【正文】 工作積極主動(dòng)，有顯著成效，得到校委會(huì)的一致認(rèn)可，獎(jiǎng)20元；為學(xué)校工作出謀劃策，提供金點(diǎn)子并被采納獎(jiǎng)勵(lì)50元。每小周對之前的工作進(jìn)行反思，在教育處例會(huì)（周一上午8：10）上發(fā)言，認(rèn)真填寫好工作手冊。打造高效團(tuán)隊(duì)就該有鐵一樣的紀(jì)律。不匯總計(jì)分扣10分，匯總計(jì)分延誤扣5分。人為損壞照價(jià)賠償。學(xué)校將學(xué)籍管理工作納入到班級(jí)量化考核中，班主任每周末將本班學(xué)生變動(dòng)的實(shí)際情況報(bào)教育處。 班內(nèi)實(shí)行首尾相接制，課間有人盯崗，只要查到班內(nèi)無人就按空崗處理，一人次扣責(zé)任人所屬級(jí)部2分。（2）.因違規(guī)加重課業(yè)負(fù)擔(dān)造成投訴的，每人次扣相應(yīng)級(jí)部月考核5分。因本級(jí)部教師工作失職、失誤造成安全事故而造成不良影響的。二、 考核內(nèi)容及負(fù)責(zé)科室?guī)煹?，教職工活?dòng)（工會(huì)）、安全（安全科）、常規(guī)管理（教育處）、校產(chǎn)管理（后勤處）為必考核內(nèi)容。八、路隊(duì)餐廳1；隊(duì)伍不整齊，；（路上背誦古詩或唱歌）路隊(duì)紀(jì)律差，秩序混亂扣1分；4；就餐完成后學(xué)生沒有在白線上靠右行走每人次扣1分；路隊(duì)行進(jìn)時(shí)沒有向教師敬禮問好扣全班1分；九、入樓寂靜進(jìn)教學(xué)樓、宿舍樓等建筑后有大聲喧嘩現(xiàn)象每人次扣1分；上下樓梯靠右慢行，如發(fā)現(xiàn)有蹦樓梯給該班加倍扣分12分；3；在教室里喧嘩打鬧每人次扣1分；在教室里做危險(xiǎn)動(dòng)作（登高、扒窗、拿物品打鬧）每人次扣2分；十、班級(jí)財(cái)產(chǎn)學(xué)校發(fā)放給班級(jí)的物品如若丟失或損壞由班級(jí)賠償并扣班級(jí)考核分1分；（如門鎖之類）（注：計(jì)算月考核時(shí)一、二年級(jí)分?jǐn)?shù)按折半分算考核）1 班級(jí)文化 班級(jí)沒有良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)或是學(xué)生對班風(fēng)學(xué)風(fēng)一知半解扣班級(jí)量化1分； 學(xué)生集體意識(shí)差，沒有集體榮譽(yù)感每人次扣班級(jí)量化1分； 每周的班會(huì)沒有對學(xué)生進(jìn)行教育扣班級(jí)量化1分； 黑板報(bào)不按規(guī)定時(shí)間，不按規(guī)定主題完成或是應(yīng)付了事扣班級(jí)量化1分； 班級(jí)文化墻過于陳舊，沒有維護(hù)完好扣班級(jí)量化1分； 班級(jí)“爭牌、奪星、奔勛章”活動(dòng)弄虛作假，標(biāo)兵評(píng)選流于形式，金星榜沒有及時(shí)更新扣班級(jí)量化3分； 班里的標(biāo)兵少年沒有整齊佩戴標(biāo)兵牌，沒有發(fā)揮榜樣的作用，甚至不重視自己或別人的榮譽(yù)每人次扣2分； 賞識(shí)教育不到位，有學(xué)生沒有受到過任何表彰（口頭、書面、標(biāo)兵評(píng)選等）扣班級(jí)量化2分； 班級(jí)精細(xì)化不具體，學(xué)生安排不到位，有明顯管理漏洞每一處扣1分；1 班主任工作效率 不按時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，扣班級(jí)量化1分； 不配合學(xué)校各科室的工作，扣班級(jí)量化2分； 發(fā)表不正當(dāng)?shù)难哉?，造成不良輿論影響，扣班?jí)量化5分。本項(xiàng)得分直接記入班主任月考核得分。8. 視察學(xué)生的宿舍生活，規(guī)范學(xué)生宿舍就寢行為，監(jiān)督生活教師的工作。時(shí)刻規(guī)范學(xué)生行為，把對學(xué)生的教育工作融入到日常生活中。6. 檢查課間藝體活動(dòng)的開展情況，對大課間藝體活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，對學(xué)校特色活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查跳繩活動(dòng)足球活動(dòng)、書畫活動(dòng)、賞識(shí)教育。 