5人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 金上給予支持。三是基地示范，依靠典型引導(dǎo)提高素質(zhì)。要形 XX 縣區(qū)委集中領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，職能部門(mén)各司其職的管理模式，形成工作合力。特別是隨著不同地域的經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展形成差異，出現(xiàn)縣內(nèi)優(yōu)秀人才由農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)向城鎮(zhèn)集中的現(xiàn)象，使得邊 遠(yuǎn)山 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 區(qū)的人才隊(duì)伍建設(shè)狀況明顯落后于經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn) XX 縣區(qū)，影響了全縣人才隊(duì)伍的均衡發(fā)展。 三、主要問(wèn)題 ，素質(zhì)不強(qiáng)。免費(fèi)向農(nóng)村實(shí)用人才贈(zèng)送《農(nóng)村實(shí)用新技 術(shù)》、《庭院經(jīng)濟(jì)手冊(cè)》等鄉(xiāng)土實(shí)用技術(shù)教材 7000 多冊(cè)，贈(zèng)送活頁(yè)技術(shù)資料 30000 余份。三 是辦協(xié)會(huì)，發(fā)揮指導(dǎo)作用。二是依托活動(dòng)載體促進(jìn)農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告 近年來(lái)， xxxx 縣按照科技興農(nóng)，人才強(qiáng)縣的指導(dǎo)思想，狠抓農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，注重發(fā)揮農(nóng)村各類(lèi)人才在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的主力軍作用，取得了較好的成效。把農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)作為情系三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)、發(fā)展三農(nóng)的 主要抓手。按照區(qū)分類(lèi)別、合理布局的原則，掛牌建立農(nóng)村實(shí)用技術(shù)示范基地，并很好地發(fā)揮了基地的作用。三是贈(zèng)送技術(shù)資料自我培訓(xùn)。由縣委組織部牽頭，先后推薦了 1xxxx 多 名懂經(jīng)營(yíng)、善管理、精技術(shù)的農(nóng)村人才進(jìn)入縣內(nèi)企業(yè)中擔(dān)任管理和技術(shù)骨干，吸納了 600 多名農(nóng)村優(yōu)秀年輕人才加入黨組織；優(yōu)先啟用 1500 多名高中以上學(xué)歷的農(nóng)村實(shí)用人才擔(dān)任村組干部。由于受傳統(tǒng)小農(nóng)思想的影響，停留于種植、養(yǎng)殖等生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、獲益較慢的行業(yè)上的占 %，而對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益需求的農(nóng)產(chǎn)品精深加工、營(yíng)銷(xiāo)、
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