5生產(chǎn)會(huì)議管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 各班組每周召開(kāi)一次安全會(huì)議，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面會(huì)議精神，提高職工安全意識(shí)。 第三條：會(huì)議的內(nèi)容主要包括：上一階段存在的共性問(wèn)題，今后采取的相應(yīng)措施；討論當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，分析原因；部署下段時(shí)間的工作情況。項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議。 各部門(mén)單位與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加，并及時(shí)地將會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。凡參會(huì)人員違反一樣扣罰工資 30 元。 年終安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)。 二、會(huì)議種類 每月末召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)。 3）車間 /班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括。包括安全例會(huì)、事故報(bào)告會(huì)等。 2）綜合部負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議后勤。 開(kāi)會(huì)須盡量避免偏激的語(yǔ)言，無(wú)謂的爭(zhēng)執(zhí)，更不得有意進(jìn)行人身攻擊。 會(huì)議要求 到會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議，未經(jīng)準(zhǔn)許，不準(zhǔn)遲到、早退、缺席、 中途退席。 d）其它專題工作或重要工作。 b）明確急需解決的問(wèn)題、并限期整改。 c）當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)布置。本制度規(guī)定了交接班會(huì)、碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)、公司生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)、總結(jié)會(huì)等的內(nèi)容和要求。 會(huì)議人員 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 1 a）主持人。 計(jì)劃會(huì)、調(diào)度會(huì) 會(huì)議時(shí)間：每月首個(gè)工作日 9： 00— 10： 會(huì)議人員 a）主持人：生產(chǎn)副總經(jīng)理 b）參加人。 會(huì)議決議。 ，禁止玩手機(jī)、不準(zhǔn)大聲喧嘩、接頭接耳或打瞌睡。 會(huì)后，各車間、科室要按照會(huì)議要求迅速貫徹落實(shí)會(huì)議精神。 四、控制程序 1）會(huì)議分類 2）公司級(jí)安全會(huì)議。包括安全例會(huì)、事故分析會(huì)等。 2）發(fā)言和交換意見(jiàn)要內(nèi)容具體、語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。對(duì)安全生產(chǎn)緊急任務(wù)、事項(xiàng)進(jìn)行安全工作布置。 三、參會(huì)人員 公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，公司經(jīng)營(yíng)班子成員、中干、安全生產(chǎn)相關(guān)人員必須參加，會(huì)議由分管安全的副總經(jīng)理主持。 第四篇：安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度
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