某知名電器連鎖有限公司鵬潤投資制度管理暫行規(guī)定(已修改)
2025-07-29 19:28 本頁面
【正文】 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――直屬部系統(tǒng)分冊――管理子冊 鵬 潤 投 資 制 度 管 理 暫 行 規(guī) 定 歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――直屬部系統(tǒng)分冊 文件編號：鵬潤－管理 001 撰寫單位：鵬潤投資管理研究室 版 本：第一版 生效日期： 20xx 年 4 月 1 日 機密等級： □ 機密 ■ 一般 合計頁數(shù)： 19 頁 正文頁數(shù)： 7 頁 附件個數(shù)： 8 個 制度正文目錄： 目 錄 頁次 目的 1 范圍 1 名詞解釋 1 職責 2 作業(yè)內(nèi)容 2 注意事項 6 附件 6 總裁審批 管理研究室審核 撰寫人 鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――直屬部系統(tǒng)分冊――管理子冊 鵬 潤 投 資（國美電器）有 限 公 司 制度名稱 鵬潤投資制度管理暫行規(guī)定 文件編號 鵬潤－管理 001 1. 目的： 為進一步規(guī)范公司制度管理工作、貫徹公司法治思想，為公司各級單位提供開展工作的明確依據(jù)，特制訂本規(guī)定。 2. 范圍： ：本規(guī)定適用于鵬潤投資及下屬各級公司。 ：鵬潤投資各中心、各部門；各級子公司。 本規(guī)定中的公司制度范疇：包括鵬潤公司的各種管理制度、管理規(guī)定、管理條例、管理辦法、工作流程、公司授權等制度 文件。 3. 名詞解釋： 管理制度 ：是企業(yè)員工在企業(yè)經(jīng)營管理過程中須共同遵守的規(guī)定和準則的總稱。企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明、專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。一個具體的、專業(yè)性的企業(yè)管理制度一般是由一些與此專業(yè)或職能方面的規(guī)范性的標準、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的。 ：是對某一項工作作出具體規(guī)范的文件，是權威性的一種指示或行為準則。 管理條例 ：是控制某種行為細節(jié)的強制性命令，指示、 禁令、敘述的是某一方面工作的原則、要求和規(guī)定，或規(guī)定某一組織的任務和職權，執(zhí)行者帶有義務性。條例用于比規(guī)定較長時期的準則，所涉及的工作有一定的重要性和普遍性。 ：是對某一特定的條例或事項，確定其管理方法、實施措施的一種法規(guī)性文件，具有原則性和具體性的特點。 工作流程 ：工作流程是指公司運營中的工作處理流程，流程中的步驟必須依照特定順序執(zhí)行，而且必須符合預先定義的條件，然后才能進行下一個步驟。例如，在以信用卡刷卡購買商品的工作流程中，可能必須先驗證購買者的信用卡詳細資料，然后向供應商訂購商品 ，最后再安排交貨事宜。在驗證信用卡詳細資料之
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