【正文】 滿(mǎn)足，這無(wú)疑對(duì)他們的積極性是極大的挫傷，使得他們不安心于管理工作，導(dǎo)致了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊(duì)伍難以穩(wěn)定，甚至很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不愿從事管理工作。 第 10 頁(yè) 共 27 頁(yè) 三是深入開(kāi)展人 才工作調(diào)查研究。 第 11 頁(yè) 共 27 頁(yè) （二）落實(shí)人才政策，優(yōu)化人才環(huán)境 一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《 xx 市委、市政府關(guān)于人才資源開(kāi)發(fā)的實(shí)施意見(jiàn)》、《 xx 區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn)》、《 xx 區(qū)人才培養(yǎng)實(shí)施辦法》和《 xx 區(qū)人才開(kāi)發(fā)基金管理辦法》等文件精神。為用人單位吸引了大量的專(zhuān)業(yè)對(duì)口、有潛力、有素質(zhì)的人才。截止12 月底，先后選派學(xué)員各類(lèi)干部參加培訓(xùn) 400 余名，培訓(xùn)范圍涉及了農(nóng)村建設(shè)、婦女工作、教育管理等 10 余類(lèi)不同專(zhuān)業(yè)。 三是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)。 （四）改善人才機(jī)制、充分用好人才 在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)人才政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，在 第 14 頁(yè) 共 27 頁(yè) 加快制定人才資源開(kāi)發(fā)配套政策 和加大人才培養(yǎng)力度的同時(shí)，為全面開(kāi)創(chuàng)人盡其才、才盡其用、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)人才自主擇業(yè)、單位自主用人、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、能上能下充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制的形成，我區(qū)不斷創(chuàng)新引人用人機(jī)制。此外，還通過(guò) “ 三支一扶 ” 志愿服務(wù)，接收 2024 高校畢業(yè)生 13人；招收社區(qū)民生工作志愿服務(wù)高校畢業(yè)生 44 人 。 二、創(chuàng)新企業(yè)人才培訓(xùn)形式，拓寬培訓(xùn)渠道 今年以來(lái)，我們不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，確 保企業(yè)人才培訓(xùn)工作取得了實(shí)效。還有三豐香油等企業(yè)自己出資分期分批到知名高校學(xué)習(xí)。 五、努力為企業(yè)人才引進(jìn)工作服務(wù) 針對(duì)區(qū)企業(yè)缺乏 管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的情況，區(qū)經(jīng)信局加強(qiáng)同區(qū)組織、人事、勞動(dòng)等相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，免費(fèi)為各企業(yè)提供人才信息服務(wù)。制定干部職工競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗交流制度。我區(qū)始終堅(jiān)持黨管人才的原則，牢固樹(shù)立人才資源是第一資源和第一生產(chǎn)力的理念，根據(jù)我區(qū)《 XX 縣區(qū)人才工作聯(lián)席會(huì)議成員單位主要職責(zé)》和年初人才工作安排，明確了今年我區(qū)人才工作目標(biāo)任務(wù)和各成員單位工 第 21 頁(yè) 共 27 頁(yè) 作職責(zé)，形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，成員單位各司其職、密切配合、齊抓共管的人才工作體制，較 好地完成了既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。人才調(diào)研工作的開(kāi)展，為我區(qū)下一步安排人才工作和制定和完善高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的政策制定提供了理論依據(jù)。如： 2024 年新引進(jìn)了華油焦?fàn)t氣制天然氣項(xiàng)目、陜重汽烏海新能源專(zhuān)用車(chē)項(xiàng)目、唐山神州礦山機(jī)械制造 第 23 頁(yè) 共 27 頁(yè) 項(xiàng)目等一批大型項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚才、項(xiàng)目引才。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)評(píng)選、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，激勵(lì)了各類(lèi)人才的積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造了我區(qū)用才、重才的良好氛圍。二是加強(qiáng)技能人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。今年 XX 縣區(qū)圍繞重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要求和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)做好農(nóng)區(qū)人才培訓(xùn)。推行教職工全員聘任制和績(jī)效工資制，建立優(yōu)勞優(yōu)酬、公平合理、能 第 26 頁(yè) 共 27 頁(yè) 升能降的分配制度。 XX 市 XX 縣區(qū)人才工作協(xié)調(diào)小組 2024 年 1 第 27 頁(yè) 共 27 頁(yè) 月 25 日 。二是建立監(jiān)督約束機(jī)制，根據(jù)《 XX縣區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議成員單位信息溝通辦法（試行）》文件要求，繼續(xù)做好干部談話(huà)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、群眾評(píng)議、干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議等制度落實(shí)，著力構(gòu)建 “ 定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督 ” 相結(jié)合的監(jiān)督體系，多管齊下，標(biāo)本兼治，從制度上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的自 律意識(shí)，營(yíng)造了干部健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。全年組織高層次企業(yè)管理人才培訓(xùn) 30人組織企業(yè)技能人才培訓(xùn)班 7 次，培訓(xùn)人員 30 余人。此外，今年我區(qū)還注重后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)管理。四是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。二是把招商和招才相結(jié)合，加大引智力度。