5生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)與項(xiàng)目管理技巧培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 過(guò)推行精益生產(chǎn)來(lái)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)； ◆ 學(xué)習(xí)精益價(jià)值流（ vsm）圖，從精益價(jià)值流切入剖析工廠制造成本，掌握通過(guò)精益價(jià)值流改善縮短制造周期的方法； ◆ 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)常用工具：價(jià)值流圖、現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)、 smed等，價(jià)值分析及浪費(fèi)識(shí)別的工具、方法，通過(guò)運(yùn)用消除浪費(fèi)的工具即刻提升生產(chǎn)效率 30%◆ 掌握建立拉動(dòng)式（ pull）生產(chǎn)系統(tǒng)的方法，通過(guò)拉動(dòng)式生產(chǎn)實(shí)施降低庫(kù)存 50%，大幅縮短制造周期； ◆ 學(xué)習(xí)如何通過(guò)單元化生產(chǎn)（ cellproduction）實(shí)施化解多品種少批量給企業(yè)帶來(lái)的困惑； ◆ 掌握快速換線 smed 的精髓及實(shí)施步驟，全面提高 設(shè)備整體效率（ oee），徹底降低設(shè)備成本； 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) ◆ 精益生產(chǎn)的價(jià)值體現(xiàn)：精益生產(chǎn)為企業(yè)帶來(lái)的效益分析，制造業(yè)如何通過(guò)精益生產(chǎn)的有效實(shí)施提升核心競(jìng)爭(zhēng)力； ◆ 精益生產(chǎn)成功實(shí)施的管理基礎(chǔ)：精益生產(chǎn)要求下的的計(jì)劃物控（ pmc）體系；供應(yīng)商管理體系；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系； ie 工程支持體系分析； ◆ 精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理技巧。為什么有人 “ 陽(yáng)奉陰違 “ 。 ie。 ◆ 精益生產(chǎn)究竟是什么。 —— 中國(guó)移動(dòng)集團(tuán) 講師風(fēng)格個(gè)性化，易聽(tīng)；易懂；易執(zhí)行。 推崇實(shí)務(wù)操作、親歷案例分享、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳導(dǎo)。究竟在做什么。精益專(zhuān)員。各自的利弊分析 （ ie）精益生產(chǎn) ⊙ 工業(yè)工程（ ie）在工廠的職能定位 組織架構(gòu)；工作范圍；對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)分析 ⊙ie 在推行精益生產(chǎn)過(guò)程中的角色：支持角色 vs 主推角色六、精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理技巧 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 備的能力 ⊙ 組織策劃能力： 精益生產(chǎn)項(xiàng)目的范圍；階段
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1