某知名電器連鎖有限公司訂單管理規(guī)定(已修改)
2025-07-29 19:37 本頁(yè)面
【正文】 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè) —— 市場(chǎng)子冊(cè) 訂單管理規(guī)定 歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) — 銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè) 文件編號(hào)：國(guó)美－銷(xiāo)－市場(chǎng) 004 撰寫(xiě)單位：國(guó)美電器銷(xiāo)售中心市場(chǎng)部 版 本：第一版 生效日期： 20xx 年 4 月 1 日 機(jī)密等級(jí)：□ 機(jī)密 ■ 一般 合計(jì)頁(yè)數(shù)： 16 頁(yè) 正文頁(yè)數(shù)： 6 頁(yè) 附件個(gè)數(shù)： 9 個(gè) 制度正文目錄： 目 錄 頁(yè)碼 目的 1 范圍 1 名詞解釋 1 職責(zé) 1 工作內(nèi)容 1 注意事項(xiàng) 6 附件 6 總裁審批 管理研究室審核 撰寫(xiě) 人 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè) —— 市場(chǎng)子冊(cè) 制度名稱(chēng)： 訂單管理規(guī)定 文件編號(hào)：國(guó)美 — 銷(xiāo) — 市場(chǎng) 004 1目的：為了貫徹公司“以銷(xiāo)定進(jìn)”、“勤進(jìn)快銷(xiāo)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，保障和加強(qiáng)商品及價(jià)格的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，滿足公司日常經(jīng)營(yíng)的需要，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行合理監(jiān)控，提高庫(kù)存商品的周轉(zhuǎn)率，杜絕庫(kù)存商品出現(xiàn)積壓、滯銷(xiāo)及缺貨斷貨的現(xiàn)象，特制定本規(guī)定。 2范圍： ：本規(guī)定適用于國(guó)美電器總部銷(xiāo)售中心市場(chǎng)部；各分部市場(chǎng)部 ：國(guó)美電器總部各中心、各部門(mén)；各分部 ： ： 是指國(guó)美 為加強(qiáng)銷(xiāo)售部門(mén)與采購(gòu)部門(mén)的溝通，提高工作實(shí)效性，明確責(zé)任，總部及分部銷(xiāo)售部門(mén)與采購(gòu)部門(mén)建立的以備忘錄的形式進(jìn)行溝通的制度，備忘錄分為品牌合作備忘錄、促銷(xiāo)資源備忘錄和商品資源備忘錄三種。 4．職責(zé)： ，以市場(chǎng)需求為判斷是否采納的唯一標(biāo)準(zhǔn)； 、銷(xiāo)系統(tǒng)共同意見(jiàn)負(fù)責(zé)向廠家發(fā)送訂貨單； 5．作業(yè)內(nèi)容： ： 、市場(chǎng)需求的反饋及公司經(jīng)營(yíng)的需要，不依據(jù)其他外部因素。 錄的書(shū)面形式體現(xiàn)。 、備忘錄時(shí)，各分部市場(chǎng)部必須立即上報(bào)分部總經(jīng)理，同時(shí)上報(bào)總部銷(xiāo)售中心。各分部總經(jīng)理不得以任何理由，以任何形式阻礙分部市場(chǎng)部向總部匯報(bào)工作。否則一經(jīng)查實(shí)，將根據(jù)公司獎(jiǎng)懲規(guī)定對(duì)分部總經(jīng)理予以處罰。 ： ； 日常商品補(bǔ)貨的采購(gòu)訂單全部由市場(chǎng)部制定 ,門(mén)店可依據(jù)本門(mén)店特殊需求對(duì)重點(diǎn)型號(hào)向市場(chǎng)部提供“建議采購(gòu)訂單”。 （見(jiàn)市場(chǎng) 部附件 ，使用 ERP 系統(tǒng)的分部填寫(xiě)“要貨申請(qǐng)單”） ，市場(chǎng)部簽 生效日期： 20xx年 4 月 1 日 頁(yè)次： 1/6 附件數(shù)： 9 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè) —— 市場(chǎng)子冊(cè) 制度名稱(chēng)： 訂單管理規(guī)定 文件編號(hào)：國(guó)美 — 銷(xiāo) — 市場(chǎng) 004 字確認(rèn)后執(zhí)行； ，對(duì)確定經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行全面補(bǔ)貨，確保庫(kù)存的合理性，保障銷(xiāo)售； 分析、前 N天商品的銷(xiāo)售情況、對(duì)商品的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)（根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)及促銷(xiāo)的需求） 、 門(mén)店提供的“建議采購(gòu)訂單”、 現(xiàn)有庫(kù)存商品數(shù)量及最低庫(kù)存安全數(shù)量等情況進(jìn)行制定，經(jīng)市場(chǎng)部 經(jīng)理審批后，向采購(gòu)部提供采購(gòu)訂單。市場(chǎng)部對(duì)采購(gòu)訂單中型號(hào)、數(shù)量、建議零售價(jià)、前 N天銷(xiāo)量及庫(kù)存合理性負(fù)責(zé)。采購(gòu)訂單一式三份，市場(chǎng)部、采購(gòu)部、配送中心各一份。 ， N的定義不同。彩電部： N=7；冰洗部： N=7；空調(diào)部：N=7；影音部：影碟機(jī) N=4，黑小 N=7，組合音響 N=7，其他 N=10；白小部：煙灶熱 N=7，微波 爐 N=4，白小 N=3；通訊部： N=3； IT部：臺(tái)式電腦 N=7，筆記本電腦 N=7，數(shù)碼照相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī) N=7，其他 N=7。帶貨安裝商品除外。 、補(bǔ)貨的周期及前一周期的銷(xiāo)售數(shù)量制定，一般情況下要求補(bǔ)貨后的庫(kù)存數(shù)量須滿足 N天的預(yù)計(jì)銷(xiāo)量。 ，對(duì)可能斷貨的緊俏商品、補(bǔ)貨周期長(zhǎng)的商品（如供應(yīng)商當(dāng)?shù)責(zé)o配送中心，供應(yīng)商發(fā)貨到貨周期較長(zhǎng)的）、采購(gòu)部門(mén)洽談的包銷(xiāo)、定制、買(mǎi)斷商品及大批量采購(gòu) 的特價(jià)機(jī)等特殊情況的商品進(jìn)貨可放大進(jìn)貨量，滿足銷(xiāo)售的需求。 ，采購(gòu)部業(yè)務(wù)人員予以簽字確認(rèn)，采購(gòu)部總監(jiān)（經(jīng)理）予以審批同意后，根
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