淺談企業(yè)員工心理管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 情感的程度的體現(xiàn)。 工作行為與工作滿意感的關(guān)系 對工作的不滿意可能會(huì)使個(gè)體產(chǎn)生想離開這一崗位的想法，然后他可能很快去尋找另一工作。激素量增加、血壓上升、瞳孔放大、肌肉緊張等出現(xiàn)。 心理健康的維護(hù) ? 改善物理環(huán)境 ? 個(gè)人的態(tài)度與認(rèn)識(shí)的端正 ? 理順人際關(guān)系 ? 控制并產(chǎn)生良好的情緒 ? 矯正不良行為 ? 適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)和體力勞動(dòng) ? 自我放松 ? 管理上的其他安排 專題四 不同職業(yè)發(fā)展階段 員工的心理管理 員工的不同職業(yè)發(fā)展階段 ? 探索階段 ? 審視階段 ? 建立階段 ? 成長、維持和停滯階段 ? 退離階段 The End 每天進(jìn)步百分之一 。預(yù)警期是機(jī)體對壓力源的最初反應(yīng)。 組織與管理 當(dāng)公司政策和程序能夠幫助個(gè)體獲得獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，個(gè)體會(huì)感到滿意；因公司和管理造成角色沖突，角色不明確時(shí)，個(gè)體不滿意?！? 個(gè)體的自身價(jià)值 個(gè)體對自身價(jià)值的評價(jià)，以及個(gè)體對自己在公司中價(jià)值的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，同事也受周圍人員的影響。個(gè)人的行為投入 他人的產(chǎn)出結(jié)果247。他們對自己的處境很敏感，喜歡在工作結(jié)果上獲得及時(shí)的反饋。 ? 獨(dú)特性。個(gè)性一旦形成，就會(huì)在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)保持穩(wěn)定。他們的事業(yè)心強(qiáng)，有進(jìn)取心，并醉心于工作。他人的行為投入 或 個(gè)人的產(chǎn)出結(jié)果247?！? 個(gè)人報(bào)酬歷史 把過去或未來投入、產(chǎn)出當(dāng)作現(xiàn)在報(bào)酬評估的比較對象 “我過去一直得到較好的報(bào)酬增長，期望這次能同以前一樣。 代理者 自我 高自尊將導(dǎo)致滿意感 上級、同事、下級 個(gè)體對那些能夠幫助他們得到獎(jiǎng)勵(lì)的伙伴感到滿意；個(gè)體對于他們的工作方式相同的伙伴也感到滿意。這種考慮需要融化于工作設(shè)計(jì)上；要強(qiáng)化支持性的管理而不是壓迫性的管理；職工參與
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