某知名電器連鎖有限公司訂單管理規(guī)定-文庫吧在線文庫
【正文】 長(zhǎng)的）、采購部門洽談的包銷、定制、買斷商品及大批量采購 的特價(jià)機(jī)等特殊情況的商品進(jìn)貨可放大進(jìn)貨量，滿足銷售的需求。 生效日期： 20xx年 4 月 1 日 頁次： 3/6 附件數(shù)： 9 國美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè) —— 市場(chǎng)子冊(cè) 制度名稱： 訂單管理規(guī)定 文件編號(hào)：國美 — 銷 — 市場(chǎng) 004 ： ，各分部尚 未引進(jìn)的知名品牌，向采購部下達(dá)品牌引進(jìn)的品牌合作備忘錄，因特殊情況，確實(shí)無法合作或不應(yīng)合作的品牌須報(bào)總部銷售中心市場(chǎng)部批準(zhǔn)，可暫不引進(jìn)。 12： 00前將上周（周六至周五）備忘錄匯總表以電子郵件形式上報(bào)總部銷售中心市場(chǎng)部各部進(jìn)行匯總，具體格式見（ 見市場(chǎng)部附件 7）總部銷售中心市場(chǎng)部每周對(duì)各分部匯總的備忘錄進(jìn) 行考核。 經(jīng)總部采購中心審查價(jià)格較高，指令當(dāng)?shù)胤植颗c供貨商協(xié)商調(diào)價(jià)未果的商品。 未完成：未按訂單要求達(dá)成計(jì)劃任務(wù)。 6注意事項(xiàng) ，如有違反，將嚴(yán)肅處理。 總部銷售中心每周對(duì)各分部備忘錄的下達(dá)情況進(jìn)行考核。 饋的結(jié)果及經(jīng)營(yíng)的需求，引進(jìn)功能、外觀及價(jià)格符合市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)需求的商品，向采購部門下達(dá)商品資源備忘錄； ，申請(qǐng)功能、外觀及價(jià)格符合市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)需求的包銷、定制、買斷商品，向采購部門下達(dá)包銷、定制、買斷商品的商品資源備忘錄； 對(duì)現(xiàn)有的包銷、定制、買斷商品，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研反饋的情況及同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的需要，應(yīng)調(diào)整包銷、定制、買斷商品的型號(hào)、外觀、增減功能、降低價(jià)格，向采購部門下達(dá)商品資源備忘錄。 “要求到貨時(shí)間”和“要貨數(shù)量”對(duì)采購部的進(jìn)貨情況進(jìn)行監(jiān)督，逾期未到或未回復(fù)的，市場(chǎng)部繼續(xù)下達(dá)采購訂單； 各分部市場(chǎng)部按品類每天將當(dāng)日向采購部下達(dá)的采購訂單以電子文件形式統(tǒng)一匯總備檔，以便于隨時(shí)調(diào)用，具體格式見（ 見市場(chǎng)部附件 ）。 ， N的定義不同。 錄的書面形式體現(xiàn)。 、備忘錄時(shí)，各分部市場(chǎng)部必須立即上報(bào)分部總經(jīng)理，同時(shí)上報(bào)總部銷售中心。彩電部： N=7；冰洗部： N=7；空調(diào)部：N=7；影音部：影碟機(jī) N=4，黑小 N=7，組合音響 N=7，其他 N=10；白小部：煙灶熱 N=7，微波 爐 N=4，白小 N=3；通訊部： N=3； IT部：臺(tái)式電腦 N=7，筆記本電腦 N=7，數(shù)碼照相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī) N=7，其他 N=7。各分部每周按品類將采購訂單進(jìn)行匯總（ 見市場(chǎng)部附件 ），并將 采購訂單中采購部未完成的采購訂單單獨(dú)匯總，格式見（ 見市場(chǎng)部附件 ）； ，尤其是對(duì)缺貨、積壓情況進(jìn)行分析，如因市場(chǎng)部未向采購部下達(dá)采購訂單或采購訂單下達(dá)不合理造成缺貨斷貨或積壓商品的現(xiàn)象，每周對(duì)市場(chǎng)部相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰；如因采購部未能按采購訂單中約定時(shí)間、數(shù)量、型號(hào)進(jìn)貨造成缺貨斷貨現(xiàn)象，各分部市場(chǎng)部應(yīng)每周匯總上報(bào)總部銷售中心市場(chǎng)部。 。對(duì)該項(xiàng)工作執(zhí)行好的分部，總部對(duì)相關(guān)人 員將給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)該項(xiàng)工作執(zhí)行不力的分部，總部對(duì)相關(guān)人員將給予嚴(yán)厲處罰。 7附件 **科采購訂單日匯總表 **科采購訂單（未完成項(xiàng)目）周匯總表 **科采購訂單周匯總表 **科備忘錄周匯總表 **科備忘錄（未完成項(xiàng)目）周匯總表 生效日期： 20xx年 4 月 1 日 頁次： 6/6 附件數(shù)： 9 國美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè) —— 市場(chǎng)子冊(cè) 附件 ： 國美電器有限公司市場(chǎng)部采購訂單 編號(hào)： 日期： 項(xiàng)目 序號(hào) 市場(chǎng)部填寫 采購部填寫 備注 品牌 型號(hào) 進(jìn)貨數(shù)量 要求到貨時(shí)間 前 N 天銷量 現(xiàn)有 庫存 預(yù)計(jì) N天銷量 指導(dǎo)零售價(jià) 供貨 價(jià)格 替代 型號(hào)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1