某知名電器連鎖有限公司訂單管理規(guī)定(存儲(chǔ)版)
【正文】 編號(hào)： 20xx 第 0001 號(hào) 發(fā) 文 部 門 XX 國(guó)美電器有限公司市場(chǎng)部 收 文 部 門 XX 國(guó)美電器有限公司采購部 報(bào) 送 XX 分部總經(jīng)理、總部銷售中心市場(chǎng)部 期望完成時(shí)間 實(shí)際完成時(shí)間 主旨（事由） 內(nèi)容： 附： 簽字： 年 月 日 采購部門意見： 附： 簽字： 年 月 日 總經(jīng)理意見： 附： 簽字： 年 月 日 在銷售部備忘錄后附市調(diào)報(bào)告或舉證材料。 ，當(dāng)?shù)毓┴?商不與我公司合作，需要對(duì)其進(jìn)行打擊的。備忘錄一式三份，市場(chǎng)部、采購部、分部總經(jīng)理各一份。 ，銷售數(shù)量及銷售金額排名前五名，個(gè)別門店尚未引進(jìn)的知名品牌，向采購部下達(dá)門店上柜的品牌合作備忘錄； 、促銷員的銷售能力、工作紀(jì)律及其他方面不符合公司規(guī)定等情況，向采購部下達(dá)品牌合作備忘錄； ，供應(yīng)商支持競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷資源優(yōu)于我方，向采購部下達(dá)品牌合作備忘錄； ，向采購部下達(dá)品牌合作備忘錄； ，出現(xiàn)帶貨安裝商品的缺貨、斷貨及送貨不及時(shí)的情況，向采購部下達(dá)品牌合作備忘錄； 。 ，采購部業(yè)務(wù)人員予以簽字確認(rèn)，采購部總監(jiān)（經(jīng)理）予以審批同意后，根據(jù)采購訂單上的數(shù)量及型號(hào)同供貨商洽談供貨價(jià)格及到貨時(shí)間。 （見市場(chǎng) 部附件 ，使用 ERP 系統(tǒng)的分部填寫“要貨申請(qǐng)單”） ，市場(chǎng)部簽 生效日期： 20xx年 4 月 1 日 頁次： 1/6 附件數(shù)： 9 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè) —— 市場(chǎng)子冊(cè) 制度名稱： 訂單管理規(guī)定 文件編號(hào)：國(guó)美 — 銷 — 市場(chǎng) 004 字確認(rèn)后執(zhí)行； ，對(duì)確定經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行全面補(bǔ)貨，確保庫存的合理性，保障銷售； 分析、前 N天商品的銷售情況、對(duì)商品的銷售預(yù)測(cè)（根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)及促銷的需求） 、 門店提供的“建議采購訂單”、 現(xiàn)有庫存商品數(shù)量及最低庫存安全數(shù)量等情況進(jìn)行制定，經(jīng)市場(chǎng)部 經(jīng)理審批后，向采購部提供采購訂單。國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè) —— 市場(chǎng)子冊(cè) 訂單管理規(guī)定 歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) — 銷售系統(tǒng)分冊(cè) 文件編號(hào)：國(guó)美－銷－市場(chǎng) 004 撰寫單位：國(guó)美電器銷售中心市場(chǎng)部 版 本：第一版 生效日期： 20xx 年 4 月 1 日 機(jī)密等級(jí)：□ 機(jī)密 ■ 一般 合計(jì)頁數(shù)： 16 頁 正文頁數(shù)： 6 頁 附件個(gè)數(shù)： 9 個(gè) 制度正文目錄： 目 錄 頁碼 目的 1 范圍 1 名詞解釋 1 職責(zé) 1 工作內(nèi)容 1 注意事項(xiàng) 6 附件 6 總裁審批 管理研究室審核 撰寫 人 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè) —— 市場(chǎng)子冊(cè) 制度名稱： 訂單管理規(guī)定 文件編號(hào)：國(guó)美 — 銷 — 市場(chǎng) 004 1目的：為了貫徹公司“以銷定進(jìn)”、“勤進(jìn)快銷”的經(jīng)營(yíng)宗旨，保障和加強(qiáng)商品及價(jià)格的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，滿足公司日常經(jīng)營(yíng)的需要，對(duì)庫存進(jìn)行合理監(jiān)控，提高庫存商品的周轉(zhuǎn)率，杜絕庫存商品出現(xiàn)積壓、滯銷及缺貨斷貨的現(xiàn)象，特制定本規(guī)定。 ： ； 日常商品補(bǔ)貨的采購訂單全部由市場(chǎng)部制定 ,門店可依據(jù)本門店特殊需求對(duì)重點(diǎn)型號(hào)向市場(chǎng)部提供“建議采購訂單”。 ，對(duì)可能斷貨的緊俏商品、補(bǔ)貨周期長(zhǎng)的商品（如供應(yīng)商當(dāng)?shù)責(zé)o配送中心，供應(yīng)商發(fā)貨到貨周期較
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