為全面及時(shí) 掌握全區(qū)人才隊(duì)伍變化狀況，區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各人才成員單位認(rèn)真對(duì)我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)調(diào)研不斷調(diào)整我區(qū)人才工作方式方法，推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè)?，F(xiàn)將 2024 年我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下。通過(guò)每周固定學(xué)習(xí)時(shí)間，規(guī)范理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期邀請(qǐng)專(zhuān)家授課，領(lǐng)導(dǎo)親自點(diǎn)評(píng)等，提高全體干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。 四、扎實(shí)做好企業(yè)人才摸底調(diào)查 為全面了解 掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀，建立健全區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍，推進(jìn)區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)制定人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，區(qū)經(jīng)信局在全區(qū)規(guī)模企業(yè)中開(kāi)展了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息采集工作。在積極做好企業(yè)培 訓(xùn)服務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)加大資金投入，大力實(shí)施自主培訓(xùn)工程，促進(jìn)了企業(yè)人才素質(zhì)的不斷提升。同時(shí)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究和部署人才工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，相關(guān)股室具體抓的人才責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，把競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制引入教職工隊(duì)伍當(dāng)中，打破用人方面的職務(wù)終身制和人才單位所有制，在全區(qū)范圍內(nèi)合理配置師資力量，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。今年農(nóng)技培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的方式，系統(tǒng)講解了葡萄種植知識(shí)、早春茬蔬菜栽培技術(shù)、玉米良種選擇、農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治技術(shù)等方面的知識(shí)。通過(guò)初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、更新知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提高各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的素質(zhì)能力，在每年一度的繼續(xù)教育培訓(xùn)過(guò)程中，嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)把結(jié)業(yè)考試關(guān)，將繼續(xù)教育落實(shí)到實(shí)處，讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)收到實(shí)效。根據(jù)目前 xx 區(qū)干部隊(duì)伍培訓(xùn)多樣化、專(zhuān)業(yè)化需求，我區(qū)年初認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃，并不斷拓展培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)載體，力求達(dá)到培訓(xùn)全方位、多樣化。 三是舉辦人才交流會(huì)招聘人才。為了準(zhǔn)確掌握人才資源信息，規(guī)范人才管理，突出對(duì)人才資源的開(kāi)發(fā)利用，人才工作小組積極協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位在深入了解仔細(xì)核實(shí)的基礎(chǔ)上，確定人才對(duì)象的范圍和條件，不斷完善和更新人才資源信息庫(kù)。為提高廣大干部群眾尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)大力開(kāi)發(fā)人才資源重要意義的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造人才工作氛圍，今年我區(qū)從繼續(xù)加強(qiáng)人才宣傳工作，積極借助 xx 區(qū)黨建網(wǎng)、《 xx區(qū)組工》等媒體平臺(tái)，廣泛宣傳我區(qū)人才政策、人才隊(duì)伍建設(shè)等信息。成績(jī)的取得主要?dú)w功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子，是他們善于管理，大膽改革，帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)，克難奮進(jìn)，才使得巴東鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生出現(xiàn)了喜人的局面。 三是加大鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度。為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，局黨組成立了由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)胡才芳任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)鄧愛(ài)平、彭慶堯、紀(jì)檢組長(zhǎng)夏千明任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的全縣衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施。制定干部職工競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗交流制度。 五、努力為企業(yè)人才引進(jìn)工作服務(wù)針對(duì)區(qū)企業(yè)缺乏管理和專(zhuān) 第 4 頁(yè) 共 27 頁(yè) 業(yè)技術(shù)人才的情況，區(qū)經(jīng)信局加強(qiáng)同區(qū)組織、人事、勞動(dòng)等相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，免費(fèi)為各企業(yè)提供人才信息服務(wù)。還有三豐香油等企業(yè)自己出資分期分批到知名高校學(xué)習(xí) 。 二、創(chuàng)新企業(yè)人才培訓(xùn)形式，拓寬培訓(xùn)渠道 第 2 頁(yè) 共 27 頁(yè) 今年以來(lái)，我們不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，確保企業(yè)人才培訓(xùn)工作取得