【摘要】多目標(biāo)決策分析?多目標(biāo)決策的目標(biāo)系統(tǒng)?多維效用并合方法?層次分析法(analytichierarchprocess1970)?數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(dataenvelopmentanalysisDEA1978)一多目標(biāo)決策的目標(biāo)系統(tǒng)目標(biāo)準(zhǔn)則體系的意義?在決策分析中,決策問(wèn)題要達(dá)到的目的成為決策目標(biāo),用
2025-02-19 11:14
【摘要】第四章不確定型決策分析回顧——確定型決策?只有一種完全確定的自然狀態(tài)。?價(jià)值型指標(biāo)(凈現(xiàn)值NPV、凈年值NAV、費(fèi)用現(xiàn)值PC和費(fèi)用年值A(chǔ)C)?效率型指標(biāo)(內(nèi)部收益率IRR、外部收益率ERR、凈現(xiàn)值率NPVR、投資收益率R)?時(shí)間型指標(biāo)(靜態(tài)投資回收期T、動(dòng)態(tài)投資回收期TP)?相對(duì)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)(
2025-02-14 00:24
【摘要】企業(yè)籌資決策第一節(jié)企業(yè)籌資管理理論概述一、企業(yè)籌資管理的意義企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)資金需求數(shù)量的要求,通過(guò)金融機(jī)構(gòu)和金融市場(chǎng),采取適當(dāng)?shù)姆绞?獲取所需資金的一種行為?;I資管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)最原始、最基本的內(nèi)容。二、企業(yè)籌資管理的基本原則(一)分析科研生產(chǎn)
2025-03-09 15:29
【摘要】項(xiàng)目投資融資決策仝允桓教授清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院課程主要內(nèi)容?項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容?項(xiàng)目現(xiàn)金流量構(gòu)成?投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析?不確定性分析?技術(shù)改造項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析?房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策?資產(chǎn)評(píng)估?公共項(xiàng)目投資決策?先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目投資決策?項(xiàng)目投資與融資結(jié)構(gòu)
2025-01-15 10:55
【摘要】第八章長(zhǎng)期籌資決策?籌資決策與有效資本市場(chǎng)?發(fā)行股票籌資?長(zhǎng)期借款籌資?長(zhǎng)期債券籌資?認(rèn)股權(quán)證與可轉(zhuǎn)換債券籌資?租賃籌資(本章涉及教材第13、14、19、20、23、24章)第一節(jié)籌資決策與有效資本市場(chǎng)一、籌資決策?籌資決策通常包括:–確定籌資的數(shù)量;–確定籌資的方式:債務(wù)籌資或股權(quán)籌資?–確定債
2025-03-01 12:07
【摘要】第7章籌資決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章主要講解有關(guān)籌資決策的相關(guān)知識(shí),介紹利用Excel建立相應(yīng)籌資分析模型,以幫助財(cái)務(wù)管理人員提高決策效率。通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:Excel提供的各種有關(guān)貨幣時(shí)間價(jià)值函數(shù)的使用長(zhǎng)期借款籌資分析模型的建立租賃籌資分析模型的建立借款籌資與租賃籌資比較分析模型的建立籌資決策概述
2025-01-23 00:02
2025-02-18 06:40
【摘要】企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)決策、操作實(shí)務(wù)案例及量化分析季金勝2023年5月第六次修改云南昆明五講教學(xué)內(nèi)容第一講:全球資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第二講:中國(guó)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第三講:復(fù)星資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第四講:資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策操作實(shí)務(wù)及量化分析第五講:資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成功后的整合五講教學(xué)方法教
2025-03-08 22:25
【摘要】2022年9月9日,雅虎子公司雅虎香港總經(jīng)理蔡寶德表示,“正考慮”吸引內(nèi)地客戶到雅虎香港網(wǎng)站上投放廣告。這個(gè)“正考慮”的事情引起了阿里巴巴集團(tuán)的強(qiáng)烈反彈,其發(fā)言人表示,將根據(jù)這一情況重新評(píng)估與雅虎的合作關(guān)系?!?022年1月,美國(guó)雅虎董事會(huì)宣布,任命美國(guó)軟件公司執(zhí)行董事長(zhǎng)巴茨擔(dān)任雅虎CEO,同時(shí)成為雅虎董事會(huì)成員。楊致遠(yuǎn)則辭去
2025-04-30 12:11
【摘要】1第一章CEO戰(zhàn)略管理與決策分析2第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程分析(圖1-1CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程流程分析框圖)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程流程分析3第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程分析(圖1-2CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程要點(diǎn)總結(jié)框圖)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程要點(diǎn)總結(jié)4第二節(jié)
2025-02-08 01:26
【摘要】CEO戰(zhàn)略管理與決策分析1第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程分析(圖1-1CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程流程分析框圖)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程流程分析2第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程分析(圖1-2CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程要點(diǎn)總結(jié)框圖)CEO戰(zhàn)略決策過(guò)程要點(diǎn)總結(jié)3第二節(jié)具體職能戰(zhàn)略決
2025-02-11 21:04
【摘要】第9章決策分析n§.決策分析的基本概念n§.風(fēng)險(xiǎn)型決策分析n§.不確定型決策分析1.不確定型決策的條件和例子2.不確定型決策分析方法n§.效用函數(shù)和信息的價(jià)值§.決策分析的基本概念n決策:為達(dá)到某一目標(biāo)從幾種不同的行動(dòng)方案中選出最優(yōu)方案所做
2025-01-14 06:21
【摘要】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問(wèn)題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤(rùn)低利潤(rùn)降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-03-29 03:51
【摘要】11.4風(fēng)險(xiǎn)型決策一、風(fēng)險(xiǎn)型決策滿足如下五個(gè)條件決策稱為風(fēng)險(xiǎn)型決策:(1)存在著一個(gè)明確的決策目標(biāo);(2)存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上隨機(jī)狀態(tài);(3)存在著可供決策者選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上的行動(dòng)方案;(4)可求得各方案在各狀態(tài)下的益損矩陣(函數(shù));(5)找到了隨機(jī)狀態(tài)的概率分布。風(fēng)險(xiǎn)型決策又稱為隨機(jī)決
2025-01-22 17:46
【摘要】決策分析DecisionAnalysis課程要求:1、聽(tīng)課不用記筆記。不點(diǎn)名。2、作業(yè)全部做成電子文檔,用Email遞交,作業(yè)記成績(jī),占課程成績(jī)的30%。3、考試閉卷。卷面成績(jī)占課程成績(jī)的70%。教師信息:管理學(xué)院蔣紹忠電子郵件:辦公室:玉泉校區(qū)行政樓319辦公電話:879521
2025-01-22 17:50