【正文】 _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第 大周工作計劃：時 間工作安排具體責任人備注月 日 星期月 日 星期月 日 星期月 日 星期月 日 星期月 日 星期每周明白紙詳細內(nèi)容：________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________教育管理工作會議記錄 召集人會議主題時間參加人缺勤人員會議記錄工作日志時間： 天氣： 工作過程：______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________工作反思：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________工作日志時間： 天氣： 工作過程：________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。各項工作完成很好，當月考核第一名，獎勵30元，第二名獎勵20元。此項為直接獎勵項，不計入量化。由于個人工作失誤導(dǎo)致主管領(lǐng)導(dǎo)受罰，承擔罰款的80％，若造成不良后果，本人負全責。此項為直接扣款項，不計入量化。處理辦法：沒上報計劃扣5分，報計劃延遲扣3分；無故不按制定計劃落實扣5分；沒寫工作日志扣2分；沒有對工作進行反思，例會上不發(fā)言扣2分，工作手冊填寫不完善酌情扣310分。按要求寫工作日志，記錄待辦事宜及工作完成情況等。每大周第二個周四上午9：00前將下一大周計劃匯總到教育處計劃表上 。5 、工作方法 （20）。教育處人員首先要遵守校規(guī)校紀，不浪費，工作期間不飲酒/不在辦公室從事無關(guān)的娛樂活動。4 、工作紀律（20分）。 態(tài)度決定成敗，教育處人員要發(fā)揮榜樣帶頭作用，積極主動配合，創(chuàng)造性地工作，傳播正能量。接受任務(wù)后，不能按要求完成任務(wù)酌情扣310分。2 、臨時性工作任務(wù) （20分）。處理辦法：通報少于3次扣5分，少于2次扣10分，一次沒有本項0分。根據(jù)每月考核成績 績效劃分：一檔：280元 1人 二檔：140元 2人 三檔：100元 3人 四檔：40元 3人 五檔：0元 1人 四 考核內(nèi)容 ：1 、常規(guī)工作（ 20分）。 明德實驗學校管理部制度調(diào)整：__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________教育管理人員考核方案(試行) 一 總則：為了提高我部人員工資待遇，提升工作質(zhì)量，增強我部戰(zhàn)斗力，凝聚力，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，特制定本方案。存在浪費現(xiàn)象，不按時開關(guān)日光燈、風扇發(fā)現(xiàn)一次每個扣2分，洗手間水管一次不關(guān)每個扣責任級部2分。 （四）校產(chǎn)管理考核（10分）班內(nèi)及對應(yīng)樓道所有公物：門窗、紗扇、燈具、黑板、板凳、安全警示標志、消防設(shè)施、衛(wèi)生工具、暖氣設(shè)備、鐘表等，出現(xiàn)損壞、丟失分別視情節(jié)扣2分5分。 上傳下達：傳達通知出現(xiàn)遺漏、錯誤、不及時每次扣2分； 每小周召開一次樓層會議，沒有按要求召開樓層會議或是會議弄虛作假扣2分； 工作氛圍：本人及本樓層教師工作不積極，傳播負面情緒扣2分；本樓層教師上班期間在辦公室從事無關(guān)事項扣1分；本樓層教師工作積極主動，得到校委會認可表揚加酌情分35分。 班級管理：根據(jù)《明德實驗學校班級量化辦法》所負責樓層班級扣分按相同分數(shù)扣相關(guān)樓層主任分數(shù)。在上報過程中人為瞞報、漏報或不報、弄虛作假等現(xiàn)象，一經(jīng)查實扣級部量化2分。 學額月報：教育處隨時抽查核對班級學生數(shù)，一周一抽查一月一普查。二、常規(guī)管理（50分）入樓即靜：教室門口每個課間要安排學生執(zhí)勤，教育學生排隊靠右行走，不能追逐打鬧，大聲喧嘩，保持學生在教學樓內(nèi)處于肅靜狀態(tài)。 （三）班級管理考核（50分) 一、升旗（10分）6:45分班主任準時帶隊把學生集合到指定地點，6:50準時舉行升旗儀式（各班隊伍在國旗下集合完畢后到校的視為遲到，學生每人扣1分，班級集體遲到的扣月量化2分，同時扣級部2分）。 對本樓層的各種安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時整改消除。 各班主任每周至少上一節(jié)安全教育課，月末對教案及修訂進行檢查，少一節(jié)或弄虛作假一人次，扣所屬級部月考核2分。 （二）安全科考核（30分） 對課堂上出現(xiàn)的安全事故處理不及時、不合理，由此引起家校糾紛，造成事態(tài)或社會影響進一步擴大的，每人次扣所在級部月考核2分。（5）.參與或給學生進行“有償家教”活動，經(jīng)查實無誤的，每人次扣相應(yīng)級部月考核5分。（3）.不服從學校臨時性指派工作的，每人次扣相應(yīng)級部月考核2分。（1）.體罰或變相體罰學生造成負面影響的，每人次扣相應(yīng)級部月考核5分。附：各科室對級部量化考核辦法（一）工會對級部考核細則（10分）工會將對學校安排的教工統(tǒng)一活動按級部分別給予量化（跑操、文體等），（只對活動當月進行量化）。本方案解釋權(quán)屬校委會。違反《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《明德實驗學校綱性規(guī)定》兩人及以上的。本級部因體罰和變相體罰學生引起家長上訪，給學校造成不良影響兩次及以上的。學年終對各級部月量化成績匯總排名