生產(chǎn)與作業(yè)管理知識(shí)講座(存儲(chǔ)版)
【正文】 工序 單件時(shí)間 （分鐘） 時(shí) 間 進(jìn) 度 1 2 3 4 10 5 15 10 ) 平行移動(dòng)方式示意圖 ? ? 工序 單件時(shí)間 時(shí) 間 進(jìn) 度 ? 1 10 ? 2 5 ? 3 20 ? 4 10 ) 改進(jìn)的平行移動(dòng)方式示意圖 工序 單件時(shí)間 時(shí) 間 進(jìn) 度 1 2 3 4 10 10 10 10 ) B. 流水生產(chǎn)的特征 主要特征 : 一） 工作地 (工序 )高度專業(yè)化 大量大批生產(chǎn) 二） 先進(jìn)的空間組織 對(duì)象專業(yè)化 + 設(shè)備按工藝順序排列 三） 先進(jìn)的時(shí)間組織 平行移動(dòng)方式 + 節(jié)拍生產(chǎn) ) ? 優(yōu)點(diǎn) : 生產(chǎn)效率高，質(zhì)量穩(wěn)定，運(yùn)輸路線短 , 周期短，庫存少，占用生 產(chǎn)面積小，成本低。 ? 生產(chǎn)與技術(shù)的統(tǒng)一 . ) 3. 專業(yè)管理實(shí)行一級(jí)管理 ? 一級(jí)管理的概念 基層不設(shè)專職的職能機(jī)構(gòu) ,其工作及人員上收 ,合并到管理層的各個(gè)專職管理部門 ( 如生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、物資保管發(fā)放、考勤、成本核算等 ) 并且直接一竿子工作和服務(wù)到基層的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) . ) ? 一級(jí)管理的優(yōu)越性 從專業(yè)管理角度看 ,一級(jí)管理是高效率的管理方式 。) 《 生產(chǎn)與作業(yè)管理》講授提綱 ) 一、 生產(chǎn)作業(yè)管理的基本內(nèi)容 ? ——生產(chǎn)前的各種物質(zhì)準(zhǔn)備工作 . ? 物質(zhì)準(zhǔn)備五要素 (5 M ) ? Man人 如勞動(dòng)組織、勞動(dòng)定額等 ? Machine機(jī) 如設(shè)備維修、設(shè)備布置等 ? Material料 如物資保管與發(fā)放等 ? Method法 如工藝規(guī)程、方法研究等 ? Medium環(huán) 如安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、 清潔生產(chǎn)等 . ) ? 生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)必須有計(jì)劃地進(jìn)行 . ? 按計(jì)劃期長短可分三類 : ? A. 長計(jì)劃 : 生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃 二三年以上的戰(zhàn)略計(jì)劃 ? B. 中計(jì)劃 : 產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃 年季度的生產(chǎn)大綱 ? C. 短計(jì)劃 : 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 月度以內(nèi)的具體執(zhí)行計(jì)劃 ) ? –它是保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的工具 . ? 現(xiàn)代生產(chǎn)控制的內(nèi)容包括 : ? 進(jìn)度控制 。 從基層管理角度看 ,基層擺脫了專業(yè)管理工作 ,有利于它集中精力抓好生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)和相應(yīng)的作業(yè)管理 . ) ? 如何實(shí)行一級(jí)管理 關(guān)鍵在于專業(yè)管理部門要面向基層 ,做好為基層服務(wù)的工作 . 為此 ,要做好四個(gè)環(huán)節(jié)的工作 : 轉(zhuǎn)變思想觀念 。 ? 缺點(diǎn) : 分工太細(xì)，工人技術(shù)面狹窄 。工臺(tái)時(shí)定額 。 處理迅速及時(shí)。 ? 5) 堅(jiān)持安全生產(chǎn) ,消除安全隱患 。 ) 深刻變革主要內(nèi)容（二） ? C. 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃方法 : 改”以產(chǎn)品為中心” 為”以零件為中心” ? D. 控制方法 : 實(shí)行以庫存為中心 ? E. 生產(chǎn)技術(shù)上 : 采用柔性制造系統(tǒng) ,如數(shù)控機(jī)床、自動(dòng)運(yùn)輸小車、立體倉庫等 ? F. 管理手段上 : 計(jì)算機(jī)輔助管理 . ) 4. 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 A. 性質(zhì) : 是產(chǎn)品計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃 從二方面具體化 : 首先 ,從地點(diǎn)上具體化 ,即把全廠的生產(chǎn)任務(wù)分解為車間、工段、班組、個(gè)人 (機(jī)臺(tái) )的任務(wù) 。 ? 生產(chǎn)單位的二種組織方法 : ? 工藝專業(yè)化 ? 對(duì)象專業(yè)化 ) 工藝專業(yè)化示意圖 3 1 2 4 5 6 1 2 3 4 5 材 料 庫 成 品 庫 鍛造 熱處理 電 鍍 焊 接 車加工 銑加工 磨加工 檢 驗(yàn) 注 : A產(chǎn)品工藝路線 B 產(chǎn)品工藝路線 ) 對(duì)象專業(yè)化示意圖 1 2 3 4 5 6 1 2
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