5人才隊(duì)伍建設(shè)面臨挑戰(zhàn)思考(存儲(chǔ)版)
【正文】 、提高待遇、融洽感情等。要健全和完善人才信息庫，建立公共人才數(shù)據(jù)信息中心，實(shí)現(xiàn)人才管理的信息化。使政府管理由審批型轉(zhuǎn)向服務(wù)型， 第 8 頁 共 10 頁 由微觀轉(zhuǎn)向宏觀，由政策轉(zhuǎn)向法制，由操作轉(zhuǎn)向監(jiān)控，通過市場機(jī)制，合理配置各類人才，進(jìn)一步創(chuàng)造有利于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有利于全區(qū)各類人才發(fā)揮作用的體制和政策。要跨越式發(fā)展，就要樹立 “ 大人才 ” 的觀念，海納百川，廣納天下賢才。著力抓好 “ 三支人才隊(duì)伍 ” 的教育和培訓(xùn)，即加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部理 論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，全面提高治黨治國的能力和水平；建立市場型、外向型培訓(xùn)機(jī)制，著力提高企業(yè)經(jīng)營管理人才駕馭市場、參與競爭的能力；實(shí)施繼續(xù)教育工程，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才知識更新，著重增強(qiáng)其科技創(chuàng)新、趕超一流的能力。 。當(dāng)今時(shí)代，知識不斷更新，科技不斷突破，必須不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍的知識結(jié)構(gòu)。在堅(jiān)持人力資源市場化配置的基礎(chǔ)上，通過政策杠桿和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)等手段，鼓勵(lì)各類專業(yè)技術(shù)人才到基層工作，到生產(chǎn)第一線發(fā)揮 作用，到偏遠(yuǎn)地區(qū)作貢獻(xiàn)，切實(shí)改善資源分布格局，緩解結(jié)構(gòu)失衡問題。加快政府職能轉(zhuǎn)變，切實(shí)按照政企、政事、政社分開的原則，推進(jìn)行政審批制度改革，將市場運(yùn)作權(quán)下放給市場本身。要變單一的行政性直接管理為以法律和經(jīng)濟(jì)手段為主的間接管理，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段和管 理方式加速人才工作的現(xiàn)代化。一方面，作為政府要進(jìn)一步 第 6 頁 共 10 頁 制定和完善人才引進(jìn)的規(guī)劃和各項(xiàng)措施，為全區(qū)引進(jìn)優(yōu)秀人才建立良好的政策環(huán)境。 三是要牢固樹立人才資源是稀缺資源的觀念。 （一）、加強(qiáng)觀念創(chuàng)新，提高對人才資源重要性的認(rèn)識，確立人才資源在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位 要通過廣泛的宣傳教育，在全社會(huì)營造 “ 尊重知識、尊重人才 ” 的良好氛圍，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部更新人才觀念，具備愛才之心，識才之眼，舉才之德，求才之誠，聚才之策，用才之道，育才之術(shù)，容才之量，護(hù)才之膽，把開發(fā)利用人才資源做為經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略決策的一個(gè)首要因素切實(shí)抓緊抓實(shí)，確保優(yōu)秀人才脫穎而出。 對人才機(jī)制的挑戰(zhàn)。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡。各類專業(yè)人才占全區(qū)總?cè)丝诘谋戎仄停诩ち业母偁幹刑幱诿黠@的劣勢，如何提高人才素質(zhì)，是當(dāng)前和今后都必須正視的重大戰(zhàn)略問題?？傮w來看，是一支規(guī)模較大，門類較為齊全，整體實(shí)力不斷增強(qiáng)的人才隊(duì)伍。 第 1 頁 共 10 頁 人才隊(duì)伍建設(shè)面臨挑戰(zhàn)思考 人才資源是最寶貴的資源；人才戰(zhàn)略是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的第一戰(zhàn)略；人才爭奪是當(dāng)今世界最激烈的爭奪。從人才總量上看，全區(qū)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員 7500 人左右，占全區(qū)總?cè)丝诘?
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