5市人事局領導班子述職述廉報告(存儲版)
【正文】 ，維護了職工利益。通過宣傳政策，調查摸底，牽頭組織法制辦、財政局、編辦等部門核定參照管理單位。審批職務（職等）工資滾動晉升3657 人；發(fā)放 xx 年年技術工人考核合格證 132 份；組織報考技工 153 人（任務 100），辦理退休手續(xù) 162 人，審批喪葬費和一次性撫恤金 44 人，全部審批程序嚴謹、政策規(guī)范。 第 8 頁 共 8 頁 六是加強軍轉干部管理。一是積極參與和配合全區(qū)水管體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、行業(yè)協(xié)會改革等改制改革工作，為全區(qū)改革提供優(yōu)質服務。加強 “ 人才信息數(shù)據(jù)庫 ” 建設，基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況，制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃，提出了人才強區(qū)戰(zhàn)略的建議，為我區(qū)加強 人才開發(fā)與創(chuàng)新提供了人才信息資源和決策依據(jù)。組織參加全國、省市專業(yè)性技術資格培訓和考試 481 人（其中英語培訓考試 165 人，計算機考試120 人，職業(yè)資格考試 196 人），為事業(yè)單位 組織補充工作人員 第 7 頁 共 8 頁 考試 78 人，同時與有關部門舉辦培訓班 3 期，組織培訓機關事業(yè)單位工作人員 210 人（次），配合市局完成培訓考試任務。全區(qū)參加考核1016 人，優(yōu)秀 120 人，稱職 870 人，不稱職或不予考核的 14 人。配合編制管理部門加強人事編制管理，做好事業(yè)單 位分類工作，為事業(yè)單位 “ 四定 ” 和改革打下了良好的基礎。試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法；人事考核與獎勵、考核與晉升工資、聘用聘任與職務工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領導成員公務員績效考核辦法；部門內 第 5 頁 共 8 頁 部調整人員報人事部門審批備案管理辦法。 結合定編設崗。 二是認真做好事業(yè)單位崗位設置管理工作。 啟動農村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，配合市局參與武漢城市圈人才一體化建設，與武漢農科院建立協(xié)作關系，開展了農村人才和武漢專家對接活動；組織參與武漢人才市場引進人才活動； “ 三支一扶 “ 計劃全面落實到 位。 2024 年的奮斗目標是。認真履行人事工作職能，主是通過制度
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