庫存管理知識講座(ppt50頁)-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 21日星期二 下午 5時 3分 31秒 17:03: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 21日星期二 5時 3分 31秒 17:03:3121 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :03:3117:03Mar2321Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。實際中的庫存問題沒有那樣理想化。增加安全庫存后，降低了缺貨風險，提高了服務(wù)水平。 ◆安全庫存 ：是一種額外持有的庫存，它作為一種緩沖器用來補償在訂貨提前期內(nèi)實際需求超過期望需求量或?qū)嶋H提前期超過期望提前期所產(chǎn)生的需求。價格下降使經(jīng)濟訂貨批量相應(yīng)增高。試求經(jīng)濟生產(chǎn)批量，運作時間，年生產(chǎn)次數(shù)和最低年費用。這種假設(shè)不符合企業(yè)生產(chǎn)過程的實際。當累計概率剛大于或等于損益轉(zhuǎn)折概率時，此時的 Q值就是最佳訂貨量。若在一個月內(nèi)賣不出去，則每份掛歷只能按 S = 30元賣出。庫存費用也可視為一種沉沒成本，因為單周期物品的現(xiàn)實需求無法準確預(yù)計，而且只通過一次訂貨滿足，所以即使有庫存，其費用變化也不會很大。 庫存重點控制方法 ——ABC分類法 ◆基本思想 ：采取重點管住少數(shù)價值高的物品的策略， 可以收到很好的效果。 單周期需求出現(xiàn)在下面兩種情況： ①偶爾發(fā)生的某種物品的需求； ②經(jīng)常發(fā)生的某種生命周期短的物品的不定量的需求。 ? 按庫存用途分類 ? ①經(jīng)常性庫存；②保險性庫存；③季節(jié)性庫存。 ) 二、庫存的作用（基本功能） 縮短訂貨提前期（滿足預(yù)期顧客需求）； 平滑生產(chǎn)要求（穩(wěn)定作用）； 分離運作過程； 分攤訂貨費用； 使企業(yè)達到經(jīng)濟訂貨規(guī)模 防止脫銷； 避免價格上漲。 （二）庫存控制的目標 在庫存成本的合理范圍內(nèi)達到滿意的顧客服務(wù)水平。 （ 3）缺點：不論庫存水平降得多還是少，都要按期發(fā)出訂貨，當 L 很高時，訂貨量是很少的。另一方面，假如需求量大于訂貨量，所有未銷售出去的物品可能以低于成本的價格出售，這種損失稱為陳舊（超儲）成本。設(shè)定貨量為 Q 時的期望損失為 EL（ Q），則取 EL（ Q）最小時的 Q 作為最佳定貨量。節(jié)日期間圣誕樹需求量的概率分布如下表所示（批發(fā)商的訂貨量必須是 10的倍數(shù)）。 庫存總成本及經(jīng)濟訂貨批量 年總庫存成本 TC=年持有成本 +年訂貨成本 +年庫存物料成本 = —— H + —— S + P D Q 2 D Q Q0 = —— 2DS H 公式： 上式中，年持有成本隨訂貨批量 Q增加而增加，年訂貨成本隨 Q增加而下降，而物料成本 PD是一條水平線。 H + —— 由于訂貨成本與價格折扣無關(guān)，所以： （ 1）當持有成本 為常數(shù)時，各條曲線平行。 ③如果 Q*不可行，重復(fù)步驟②。因此，為了減少缺貨風險，應(yīng)持有額外庫存即安全庫存。 ROP = 提前期內(nèi)期望需求 + Ζ σdLT 其中： Ζ 標準差數(shù) σdLT 提前期內(nèi)需求的標準差 模型 2：只有需求可變時，再訂貨點為： ROP = d LT ＋ Ζ LT σd 其中： d 平均日或周需求 σd 每日或周需求的標準差 LT 提前期天數(shù)或周數(shù) 模型 3：只有提前期可變時，再訂貨點為： ROP = d LT ＋ Ζ d σLT 模型 4：需求與提前期均可變時，再訂貨點為： ROP = d LT ＋ Ζ LT σd + d2 σLT 2 2 ˉ ? （二）缺貨與服務(wù)水平 再訂貨點計算無法揭示給定提前期服務(wù)水平下的期望缺貨數(shù)量。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 下午 5時 3分 :03March 21, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 21日星期二 下午 5時 3分 31秒 17:03: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:03:3117:03:3117:03Tuesday, March 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 5時 3分 31秒 下午 5時 3分 17:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla
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