5生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)心得(存儲版)
【正文】 個好領(lǐng)導(dǎo)，這樣的團(tuán)隊遲早發(fā)生問題。其實，可以用 “ 貫徹力度 ” 來理解，這就是一個從上到下逐層來貫徹的問題，是每個環(huán)節(jié)都要貫徹的問題，是每個時間階段都要貫徹的問題。同樣，只有團(tuán)隊的每個成員工作能力、水平都有所提高，這樣的團(tuán)隊才更能有戰(zhàn)斗力，才能前進(jìn)的更好、更遠(yuǎn)。 二、堅持正確的時間管理觀念 正所謂有計劃不忙，有原則不亂，堅持運用到我們的實際工作中將產(chǎn)生事半功倍的效果。 公司流程再完善也難免出現(xiàn)受個人因素影響的現(xiàn)象出現(xiàn)，那 第 2 頁 共 3 頁 么為了保證不受到上工序或者其他外來因素的干涉，就必須理性判斷、堅持原則，按照相關(guān)規(guī)定操作，才能保證本部門的工作不
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