5生產(chǎn)管理的述職報告(存儲版)
【正文】 大家。形成了全局上下人人有責(zé)的安全生產(chǎn)管理模式。9 月 28 日我們邀請了縣消防大隊大隊長、縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對我縣各社會加油站（點）工作人員進(jìn)行現(xiàn)場安全知識培訓(xùn)和滅火消防演練指導(dǎo)。避免了重大安全事故的發(fā)生。另外在平時我們還對各單位安全生產(chǎn)進(jìn)行抽查，通過自查與抽查相結(jié)合，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作。 二 0 一一年十一月十五日 第五篇：公司生產(chǎn)管理部門述職報告公司生產(chǎn)管理部門述職報告 光陰恰如潺潺的流水，可以沖淡塵世間一切煩惱、喜悅，而 第 16 頁 共 17 頁 煩惱、喜悅的背后總會隱藏著讓人值得去細(xì)細(xì)總結(jié)的內(nèi)容。關(guān)于這個問題，我可以根據(jù)今年 10 月底到 11 月下旬施肥期間出現(xiàn)的問題來談?wù)剬⒋笥媱澲械男№椖考?xì)化的重要性。當(dāng)初如果我們做到這兩點后，我想民工搶糞的問題還是可以避免的。 。在施肥工作之前，第一，公司技術(shù)人員需要計算出所需肥料的數(shù)量（所需肥料數(shù)量包括： ① 公司所有核桃樹所需肥料總數(shù)量； ② 公司每個區(qū)域核桃樹所需肥料數(shù)量）。這些是一個大的計劃，它還需結(jié)合實際情況進(jìn)一步細(xì)化，一直細(xì)化到每個小項目上。 一年來，我們的安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在個別基層單位對安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，部分生產(chǎn)經(jīng)營單位重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全生產(chǎn)，部分企業(yè)職工安全意識、防火意識淡薄等。我們在每月例行檢查的同時要求各安全生產(chǎn)責(zé)任單位根據(jù)自身工作性質(zhì)，做好自查工作，做到每月、每季、半年進(jìn)行安全大檢查，常抓不懈、警鐘長鳴。一周后跟蹤檢查時發(fā)現(xiàn)該企業(yè)并未停產(chǎn)。 6月 12 日，我們組織了各大商場、超市 500 余人參加了縣安委會在新世紀(jì)廣場組織的 “ 萬人簽名 ” 活動，并在現(xiàn)場設(shè)立了咨詢臺，制作展示了 2 塊安全知識宣傳牌，對安全生產(chǎn)管理法規(guī)知識、肉 第 13 頁 共 17 頁 品安全法規(guī)、怎樣識別放心肉、《成品油管理辦法》、《 商場超市消防安全管理》、《糧食倉儲管理條例》和《 XX 省消防條例》等商貿(mào)流通安全常識進(jìn)行了宣傳，發(fā)放了安全知識宣傳資料 2024余份，接受群眾咨詢 300 余人次。制訂了《縣商務(wù)局 2024年度安全生產(chǎn)責(zé)任管理和考核辦法》，年初，局一把手與各分管局長、各分管負(fù)責(zé)人與各科室和系統(tǒng)所屬行業(yè)企業(yè)及資產(chǎn)租賃企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了分解。 加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的“ 故障 ” 管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。 五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。 生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請下達(dá)，按照公司要求，督促動力運行人員 “ 勤觀察，細(xì)調(diào)整 ” ，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。以 “ 真誠合作 ” 帶動他們。 第 7 頁 共 17 頁 最后我想說。復(fù)雜特性和發(fā)展的歷程顯示了我們面臨著眾多的困難，也證明了要做好這個產(chǎn)品必將是持久戰(zhàn)，不會是速決戰(zhàn)。 所以我認(rèn)為生產(chǎn)人員的管理是要有過硬的制度來約束的，在以后的工作中，我將對生產(chǎn)部制定細(xì)化的制度，制度就是一把尺子，一面鏡子，讓員工在制度的框架下進(jìn)行自主管理，而管理人員只要起到監(jiān)督的作用，當(dāng)然也要有獎懲方面的 制度來調(diào)動工人的積極性和自主能動性。 —— 我每時每刻都有必須的責(zé)任去做。非常感謝 ***和其他領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我提供一 第 4 頁 共 17 頁 個發(fā)展自我的機(jī)會，能讓我擔(dān)任 ****，我深知這職位的分量，因為它包含著 **全公司人員及劉總的重托。為進(jìn)一步增強(qiáng)各企業(yè)、公共娛樂場所的安全意識，我鎮(zhèn) 20xx 年先后組織了多次安全生產(chǎn)培訓(xùn)：（ 1）舉辦注冊安全主任培訓(xùn)班一期，培訓(xùn)人員共 80 人；（ 2）企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班一期，培訓(xùn)共 70 人；（ 3）舉辦兩期危險化學(xué)品從業(yè)人員的培訓(xùn)，共 150 人；（ 4）舉辦消防安全培訓(xùn)三期，共 450 多人。結(jié)合 “ 安全生產(chǎn)月 ” 要求，廣泛深入地開展 “ 安全生產(chǎn)月 ”活動，我們制定印發(fā)了《 xx 鎮(zhèn) “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動實施方案》，召開了 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動動員大會，述職報告《安全生產(chǎn)工作述職報告》。 第 1 頁 共 17 頁 生產(chǎn)管理的述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 20xx 年，本人分管 xx 鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作述職報告。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。隨著鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)、公共娛樂場所及流動人口的不斷增加，安全生產(chǎn) 第 3 頁 共 17 頁 的管理、檢查工作也日益重要。
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