5人才隊伍建設面臨挑戰(zhàn)思考-wenkub.com
2024-09-11 18:07 本頁面
【正文】 在人才使用中，既要注重其積極性、創(chuàng)造性的充分發(fā) 揮，又要重視對其切身利益的關心愛護，以感情留才、崗位留才、待遇留才、分配留才、文化留才、榮譽留才、培訓留才，要克服在用人上存在的急功近利、用人唯 “ 財 ” 和內(nèi)外有別、厚外薄內(nèi)等不好傾向，重視發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，切實為他們提供更多創(chuàng)業(yè)發(fā)展的機會。 用好、用活現(xiàn)有人才。 加強對人才資源的知識提升。要制定和出臺能夠充分體現(xiàn)人才價值的優(yōu)惠政策，改善人才發(fā)揮作用的環(huán)境。 合理引導人力資源流向。 實現(xiàn)人才資源的規(guī)范化運作。 （三）、完善市場基礎性作用與政府導向性作用相結合的人才資源調(diào)控機制 實現(xiàn)人才資源的市場化運作。充分發(fā)揮 第 7 頁 共 10 頁 各種專業(yè)學會、協(xié)會、聯(lián)誼會的作用，及時了解區(qū)內(nèi)人才的困難和需求，真心實意地為他們解決困難、提供服務。 進一步創(chuàng)新人才管理方法。通過政府、社會和企事業(yè)單位的共同努力，營造尊重人才、愛護人才、關心人才的良好社會氛圍，為人才提供良好的工作、生活條件和工作待遇， 充分調(diào)動其積極性和潛能。 （二）、深化改革，創(chuàng)新機制，大力營造有利于人才充分發(fā)展的機制和環(huán)境 進一步創(chuàng)新 人才吸納機制。 四是要謀長慮遠，抓緊制定和實施人才戰(zhàn)略。要堅信，誰擁有人才，誰就擁有核心發(fā)展能力，誰就能搶占未來發(fā)展的制高點。人才特別是創(chuàng)新型人才已成為生產(chǎn)力發(fā)展的核心要素。因此，只有進一步解放思想，搶抓機遇，與時俱進，實施人才戰(zhàn)略，加快人才隊伍建設，更新人才理念，創(chuàng)新體制機制，大力營造人才集聚、人才輩出、人盡其才的良好環(huán)境和機 制，才是全面加快我區(qū)跨越式發(fā)展的重中之重，也是富民強區(qū)、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要保證。同時，編制、經(jīng)費和身份等因素也限制了人才的流動，難以靈活調(diào)節(jié)人才供求關系。人才流失較為嚴重的主要是一些區(qū)屬企業(yè)，由 于保障待遇和工作經(jīng)費跟不上，競爭力不強，缺乏吸引力，致使大量的人才外流。經(jīng)濟的全球化必然帶來人才的國際化。近郊專業(yè)人才分布密集、素質(zhì)較高，個別單位出現(xiàn)人才飽和，而遠郊專業(yè)技術人員分布稀疏、素質(zhì)較低，難以滿足當?shù)匦枰?。?yōu)化人才資源配置，不僅是遵循ＷＴＯ規(guī)則的要求，更是優(yōu)化人才結構的需要?？傮w上看，我區(qū)人才隊伍規(guī)模偏小，高層次、高素質(zhì)人才不足，人才素質(zhì)與市場要求不完全適應，總量不足和結構不合理并存，大眾化人才較多和高、精、尖、復合型人才短缺并存等問題依然存在。 “ 尊重知識，尊重人才 ” 的氛圍不夠濃厚，有少數(shù)領導干部對當前人才隊伍建設的重要性認識不到位， “ 人才是第一重要資源 ” 的觀
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