【總結(jié)】短期經(jīng)營決策分析教學(xué)目標(biāo):【任務(wù)一】經(jīng)營決策分析【任務(wù)二】生產(chǎn)決策分析【任務(wù)三】定價(jià)決策分析【任務(wù)四】存貨決策1、決策的概念及意義?所謂決策是指為了達(dá)到特定的目標(biāo),或者對(duì)某些特殊專門問題決定是否采取某種行動(dòng)而在兩個(gè)或兩個(gè)以上的備選方案中,選擇一個(gè)最優(yōu)方案
2025-01-15 18:26
【總結(jié)】第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策(1)第五節(jié)生產(chǎn)決策(2)第六節(jié)生產(chǎn)決策(3)第七節(jié)不確定條件下的生產(chǎn)決策第八節(jié)定價(jià)決策本章復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)決策分析概述決策分析的含義決策
2025-01-16 01:25
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)ppt任務(wù)一決策分析概述?一、決策的概念?決策是在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí),為了達(dá)到特定的目標(biāo)或者對(duì)某些特殊或?qū)iT問題,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的備選方案中,選擇一個(gè)最優(yōu)方案的分析判斷過程。情境寫實(shí)?二、決策的原則?決策原則是指決策必須遵循的指導(dǎo)原理和行為準(zhǔn)則。它是科學(xué)
2025-01-16 01:17
【總結(jié)】01短期經(jīng)營決策分析概述0203生產(chǎn)經(jīng)營決策分析定價(jià)決策學(xué)習(xí)目標(biāo)一、知識(shí)目標(biāo):意義及分類短期經(jīng)營決策分析的成本概念的常用的方法二、技能目標(biāo):、邊際貢獻(xiàn)法、成本無差別點(diǎn)分析法及概率分析法等進(jìn)行短期經(jīng)營決策分析三、情感目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的習(xí)慣,提
【總結(jié)】17-1資本結(jié)構(gòu)決策17-2資本結(jié)構(gòu)決策?傳統(tǒng)方法?總價(jià)值原則?市場(chǎng)缺陷的存在和激勵(lì)問題?稅收的影響?稅和市場(chǎng)缺陷相結(jié)合?融資信號(hào)17-3資本結(jié)構(gòu)?關(guān)注融資組合對(duì)證券價(jià)格的影響.?假定:(1)企業(yè)的投資和資產(chǎn)管理決策保持不變
2025-03-08 22:19
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)決策分析本章需要掌握的內(nèi)容:?各種產(chǎn)量的概念(三個(gè)量的概念);?邊際報(bào)酬遞減規(guī)律的內(nèi)涵;?如何確定生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)要素的投入量??規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題?柯布——道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)?為什么會(huì)有企業(yè)這一組織形式存在?兩種資源配置手段:1.看不見的
2025-02-22 17:46
【總結(jié)】企業(yè)投資決策貨幣的時(shí)間價(jià)值?利率?單利?復(fù)利?貸款的分期償還貨幣時(shí)間價(jià)值的含義和計(jì)量1.貨幣時(shí)間價(jià)值的涵義(1)貨幣時(shí)間價(jià)值,是指貨幣經(jīng)一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值。也稱為資金的時(shí)間價(jià)值(2)人們習(xí)慣以增加的價(jià)值占投入貨幣的百分?jǐn)?shù)來表示。具體表現(xiàn)為沒有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹條件下的社會(huì)平均
2025-02-16 16:36
【總結(jié)】短期決策分析一、決策分析的意義決策就是在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí),對(duì)未來實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過程。?管理會(huì)計(jì)中的決策分析指針對(duì)企業(yè)未來經(jīng)營活動(dòng)所面臨的問題,由各級(jí)管理人員做出的有關(guān)未來經(jīng)營戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)、措施與方法的決策過
2025-01-15 18:19
【總結(jié)】第7章籌資決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章主要講解有關(guān)籌資決策的相關(guān)知識(shí),介紹利用Excel建立相應(yīng)籌資分析模型,以幫助財(cái)務(wù)管理人員提高決策效率。通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:Excel提供的各種有關(guān)貨幣時(shí)間價(jià)值函數(shù)的使用長期借款籌資分析模型的建立租賃籌資分析模型的建立借款籌資與租賃籌資比較分析模型的建立籌資決策概述
2025-01-16 20:22
【總結(jié)】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘
2025-03-29 03:50
【總結(jié)】第十章決策分析第一節(jié)不確定情況下的決策第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)型情況下的決策第三節(jié)效用理論在決策中的應(yīng)用1“決策”一詞來源于英語Decisionmaking,直譯為“做出決定”。所謂決策,就是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)在若干可供選擇的方案中,選出一個(gè)最佳行動(dòng)方案的過程,它是
2025-04-06 14:44
【總結(jié)】11.4風(fēng)險(xiǎn)型決策一、風(fēng)險(xiǎn)型決策滿足如下五個(gè)條件決策稱為風(fēng)險(xiǎn)型決策:(1)存在著一個(gè)明確的決策目標(biāo);(2)存在著兩個(gè)或兩個(gè)以上隨機(jī)狀態(tài);(3)存在著可供決策者選擇的兩個(gè)或兩個(gè)以上的行動(dòng)方案;(4)可求...
2024-10-25 07:19
【總結(jié)】一、多目標(biāo)決策問題實(shí)例?干部評(píng)估-德、才兼?zhèn)?教師晉升-教學(xué)數(shù)量、質(zhì)量、科研成果?購買冰箱-價(jià)格、質(zhì)量、耗電、品牌等?球員選擇-技術(shù)、體能、經(jīng)驗(yàn)、心理?找對(duì)象-容貌、學(xué)歷、氣質(zhì)、家庭狀況第四章多目標(biāo)決策§1簡(jiǎn)介二、多目標(biāo)決策與單目標(biāo)決策區(qū)別?點(diǎn)評(píng)價(jià)與向量評(píng)價(jià)
2025-02-18 17:10
【總結(jié)】第五章多目標(biāo)決策分析多目標(biāo)決策分析?教學(xué)目的:?通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解單目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策的區(qū)別與聯(lián)系,理解多目標(biāo)問題的特點(diǎn)、要素,理解并掌握常用的多目標(biāo)決策分析方法:AHP和目標(biāo)規(guī)劃方法,結(jié)合項(xiàng)目決策分析理解多目標(biāo)決策分析的應(yīng)用。?教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn):?本章主要介紹多目標(biāo)決策的基本理論及多目標(biāo)決策問題的要素,并結(jié)合
2025-02-18 17:11
【總結(jié)】CEO戰(zhàn)略管理與決策分析1第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過程分析(圖1-1CEO戰(zhàn)略決策過程流程分析框圖)CEO戰(zhàn)略決策過程流程分析2第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過程分析(圖1-2CEO戰(zhàn)略決策過程要點(diǎn)總結(jié)框圖)CEO戰(zhàn)略決策過程要點(diǎn)總結(jié)3第二節(jié)具體職能戰(zhàn)略決
2025-02-11 21:01