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建筑工程及管理知識(shí)講座-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 :30:4603:30:46January 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 3時(shí) 30分 :30January 22, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 上午 3時(shí) 30分 46秒 上午 3時(shí) 30分 03:30: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 03:30:4603:30:4603:301/22/2023 3:30:46 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 3/11/2023 22 建筑工程及管理知識(shí)講座 四是管理創(chuàng)新的要求:因?yàn)轫?xiàng)目管理的方法論是動(dòng)態(tài)管理 , 動(dòng)態(tài)的組織形式更為開(kāi)放和靈活 , 任務(wù)與職位并不嚴(yán)格界定 , 允許人們因地制宜 、 適時(shí)調(diào)整 、 溝通交流是多角度的 。 3/11/2023 20 建筑工程及管理知識(shí)講座 二是適應(yīng)環(huán)境變化的需要:今天企業(yè)面臨著迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境 , 需要根據(jù)外界的變化不斷的對(duì)自身進(jìn)行調(diào)整 , 重新組織企業(yè)資源 、 工作流程等 , 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理 、 變革管理已經(jīng)成為企業(yè)適應(yīng)變化而生存的基本出路 ( 包括建設(shè) 、 設(shè)計(jì) 、 施工 、 監(jiān)理 、 供應(yīng)商等 ) 。 其管理內(nèi)容為 , 施工管理規(guī)劃 、 監(jiān)理規(guī)劃 、 圖紙會(huì)審 、 專業(yè)工作分配 、 詳細(xì)編制施工圖預(yù)算 ( +5%以內(nèi) ) 過(guò)程監(jiān)督 、 定期報(bào)告 、 控制和調(diào)整 。 人員有關(guān)的過(guò)程:組織結(jié)構(gòu) 、 人員分配 、 團(tuán)隊(duì)發(fā)展 。 3/11/2023 14 建筑工程及管理知識(shí)講座 涉及施工單位管理工作很多 , 現(xiàn)就工程質(zhì)量方面做一下簡(jiǎn)單介紹: 重點(diǎn)控制工序質(zhì)量 , 其具體措施是: 工序交接有檢查 、 質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策 、 施工項(xiàng)目有方案 、技術(shù)交底有措施 、 圖紙會(huì)審有記錄 、 配置材料有試驗(yàn) 、隱蔽工程有驗(yàn)收 、 器具校正有復(fù)核 、 設(shè)計(jì)變更有手續(xù) 、鋼筋代換有制度 、 質(zhì)量處理有復(fù)查 、 成品保護(hù)有措施 、行使質(zhì)控有否決 、 質(zhì)量文件有檔案 。 企業(yè)管理中有涉及經(jīng)營(yíng)管理 、 資源管理 、 人才管理 、 質(zhì)量管理 、安全管理 、 計(jì)劃管理 、 土地開(kāi)發(fā)管理 、 財(cái)務(wù)管理 、 行政管理等方面 。 3/11/2023 8 建筑工程及管理知識(shí)講座 1.“ 四控 ” :即安全生產(chǎn)控制 、 投資控制 、 進(jìn)度控制 、質(zhì)量控制 。 由小區(qū)組成的城區(qū) , 更是因?yàn)楦鱾€(gè)建筑之間的差異 , 形成我們城市的紅瓦綠樹(shù) 、碧海藍(lán)天的景觀 。 我們單位開(kāi)發(fā)建設(shè)的各小區(qū)均屬建筑工程范疇。 使用功能 .應(yīng)該滿足用戶 ( 人們 ) 在實(shí)用房屋時(shí)的要求 , 有充分的活動(dòng)空間 , 人流路線和里 , 各種設(shè)施使用安全 , 并滿足人們對(duì)色彩的要求 。 分項(xiàng)工程則是由若干個(gè)檢驗(yàn)批組成 , 也就是說(shuō)檢驗(yàn)批是基層的組成單元 。 3/11/2023 10 建筑工程及管理知識(shí)講座 六 .建設(shè)工程所涉及的學(xué)科和管理 建筑工程是一種特殊的商品 , 為此涉及的學(xué)科特別的多 。 施工單位應(yīng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備 , 包括:技術(shù)準(zhǔn)備 、 物資準(zhǔn)備 、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 、 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等 。 事件有關(guān)的過(guò)程:周期估算 、 進(jìn)度確認(rèn) 、 進(jìn)度控制 。其管理的內(nèi)容:項(xiàng)目定義 、 范圍和功能設(shè)計(jì) 、 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 、 可行性研究 、 初步估算 ( 要求在 +30%范圍內(nèi) ) ② 生長(zhǎng)期 /開(kāi)發(fā)階段:主要工作為計(jì)劃和設(shè)計(jì) 。 這兩種工作的共同點(diǎn)是
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