【正文】 :03:3117:03Mar2321Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 幾個(gè)模型： 模型 1：提前期內(nèi)的期望需求與標(biāo)準(zhǔn)差均已知。 ②取次低價(jià)格帶入基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式求出最優(yōu)訂貨批量 Q*，若 Q*可行，計(jì)算訂貨量為 Q*時(shí)的總成本并與價(jià)格更低范圍的間斷點(diǎn)的總成本進(jìn)行比較，取其最低成本對(duì)應(yīng)的數(shù)量，便是最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨批量。 庫存 Q p u pu T tp Imax 時(shí)間 生產(chǎn)率 p ，需求率 u ，最大庫存 Imax ， Q是在 tp 時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)量 庫存總成本 TC = —— 未出售的樹只能按 $1出售。如果需求量大于訂貨量，就會(huì)失去潛在的銷售機(jī)會(huì)，導(dǎo)致機(jī)會(huì)成本（缺貨損失）。 （ 4）購買成本（庫存物料成本）：與價(jià)格和訂貨數(shù)量有關(guān)。 第二節(jié) 庫存控制的決策 ?一、庫存決策的內(nèi)容 ? 兩次訂貨的間隔時(shí)間的確定 ? 每次訂貨的訂貨批量的確定 ? 每次訂貨提前期的確定 ? 庫存控制程度的確定（滿足用戶需求的服務(wù)水平） ?二、影響庫存控制決策的因素 ? 需求特性因素 ? （ 1）確定性需求與非確定性需求 ? （ 2）有規(guī)律變化需求與隨機(jī)變化需求 ? （ 3）獨(dú)立需求與相關(guān)需求 ①獨(dú)立需求：指對(duì)一種物料的需求，在數(shù)量上和時(shí)間上與對(duì)其他物料的需求無關(guān)，只取決于市場(chǎng)和顧客的需求。 A類物資：占庫存資金 75%左右，而品種數(shù)卻僅占 20%左 右的物資； B類物資：占庫存資金 15%左右，而品種數(shù)卻占 30%左右 的物資； C類物資：占庫存資金 10%左右，而品種數(shù)卻占 50%左右 的物資； 不同公司劃分 A、 B、 C三類物資的標(biāo)準(zhǔn)有所不同。求該商店應(yīng)該進(jìn)多少掛歷為好。一般來說，成品是逐漸生產(chǎn)出來的，也就是說當(dāng)生產(chǎn)率大于需求率時(shí)，庫存是逐漸增加的。 計(jì)算方法如下 （ 1）當(dāng)持有成本 為常數(shù)時(shí) ①計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量，如果該批量在最低價(jià)格范圍內(nèi)，即為最優(yōu)訂貨批量； ②如果該批量在其他范圍內(nèi)，則計(jì)算該批量的總成本并與價(jià)格更低范圍的間斷點(diǎn)的總成本進(jìn)行比較，取其最低成本對(duì)應(yīng)的數(shù)量，便是最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨批量。 安全庫存對(duì)公司的成本有雙重影響： ①降低缺貨損失費(fèi)，提高服務(wù)水平； ②增加了維持庫存費(fèi)。 17:03:3117:03:3117:03Tuesday, March 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 下午 5時(shí) 3分 31秒 下午 5時(shí) 3分 17:03: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :03:3117:03:31March 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 5時(shí) 3分 31秒 下午 5時(shí) 3分 17:03: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 各訂貨周期的期望缺貨數(shù)由下式計(jì)算： E（ n） = E（ Ζ ） σdLT 其中： E（ n） 各訂貨周期的期望缺貨數(shù) E（ Ζ ） 標(biāo)準(zhǔn)化了的缺貨數(shù) σdLT 提前期需求標(biāo)準(zhǔn)差 三、關(guān)于模型實(shí)際使用的討論 以上介紹的幾種決策模型，是庫存控制中最基本最簡(jiǎn)單的模型，也是庫存控制定量研究的基礎(chǔ)。該預(yù)定數(shù)值稱為再訂貨點(diǎn)。生產(chǎn)率為每天 100臺(tái)，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本為 50元，單位產(chǎn)品的年維持庫存費(fèi)為 10元，每次生產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用為 20元。 需求量 10 20 30 40 50 60 概率 0. 10 0. 10 0. 20 0. 35 0. 15 0. 10 上式常稱為損益轉(zhuǎn)折概率， Cu 稱為 邊際收益 ， C0 稱為 邊際損失 。由于只發(fā)出一次訂貨和只發(fā)生一次訂購費(fèi)用，所以訂貨費(fèi)用為一種沉沒成本，它與決策無關(guān)。 第三節(jié) 庫存問題的分類及控制的基本方式 一、庫存問題的分類 （一）單周期庫存與多周期庫存 單周期需求：僅僅發(fā)生在比較短的一段時(shí)間內(nèi)或庫存時(shí)間不可能太長(zhǎng)的需求，也稱作一次性訂貨量問題。 ?三、庫存的種類 ? 按庫存在生產(chǎn)中的作用分類 ? ①主要原材料；②輔助材料；③燃料和動(dòng)力；④修理用備件。 最大最小系統(tǒng) 工作原理：實(shí)質(zhì)仍然是一種固定間隔期系統(tǒng)，只不過它需要確定一個(gè)定貨點(diǎn) S 。 EL（ Q）可通過下式計(jì)算： EL（ Q） = ? Cu (dQ) p(d) + ? C0 (Qd) p(d) d Q dQ 式中： p(d)為需求量為 d 時(shí)的概率。因此年總成本是一條向下凹的