[管理學]淺談企業(yè)中關于員工培訓的問題(存儲版)
【正文】 與學校的合作方面存在著脫節(jié)現(xiàn)象。 合理安排培訓內(nèi)容 企業(yè)在培訓需求的基礎上建立合理的培訓課程 ,可以將培訓課程分為員工職前培訓、基礎性培訓和發(fā)展性培訓三類。 重審企業(yè)的培訓投資理念 ,力求將員工培訓做到實處。包括培訓的組織機構、培訓的制度、培訓的計劃、員工訓練的原則、辦法以 及相應的培訓手冊、培訓教材、考核、評價的辦法等。 參考文獻 ： 余凱成 ,程文文 ,陳維政 《 人力資源管理 》 大連 :大連理工大學出版社 ,2022。 鮑勃企業(yè)培訓的根本目的是要培養(yǎng)一批高素質(zhì)人才 。同時 ,還要保證企業(yè)追求成本的合理化和效益的最佳化。 發(fā)展類培訓是根據(jù)科技、管理等發(fā)展動態(tài) ,結合企業(yè)發(fā)展目標和競爭戰(zhàn)略做 出培訓分析 ,這類培訓是保證員工能力的提升 ,為企業(yè)的發(fā)展提供人才支撐。這不僅是一個重要的員工激勵問題 ,同時也是一個重要的效率問題。大部分 企業(yè)對培訓結果 雖 進行評估 ，但 不管是什么培訓 ， 培訓的對象是誰，培訓的考核通常只采用筆試的方法，對于技能培訓，只考核筆試 ， 不考核動手能力， 其實 意義并不大。 企業(yè)對員工培訓存在認識上的偏差 企業(yè)的決策者對員工的培訓往往存在培訓浪費論、培訓無用論和培訓萬能論等一些錯誤的觀念。企業(yè)重視新員工的崗前培訓 ,但是除此之外 ,普通員工沒有任何其他的培訓。 淺談企業(yè)中關于員工培訓的問題 摘 要： 隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)員工培訓越來越得到重視。 企業(yè)對不同層次員工的培訓重視程度不一 企業(yè)中高層員工的培訓機會要大大高于普 通員工 ,這表明培訓雖然受到了重視，但對不同層次的培訓所表現(xiàn)出的重視程度是不一樣的。培訓經(jīng)常只流于形式 ,而且企業(yè)負責人在培訓過程中不以身作則 ,讓員工從思想上不重視培
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1