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企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策分析(ppt77頁(yè))(完整版)

  

【正文】 ) 公司價(jià)值( V) 10 000 15% — — 1 500 — 1 500 1 500 10 000 5 000 20% 5 000 10% 1 500 500 1 000 1 500 10 000 )(00010%10500%20 5005001 萬(wàn)元????????bSLWL KIK IEB ITKEB ITV )(00010%15 5001 萬(wàn)元???SUU KEB IT 【 例 105】 假設(shè) ABC公司決定以負(fù)債籌資代替股權(quán)籌資,即用 5 000萬(wàn)元債券回購(gòu)相同數(shù)額股票。 ])/(1[ TVBKK SUW ?? ◆ 無(wú)負(fù)債公司股本成本( KSU)等于公司全部資本成本( K) ◆ 負(fù)債公司的股本成本( KSL) ◆ 負(fù)債公司的加權(quán)資本成本( KW) %)0004/0002(%)501(%)10%15(%15 ???????SLK %)0006/0004(%%)501()0006/0002(%10 ???????WK 【 例 】 承 【 例 105】 假設(shè)在正常經(jīng)濟(jì)環(huán)境下, ABC公司預(yù)期資產(chǎn)收益率為 15%,負(fù)債資本成本為 10%(假設(shè)恒定不變)。 當(dāng)公司處于財(cái)務(wù)危機(jī)之中時(shí),可能會(huì)拒絕提供股本資本投入到具有正的凈現(xiàn)值的項(xiàng)目中,因?yàn)楣緝r(jià)值的任何增長(zhǎng)都必須由股東和債券持有人分享。 【 例 】 假設(shè) XYZ公司投資 7 000萬(wàn)元建一家工廠,現(xiàn)有兩種設(shè)計(jì)方案(假設(shè)不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值)。 公司利益分配、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)不均衡。 一、資本結(jié)構(gòu)選擇的行為理論 (一)代理成本論 ◎ 債務(wù)籌資可能降低由于兩權(quán)分離產(chǎn)生的代理成本 主要表現(xiàn) ( 1)減少股東監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者的成本 ( 2)舉債并用借款回購(gòu)股票會(huì)減少股權(quán)代理成本 ( 3)舉債引起的破產(chǎn)機(jī)制會(huì)減少代理成本 (二)信息不對(duì)稱理論 【 例 】 假設(shè)某公司流通在外的普通股共 10 000股,股票市場(chǎng)價(jià)值為 20萬(wàn)元,即每股市價(jià) 20元。假設(shè)債券有抵押擔(dān)保且有保護(hù)性條款,那么信息不對(duì)稱對(duì)負(fù)債價(jià)值沒(méi)有影響,因此一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家把負(fù)債籌資稱為“安全”籌資。 ◆ 阿洪和博爾頓的研究 債務(wù)籌資 與 股票籌資 不僅收益索取權(quán)不同,而且控制權(quán)安排上也不相同。 ? 如果公司經(jīng)營(yíng)者能按期還本付息,則經(jīng)營(yíng)者就擁有公司控制權(quán); ? 如果公司經(jīng)營(yíng)虧損或到期不能還本付息,那么控制權(quán)就由經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)移給債權(quán)人,債權(quán)人可以行使控制權(quán)接管公司。 ( 2)負(fù)債籌資,如發(fā)行公司債券、可轉(zhuǎn)換債券等。 假設(shè)該公司需要籌資 10萬(wàn)元新建一個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)凈現(xiàn)值為 5 000元(項(xiàng)目的凈現(xiàn)值增加股東價(jià)值 )。因此,舊債券的價(jià)值將會(huì)減少。 ( 2)混合籌資:發(fā)行債券 4 000萬(wàn)元,留存收益 3 000萬(wàn)元,不同投資方案的期望值如表 107。 