4民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)思考(存儲(chǔ)版)
【正文】 企業(yè)搞好服務(wù)，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)條件的前提下，貼近實(shí)際，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織中管理人才的職稱(chēng)評(píng)審 探索新思路、新辦法。各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門(mén)對(duì)民營(yíng)企業(yè)人才要給予更多的關(guān)心和支持，千方百計(jì)解除他們的后顧之憂(yōu)， 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 促進(jìn)他們?cè)谄D苦的環(huán)境中鍛煉成長(zhǎng)。二是積極幫助民營(yíng)企業(yè)組織人才培訓(xùn)，掛靠高校、科研院所以聯(lián)合辦學(xué)、進(jìn)修交流等形式構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)人才培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)；有針 對(duì)性地幫助企業(yè)結(jié)合自身的緊缺需求，組織 “ 定單培訓(xùn) ” ；在有條件的民營(yíng)企業(yè)全面開(kāi)展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，把提升企業(yè)人才的綜合素質(zhì)與建設(shè)企業(yè)文化結(jié)合起來(lái)，提升企業(yè)的綜合素質(zhì)。在我市目前的發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)的人才引進(jìn)還需要一定的行政幫助與推動(dòng)。二是市、縣（市、區(qū)）開(kāi)通企業(yè)服務(wù)熱線，利用人才中心網(wǎng)站，及時(shí)為民營(yíng)企業(yè)提供人才人事服務(wù)咨 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 詢(xún)。 三、提升民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍實(shí)力的對(duì)策與建議 大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，必須以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，重點(diǎn)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍 。 民營(yíng)企業(yè)對(duì)人才的保障能力、激勵(lì)手段單一。部分民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足，還沒(méi)有完成從小業(yè)主向企業(yè)主的過(guò)渡 ，盡管在發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)越來(lái)越感到人才的重要，但引進(jìn)和培養(yǎng)人才的意識(shí)還普遍較弱，更多的是考慮 “ 經(jīng)濟(jì)帳 ” ，其表現(xiàn)為三個(gè)方面：一是有的民營(yíng)企業(yè)主還停留在個(gè)體經(jīng)營(yíng)階段，“ 家天下 ” 意識(shí)嚴(yán)重，無(wú)論是企業(yè)重大問(wèn)題決策還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、日常管理都不能也不愿受到任何約束，企業(yè)人才的合理化建議往往容易被否定，在人員安排上近親繁殖較為嚴(yán)重，企業(yè)主的家庭成員、親朋好友無(wú)論能力強(qiáng)弱，水平高低，都占據(jù)企業(yè)的要害部門(mén)和有 “ 權(quán) ” 崗位，妨礙了企業(yè)人才積極性的發(fā)揮。 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)層次不盡合理。 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)思考 近年來(lái)，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)政策的不斷完善和投資環(huán)境的優(yōu)化，我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展階段，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，僅今年一至九月，全市民資投入就達(dá) 170 億元，比去年同期增加一倍。這種人才總量的大 幅度增長(zhǎng)，是隨著全民單位的不斷改制和民營(yíng)企業(yè)自身的進(jìn)一步發(fā)展其從業(yè)人數(shù)的大幅度增加而出現(xiàn)的，但其實(shí)質(zhì) 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 性問(wèn)題是，我市民營(yíng)企業(yè)的人才總量只占其從業(yè)人員總數(shù) 306166人的 21％，而與全市人才總量占全市從業(yè)人員總數(shù)的 %相比，低近 10 個(gè)百分點(diǎn)，以此看出民營(yíng)企業(yè)利用人才和集聚人才的問(wèn)題比較突出，并成為嚴(yán)重地制約我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題之一。 民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)人才的意識(shí)存在偏頗。近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)雖然發(fā)展較快，但與一些國(guó)有企業(yè)、外商投資企業(yè)相比，不少企業(yè)規(guī)模較小，經(jīng)濟(jì)總量偏弱，加之對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造等重視不夠，產(chǎn)品的技術(shù)含量不高，與大集團(tuán)、大企業(yè)的同行
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