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正文內(nèi)容

某知名電器連鎖有限公司門店三級(jí)檢查工作管理辦法(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 “總部門店檢查督導(dǎo)小組”每周對(duì)各分部上報(bào)的檢查情況進(jìn)行核查、抽 檢和評(píng)比,并下發(fā)全國(guó)通報(bào),進(jìn)行綜合排名,評(píng)價(jià)、指導(dǎo)各分部的門店檢查工作,并根據(jù)各分部檢查完成情況和問題進(jìn)行獎(jiǎng)懲; “總部門店檢查督導(dǎo)小組”每月對(duì)各分部的檢查情況進(jìn)行綜合匯總和評(píng)比排名,并下發(fā)全國(guó)通報(bào);對(duì)當(dāng)月排名前三位的分部,將給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)當(dāng)月排名后三位的分部人資部經(jīng)理和監(jiān)察考核人員,將要求提交理由書; ”將不定期的對(duì)各分部門店進(jìn)行抽查、暗訪,對(duì)各分部門店三級(jí)檢查執(zhí)行情況進(jìn)行核查,并將檢查結(jié)果進(jìn)行全國(guó)通報(bào),對(duì)表現(xiàn)較好的分部予以嘉獎(jiǎng),對(duì)存在問題的分部提出整改要求并予以處罰。 對(duì)于門店的各項(xiàng)工作不符合標(biāo)準(zhǔn),打分低于標(biāo)準(zhǔn)分的要當(dāng)場(chǎng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 營(yíng)業(yè)結(jié)束前,門店經(jīng)理必須將當(dāng)天的自檢情況進(jìn)行匯總,填制 《門店自檢報(bào)告》,目的在于發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)也注意跟蹤問題的解決。鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) 行政系統(tǒng) 分冊(cè) — 人資子冊(cè) 門店三級(jí)檢查工作管理辦法 歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng) 分冊(cè) 文件編號(hào):鵬潤(rùn) — 行 — 人資 003 撰寫單位:行政中心人力資源部 版 本:第一版 生效日期: 20xx 年 5 月 19 日 機(jī)密等級(jí): □ 機(jī)密
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