如公司試圖以發(fā)放股息的方式將公司的現(xiàn)金分掉,減少公司資產(chǎn)。 破產(chǎn)是財(cái)務(wù)危機(jī)的一種極端形式。 ? 當(dāng) 杠桿比率( B/S)為 (即 20%負(fù)債資本, 80%股權(quán)資本)時(shí), %%80 %20%)10%15(%15 ?????SLK公司加權(quán)平均資本成本: %1580%%20%10 ?????WK? 當(dāng) 杠桿比率( B/S)為 (即 50%負(fù)債資本, 50%股權(quán)資本)時(shí), KSL= 15%+( 15%10%) 1= 20% %15%50%20%50%10 ?????WK公司加權(quán)平均資本成本: 公司股東必要收益率或股本成本為: 公司股本成本為: (三) MM含公司稅理論 TBVV UL ?? 負(fù)債公司價(jià)值等于 相同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 的無(wú)負(fù)債公司價(jià)值加上賦稅節(jié)余的價(jià)值。 表 10 3 不同資本結(jié)構(gòu)下的每股收益 單位:元 項(xiàng) 目 負(fù)債 =0,普通股 =100萬(wàn)股 負(fù)債 =5000萬(wàn)元,普通股 =50萬(wàn)股 衰 退 正 常 繁 榮 衰 退 正 常 繁 榮 息稅前利潤(rùn) 減:利息 稅前收益 減:所得稅 稅后收益 每股收益 5 000 000 0 5 000 000 0 5 000 000 5 15 000 000 0 15 000 000 0 15 000 000 15 20 000 000 0 20 000 000 0 20 000 000 20 5 000 000 5 000 000 0 0 0 0 15 000 000 5 000 000 10 000 000 0 10 000 000 20 20 000 000 5 000 000 15 000 000 0 15 000 000 30 通過(guò) EBIT和 EPS之間的關(guān)系進(jìn)行決策分析,見(jiàn)下圖 公司股東每股收益提高,但同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也提高了 U 051015202530350 500 1000 1500 2023 2500圖 10 3 不同資本結(jié)構(gòu)下的每股收益 每股收益(元) 息稅前利潤(rùn) ( 萬(wàn)元 ) 負(fù)債= 0 負(fù)債= 5 000 每股收益無(wú)差別點(diǎn) ★ 每股收益無(wú)差別點(diǎn) 使不同資本結(jié)構(gòu)的每股收益相等時(shí)的 息稅前收益 。 表 10 2 不同籌資方案財(cái)務(wù)杠桿系數(shù) 項(xiàng) 目 A方案 B方案 C方案 資本總額(萬(wàn)元) 其中:普通股(萬(wàn)元) 公司債券(萬(wàn)元) 息稅前收益(萬(wàn)元) 利息( 8%) 稅前收益(萬(wàn)元) 所得稅( 30%) 稅后收益(萬(wàn)元) 普通股股數(shù)(萬(wàn)股) 每股收益(元 /股) 財(cái)務(wù)杠桿系數(shù) 1 000 1 000 0 200 0 200 60 140 20 7 1 1 000 500 500 200 40 160 48 112 10 1 000 200 800 200 64 136 41 95 4 【 例 】 承 【 例 103】 假設(shè)息稅前利潤(rùn)從 200萬(wàn)元降到 150萬(wàn)元,即降低 25%, 則三個(gè)方案的每股收益分別為: A:每股收益 =7 (1- 25% 1)=, 降低率為 25% B:每股收益 = (1- 25% )=, 降低率為 % C:每股收益 = (1- 25% )=, 降低率為 % 四、公司總風(fēng)險(xiǎn)與總杠桿 (一)總風(fēng)險(xiǎn) ◎ 公司總風(fēng)險(xiǎn)是指經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之和 ◎ 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量 ——財(cái)務(wù)杠桿系數(shù) (二)總杠桿 總杠桿 反映 銷售量 與 每股收益 之間的關(guān)系, 用于衡量銷售量變動(dòng)對(duì)普通股每股收益變動(dòng)的影響程度。事實(shí)
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