生產(chǎn)與作業(yè)管理知識(shí)講座-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 6) 配備必要的工位器具 ,等 . ) ? C. 5S話動(dòng)是文明生產(chǎn)的發(fā)展 ? 歷史 : 工作地合理布置 文明生產(chǎn)5S 活動(dòng) ? 內(nèi)容 : 現(xiàn)場管理更全面 ,更系統(tǒng) ,更提高 . ) ? D. 5S 活動(dòng)的內(nèi)容 ? 1S : 整理 (Seiri) :一切無用之物堅(jiān)決清出現(xiàn)場 . ? 2S : 整頓 (Seiton) :有用之物科學(xué)擺放 ? 定置化、目視化、彩色化 . ? 3S : 清掃 (Seiso) :經(jīng)常保持上述狀態(tài) . ? 4S : 清潔 (Seikeetsu) :擴(kuò)大、深入和提高 . ? 5S : 素養(yǎng) (Shitsuke) :養(yǎng)成良好的習(xí)慣和作風(fēng) . ) 六、生產(chǎn)管理手段的現(xiàn)代化 計(jì)算機(jī)輔助管理 ? A. 必然性 * 管理精細(xì)化的要求 : 數(shù)據(jù)處理量大增 。 其次 ,從時(shí)間上具體化 ,即把全年分季任務(wù)分解為月、旬、周、日、以至輪班和小時(shí)的任務(wù) . ) 基本方法 : 反工藝順序法 例如 : 全廠商品任務(wù) 裝配車間任務(wù) 機(jī)工車間任務(wù) 鑄鍛車間任務(wù) 具體方法 : 在制品定額法、提前期定額法、 生產(chǎn)周期法、 MRP法 (物料需求計(jì)劃 ) ) ? 零件 ( 材料 )明細(xì)表 ? ? A ? F(3) B ? G(6) H C D ? I J E E(2) ) ? 總裝批量 : 40件 ? 總裝配作業(yè)計(jì)劃表 總裝周期 :3周 ? 時(shí)間 (周 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ? 總需要量 20 28 25 16 18 19 20 6 2 20 ? 裝配出產(chǎn)量 40 40 40 40 ? 庫存量 35 15 27 2 26 8 29 9 3 1 21 ? 裝配投入量 40 40 40 ) ? 批量 :85件 ? 部件加工裝配作業(yè)計(jì)劃表 保險(xiǎn)儲(chǔ)備 :10件 ? 周期 :4周 ? 時(shí)間 (周 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ? 備件需要量 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 ? 總需要量 45 5 45 5 5 5 45 5 5 5 ? 分裝出產(chǎn)量 85 85 ? 庫存量 33 73 68 23 18 13* 93 48 43 38 33 ? 分裝投入量 85 ) C. MRP法 (物料需求計(jì)劃 ) 計(jì)劃編制依據(jù)的信息資料 : 固定信息 : 如零件 (材料 )明細(xì)表 。 ? 縮短生產(chǎn)周期也有重要經(jīng)濟(jì)意義 . ? 兩種時(shí)間組織方式 : ? 順序移動(dòng)方式 ? 平行移動(dòng)方式 ) 順序移動(dòng)方式示意圖
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