000— 20xx idt ISO9000： 20xx《質量管理體系 — 基礎和術語》的基本原理和相關術語。本手冊不允許私自復印和外借。是公司開展職業(yè)健康安全管理的綱領性文件，是全體員工的行為準則。生產鎳氫電池的單體單池和氫鎳電池、鋰離子電池、鋰聚合物電池及其他鋰電池的組電池，公司還從事于使用上述產品的各種應用制品和充電器及相關部品的開發(fā)、制造、銷售、售后服務、技術咨詢、技術服務。 各部門和全體員工按照本手冊及相關程序文件和作業(yè)指導書的要求，積極參與體系的運行與實施工作，必須按照其規(guī)定內容予以貫徹落實，以實現(xiàn)本公司在 職業(yè)健康安全 方針中的有關承諾，切實履行我們的責任，努力塑造公司最佳的形象。 總經理： 三洋能源（天津）有限公司 版本 /修改狀態(tài)： A/0 OHS管理手冊 頁次 :第 4頁 共 25頁 公司簡介 三洋能源 (天津 )有限公司（ SANYO Energy ( Tianjin ) Co., Ltd） 是在天津新技術產業(yè)園區(qū)華苑產業(yè)區(qū)注冊的外商獨資經營企業(yè)。 公司產品涉及移動電話、攝像儀、筆記本電腦、家用電器等領域。 公司 體系運行管理組 實施對體系文件的管理。 適用范圍 本手冊適用于公司全體部門和為公司服務的相關方。 SANYO— 是“三洋能源（天津）有限公司”的簡稱。 職業(yè)健康安全 （ OHS） 方針 OHS 方針是員工職業(yè)健康安全保護和改進 OHS 績效的承諾，是公司職業(yè)健康安全管理的總方向和總奮斗目標，并以此作為管理體系建立、實施和評價的依據，同時為安全目標的制定提供了框架。 如發(fā)生以下情況，管理者代表應考慮及時組織管理評審，以決定是否對方針進行修訂。 “過去、現(xiàn)在和將來”三種時態(tài)，“正常、異常和緊急”三種狀態(tài)。必要時可將常用法律法規(guī)和其他要求發(fā)給相關部門，以方便使用。檢查結果報管理者代表。 c) 各責任部門將實施情況隨時報告體系運行管理組。 A. 總經理職責 ： a) 制定 OHS 方針； b) 批準 OHS 管理手冊； c) 負責 OHS 目標和管理方案的批準； d) 提供體系運行所需的各類資源； e) 負責確保 OHS 管理體系運行的績效； f) 負責管理評審； g) 任命職業(yè)健康安全管理代表； B. 管理者代表職責 ： a) 負責按照 GB/T28001— 20xx（ OHSAS18001）標準的要求建立并保持管理體系； b) 配置、調度體系建立和運行所需的資源和人員； c) 負責 OHS 目標和管理方案的審核和實施； d) 組織管理體系的內部審核，并配合組 織管理評審； e) 向總經理報告體系運行情況； f) 負責體系內外部相關事務的聯(lián)絡和處理。 D6. 工會 a) 負責 收集、整理和處理員工的建議和意見，并 代表員工與總經理溝通 協(xié)商。 d) 對內審員應著重有關職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求，以及審核技能技巧的三洋能源（天津）有限公司 版本 /修改狀態(tài)： A/0 OHS管理手冊 頁次 :第 17頁 共 25頁 培訓，提高審核及指導改進的能力。 B. 各部門負責相關業(yè) 務范圍內信息交流和溝通，并配合體系運行管理組做好信息的傳遞、處理和內部協(xié)商溝通工作。 三洋能源（天津）有限公司 版本 /修改狀態(tài)： A/0 OHS管理手冊 頁次 :第 18頁 共 25頁 相關文件： 《協(xié)商和溝通控制程序》 （ SANYO/OHS/P— 4 .） 管理體系文件 建立并保持書面的 OHS 管理體系文件，描述管理體系的要素及相互作用，明確查詢相關文件的途徑。 文件控制 建立并保持文件控制程序，確保與職業(yè)健康安全管理體系有關的所有文件均得到有效控制，凡對管理體系有效運行具有重要作用的崗位都能得到現(xiàn)行有效版本的相關文件。 由管理者代表組織文件評審， 必要時予以修訂 。 D. 應對重要相關方的行為進行控制或施加影響，將相關要求形成文件規(guī)定，并將此文件通報相關方。 C. 各部門負責對潛在事故或緊急情況進行預防控制，并對相關崗位人員進行應急預案的培訓，有條件時進行演練和測試，以保證在潛在事故或緊急情況發(fā)生時執(zhí)行應急預案，作出快速反應，將傷害和影響降低到最小程序。 、法規(guī)和標準結合公司實際制定年度 OHS 績效測量和監(jiān)控計劃，經管理者代表批準后實施。 c. 對員工健康和能力的調整和認可由統(tǒng)括部牽頭每年進行一次。統(tǒng)括部建立事故、事件管理檔案。 A. 統(tǒng)括部是記錄的歸口管理部門，負責組織記錄的標識、發(fā)放和銷毀。體系運行管理組對部門自設記錄亦同樣進行監(jiān)督檢查。 ，經批準后下發(fā)執(zhí)行。 A. 公司總經理組織管理評審活動，主持管理評審會議，作出管理評審結論。