【正文】 ―銷售系統(tǒng)分冊(cè) —— 市場(chǎng)子冊(cè) 附件 ： **分部 **科采購(gòu)訂單日匯總表 報(bào)表周期： 制表日期： 訂單號(hào) 品牌 型號(hào) 要求完成時(shí)間 實(shí)際完成時(shí)間 計(jì)劃金額 完成金額 備注 審核： 制表： 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè) —— 市場(chǎng)子冊(cè) 附件 ： *分部 **科采購(gòu)訂單（未完成項(xiàng)目）周匯總表 報(bào)表周期： 制表日期： 訂單號(hào) 品牌 型號(hào) 規(guī)定時(shí)間 計(jì)劃金額 未完成原因 備注 審核： 制表： 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè) —— 市場(chǎng)子冊(cè) 附件 ： **分部 **科采購(gòu)訂單周匯總表 報(bào)表周期： 制表日期： 文件類別 合計(jì) 完成 未完成 備注 金額 金額 完成率 金額 未完成率 備注：（此表主要匯總各類文件的數(shù)量，不需要分品牌、型號(hào)）。 。彩電部： N=7；冰洗部： N=7；空調(diào)部：N=7；影音部：影碟機(jī) N=4，黑小 N=7，組合音響 N=7，其他 N=10；白小部：煙灶熱 N=7，微波 爐 N=4，白小 N=3；通訊部： N=3； IT部：臺(tái)式電腦 N=7，筆記本電腦 N=7，數(shù)碼照相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī) N=7，其他 N=7。 錄的書面形式體現(xiàn)。 “要求到貨時(shí)間”和“要貨數(shù)量”對(duì)采購(gòu)部的進(jìn)貨情況進(jìn)行監(jiān)督，逾期未到或未回復(fù)的，市場(chǎng)部繼續(xù)下達(dá)采購(gòu)訂單； 各分部市場(chǎng)部按品類每天將當(dāng)日向采購(gòu)部下達(dá)的采購(gòu)訂單以電子文件形式統(tǒng)一匯總備檔，以便于隨時(shí)調(diào)用，具體格式見（ 見市場(chǎng)部附件 ）。 總部銷售中心每周對(duì)各分部備忘錄的下達(dá)情況進(jìn)行考核。 未完成：未按訂單要求達(dá)成計(jì)劃任務(wù)。 12： 00前將上周（周六至周五）備忘錄匯總表以電子郵件形式上報(bào)總部銷售中心市場(chǎng)部各部進(jìn)行匯總，具體格式見（ 見市場(chǎng)部附件 7）總部銷售中心市場(chǎng)部每周對(duì)各分部匯總的備忘錄進(jìn) 行考核。 ，對(duì)可能斷貨的緊俏商品、補(bǔ)貨周期長(zhǎng)的商品（如供應(yīng)商當(dāng)?shù)責(zé)o配送中心，供應(yīng)商發(fā)貨到貨周期較長(zhǎng)的）、采購(gòu)部門洽談的包銷、定制、買斷商品及大批量采購(gòu) 的特價(jià)機(jī)等特殊情況的商品進(jìn)貨可放大進(jìn)貨量，滿足銷售的需求。國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷售系統(tǒng)分冊(cè) —— 市場(chǎng)子冊(cè) 訂單管理規(guī)定 歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) — 銷售系統(tǒng)分冊(cè) 文件編號(hào)：國(guó)美－銷－市場(chǎng) 004 撰寫單位：國(guó)美電器銷售中心市場(chǎng)部 版 本：第一版 生效日期： 20xx 年 4 月 1 日 機(jī)密等級(jí)：□ 機(jī)密