5人事局的述職述廉報告(存儲版)
【正文】 春節(jié)前后，組織黨員干部集訓(xùn)學(xué)習(xí)一周。通過生活會、個別談話等方式，開展批評教育， 第 10 頁 共 14 頁 幫助后進。 —— 強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。 加強財務(wù)管理，嚴格收支兩條線，堅持年初預(yù)算、月月報表，年終決算，堅持收支定期報告制，嚴格收費項目和標準，堅持開支預(yù)算和審批制。 二、黨風廉政情況 今年以來，我們通過落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強機關(guān)效能建設(shè)，嚴格黨員干部的廉政教育和管理，使黨員干部保持廉潔向上的良好風氣。 （三）強化措施，狠抓落實。把黨風廉政情況納入年度工作考核范圍，作為評先計獎的重要依據(jù)，嚴格實行 “ 一票否決 ” 制。 。在機關(guān)內(nèi)和局門戶網(wǎng)上建立公開欄，定期公布機關(guān)財務(wù)收支、月月公開工作安排、及時公開重要事項，接受社會和局內(nèi)干部職工的監(jiān)督。 （二）明確目標，突出重點。三是開展健康有益活動，舉辦 第 12 頁 共 14 頁 棋賽、球賽和歌賽等文體競賽，組織干部捐助濟困 “ 獻愛心 ” 、下鄉(xiāng)扶貧慰問、參加義務(wù)勞動和黨員與貧困戶結(jié)對子幫扶活動。 加強值班管理，建立了考勤和局長值班、節(jié)假日值班制度，嚴格上下班工作紀律，并與考核評獎掛鉤。注重年輕后備干部的培養(yǎng)和管理，一年來提拔年輕干部 5 名，入黨 1 人，黨員數(shù)達 到 97%。 獎勤罰懶，注重教育。制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，建立學(xué)習(xí)考核獎懲制。一是積極參與和配合全區(qū)水管體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、行業(yè)協(xié)會改革等改制改革工作，為全區(qū)改革提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強 “ 人才信息數(shù)據(jù)庫 ” 建設(shè)，基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況，制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃，提出了人才強區(qū)戰(zhàn)略的建議，為我區(qū)加強人才開發(fā)與創(chuàng)新提 供了人才信息資源和決策依據(jù)。組織參加全國、省市專業(yè)性技術(shù)資格培訓(xùn)和考試 481 人（其中英語培訓(xùn)考試 165 人，計算機考試120 人，職業(yè)資格考試 196 人），為事業(yè)單位組織補充工作人員考試 78 人，同時與有關(guān)部門舉辦培訓(xùn)班 3 期，組織培訓(xùn)機關(guān)事 第 7 頁 共 14 頁 業(yè)單位工作人員 210 人（次），配合市局完成培訓(xùn)考試任務(wù)。全區(qū)參加考核1016 人，優(yōu)秀 120 人，稱職 870 人，不稱職或不予考核的 14 人。配合編制管理部門加強人事編制管理，做好事業(yè)單位分類工作，為事 業(yè)單位 “ 四定 ” 和改革打下了良好的基礎(chǔ)。試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關(guān)部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法；人事考核與獎勵、考核與晉升工資、聘用聘任與職務(wù)工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員績效考核辦法；部門內(nèi) 第 5 頁 共 14 頁 部調(diào)整人員報人事部門審批備案管理辦法。 結(jié)合定編設(shè)崗。 二是認真做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。 啟動農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，配合市局參與武漢城市圈人才一體化建設(shè)，與武漢農(nóng)科院建立協(xié)作關(guān)系，開展了農(nóng)村人才和武漢專家對接活動；組織參與武漢人才市場引進人才活動； “ 三支一扶 “ 計劃全面落實到位 。 20*年的奮斗目標是。認真履行人事工作職能，主是通過制度管理、人文管理、機關(guān)管理、數(shù)據(jù)管理、計算機管理來規(guī)范 人事管理工作，包括規(guī)范人事計劃和調(diào)配管理、公務(wù)員管理、工資福利管理、獎懲管理、職稱改革和管理、軍轉(zhuǎn)干部管理、人事干部隊伍管理等。一是由就人事論人事向 “ 大人事 ” ，（人事人才業(yè)務(wù)和人事人才支持促進發(fā)展、維護穩(wěn)定）觀念轉(zhuǎn)變；二是由人事管理向 “ 管理服務(wù)型人事 ” 觀念轉(zhuǎn)變；三是由完成任務(wù)型向 “ 爭先創(chuàng)優(yōu) ” 觀念轉(zhuǎn)變。 —— 轉(zhuǎn)換 “ 三個觀念 ” 。二是規(guī)范管理。 —— 明確 “ 六大目標 ” 。
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