本學(xué)期工作計(jì)劃__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校班級(jí)管理細(xì)則一、加強(qiáng)學(xué)校的規(guī)范管理，促進(jìn)學(xué)生行為由規(guī)范向養(yǎng)成提升，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)校園文化的建設(shè)。課間跑操 樓道站隊(duì)時(shí)沒有做到 “快 靜 齊”整個(gè)班扣除3分； 上下樓梯不靠右行每人次扣1分； 跑操入場時(shí)秩序混亂，隊(duì)伍懶散，； ； 跑操時(shí)步子出錯(cuò)36年級(jí)每人次扣1分，； 跑操時(shí)口號(hào)不響亮，精神狀態(tài)不積極扣全班2分； 跑操完畢站隊(duì)集合時(shí)秩序亂，說話每人次扣1分；四、課間活動(dòng)1；2；不講衛(wèi)生，；不文明、亂吐口痰；在教室、走廊或樓道間狂奔亂跑或做不安全游戲1人次扣1分；攀爬陽臺(tái)、翻窗1人次扣2分；不愛護(hù)花草，－1分；出現(xiàn)打架等不安全現(xiàn)象1人次扣5分，造成嚴(yán)重后果扣10分；參加大型活動(dòng)時(shí)（升旗、藝體比賽等）違反紀(jì)律每人次扣2分。 明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校 教育處 201531制度調(diào)整：______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校2015——2016學(xué)年度級(jí)部工作綜合考核方案（討論稿） 級(jí)部是對所轄師生全面管理的學(xué)?；鶎庸芾頇C(jī)構(gòu)，在校長領(lǐng)導(dǎo)和分管校長、職能科室指導(dǎo)下開展工作。學(xué)年終對各級(jí)部月量化成績匯總排名，根據(jù)上級(jí)精神和學(xué)校實(shí)際能力分別給予不同獎(jiǎng)勵(lì)。附：各科室對級(jí)部量化考核辦法（一）工會(huì)對級(jí)部考核細(xì)則（10分）工會(huì)將對學(xué)校安排的教工統(tǒng)一活動(dòng)按級(jí)部分別給予量化（跑操、文體等），（只對活動(dòng)當(dāng)月進(jìn)行量化）。 （二）安全科考核（30分） 對課堂上出現(xiàn)的安全事故處理不及時(shí)、不合理，由此引起家校糾紛，造成事態(tài)或社會(huì)影響進(jìn)一步擴(kuò)大的，每人次扣所在級(jí)部月考核2分。二、常規(guī)管理（50分）入樓即靜：教室門口每個(gè)課間要安排學(xué)生執(zhí)勤，教育學(xué)生排隊(duì)靠右行走，不能追逐打鬧，大聲喧嘩，保持學(xué)生在教學(xué)樓內(nèi)處于肅靜狀態(tài)。 上傳下達(dá)：傳達(dá)通知出現(xiàn)遺漏、錯(cuò)誤、不及時(shí)每次扣2分； 每小周召開一次樓層會(huì)議，沒有按要求召開樓層會(huì)議或是會(huì)議弄虛作假扣2分； 工作氛圍：本人及本樓層教師工作不積極，傳播負(fù)面情緒扣2分；本樓層教師上班期間在辦公室從事無關(guān)事項(xiàng)扣1分；本樓層教師工作積極主動(dòng)，得到校委會(huì)認(rèn)可表揚(yáng)加酌情分35分。根據(jù)每月考核成績 績效劃分：一檔：280元 1人 二檔：140元 2人 三檔：100元 3人 四檔：40元 3人 五檔：0元 1人 四 考核內(nèi)容 ：1 、常規(guī)工作（ 20分）。 態(tài)度決定成敗，教育處人員要發(fā)揮榜樣帶頭作用，積極主動(dòng)配合，創(chuàng)造性地工作，傳播正能量。每大周第二個(gè)周四上午9：00前將下一大周計(jì)劃匯總到教育處計(jì)劃表上 。由于個(gè)人工作失誤導(dǎo)致主管領(lǐng)導(dǎo)受罰，承擔(dān)罰款的80％，若造成不良后果，本人負(fù)全責(zé)。 明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校管理部 201648制度調(diào)整：___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 月工作檔案第 大周工作計(jì)劃：時(shí) 間工作安排具體責(zé)任人備注月 日 星期月 日 星期月 日 星期月 日 星期月 日 星期月 日 星期每周明白紙?jiān)敿?xì)內(nèi)容：________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________