5生產(chǎn)與運(yùn)作管理的感想(存儲(chǔ)版)
【正文】 （ 3）生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行管理 ：（ 1）硬件要素：是指構(gòu)成生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)主體框架的要素，它是形成生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)框架的物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)形成生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的功能起決定性作用，包括：生產(chǎn)技術(shù)、生 第 2 頁 共 12 頁 產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)系統(tǒng)的集成（ 2）軟件要素：是指在生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)中支持和控制系統(tǒng)運(yùn)行的要素，易受其他因素的影響，掌握和控制比較復(fù)雜，包括：人員組織、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)庫存、質(zhì)量管理。 ，并且有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的 特性或能力。 基于質(zhì)量的戰(zhàn)略是指把質(zhì)量因素作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源，即依靠顧客可感知的產(chǎn)品或服務(wù)的相對(duì)質(zhì)量的領(lǐng)先地位，贏得高的市場(chǎng)占有率和穩(wěn)定的利潤(rùn)。（ 1）技術(shù)領(lǐng)先策略，或稱 “ 領(lǐng)先者 ”策略（ 2） “ 緊隨領(lǐng)先者 ” 策略（ 3）仿制策略或 “ 成本最低化 ”策略（ 4）部分市場(chǎng)策略。 。 一部分不同，由數(shù)人組成一個(gè)小組，共同負(fù)責(zé)并完成這項(xiàng)工作。 綜合生產(chǎn)計(jì)劃有四種相關(guān)成本：基本生產(chǎn)成本、延期交貨成本、庫存成本和與產(chǎn)出速率變化相關(guān)的成本 方法。（ 2）根據(jù)物料的需求時(shí)間和生產(chǎn) （訂貨）周期來確定其開始生產(chǎn)（訂貨）的時(shí)間。 1系統(tǒng)觀念 2 戰(zhàn)略決策 3 動(dòng)態(tài)管理4 新型企業(yè)合作關(guān)系 5 核心能力的重要性 6 以顧客滿意為中心。 第十七章大規(guī)模定制 1，大規(guī)模定制的特點(diǎn)： 1 以顧客需求為導(dǎo)向，是一種需求拉動(dòng)型的生產(chǎn)模 式； 2其基礎(chǔ)是產(chǎn)品的模塊化設(shè)計(jì)，零部件的標(biāo)準(zhǔn)化和通用化； 3 其實(shí)現(xiàn)依賴于現(xiàn)代信息技術(shù)和快速反應(yīng)； 4 是以競(jìng)合的供應(yīng)鏈管理為手段 。 1 復(fù)雜性 2 動(dòng)態(tài)性 3 面向用戶需求 4 交叉性。 第十一章企業(yè)資源計(jì)劃 的基本原理。協(xié)作應(yīng)該遵循的原則 。該方法給員工提供更豐富更多樣化的工作內(nèi)容。 2，決定生產(chǎn)能力的因素： ① 固定資產(chǎn)的數(shù)量 ② 固定資產(chǎn)的工作時(shí)間 ③ 固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率 3，影響選址的因素：（ 1）經(jīng)濟(jì)因素：運(yùn)輸條件與費(fèi)用、勞動(dòng)力可獲性與費(fèi)用、能源可獲性與費(fèi)用、廠址條件和費(fèi)用（ 2）其他因素：政治因素、社會(huì)因素、自然因素。 4，對(duì)企業(yè)來說，新產(chǎn)品研發(fā)的重要意義體現(xiàn)在以下幾方面：（ 1）新產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉（ 2）新產(chǎn)品可以加強(qiáng)或改變企業(yè)的戰(zhàn)略方向（ 3）新產(chǎn)品能提高企業(yè)形象（ 4）新產(chǎn)品能為投資提供長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)收益（ 5）新產(chǎn)品可以提供研究開發(fā)資金，形成新產(chǎn)品研發(fā)的良性循環(huán)（ 6）新產(chǎn)品可以利用企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營資源，提高資源利用率（ 7）新產(chǎn)品可以充分利用和提高營銷效果和品牌效應(yīng)（ 8）新產(chǎn)品可以影響企業(yè)的 人力資源。實(shí)質(zhì)是不 第 4 頁 共 12 頁 斷追
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