建筑工程及管理知識講座-wenkub
2023-01-22 03:31:26 本頁面
【正文】 用量 、 空調用電 、 家用鍋爐用電等；同時包括弱電 ， 如有線電視 、 對講門鈴 、 電話 、 寬帶上網等；飲用水的供應 ， 燃起的供用等；公共部位要有上下方便的樓梯 ， 小高層建筑五層及其以上應設電梯等 。 以上所屬各工程均有設計施工圖紙，如建筑施工圖紙、結構施工圖紙、電器施工圖紙、給排水暖通施工圖紙、景觀園林施工圖紙、道路及建筑小品施工圖紙 一個開發(fā)建設項目一般需要經過立項進行可行性研究，提出規(guī)劃方案設計，研究通過后進行施工圖設計，然后進入施工階段。建筑工程及管理知識講座 建筑工程及管理知識講座 3/11/2023 1 建筑工程及管理知識講座 前言 ：為新建、改建、擴建房屋建筑物和附屬構筑物設施所進行的規(guī)劃、勘察、設計和施工、竣工等各項技術工作和完成的工程實體。經檢驗、驗收后符合要求再進行交付。 3/11/2023 3 建筑工程及管理知識講座 觀賞功能 .在一個小區(qū)內每棟樓的色彩不 一 與環(huán)境相稱 ,點綴整個小區(qū)觀賞性 。 如一棟樓為一個單位工程 ， 并可以分為若干分布工程：如地基與基礎工程 （ 一般建筑 +部分 ） ；主體工程；屋面工程；裝飾工程；電氣工程；給排水工程 、 電梯工程 、 弱電工程 、 等分部或子分部工程 。 不同的單位管理的重點不同 ， 但總的來看都是 “ 四控 ” 、 “ 三管 ” 、 “ 一協(xié)調 ” 。 3/11/2023 9 建筑工程及管理知識講座 介紹個主體的側重點 建設項目管理目前已列為一門科學 ， 國家已頒布 《 建設工程項目管理規(guī)范 》 （ GB/503262023） 、 《 建設工程監(jiān)理規(guī)范 》 （ GB503192023） ；同時我們已有法律 、法規(guī) 、 標準和規(guī)定總計約千余冊 ， 供建設項目參建各方使用和執(zhí)行 。 作為房地產開發(fā)單位除以上學科的專業(yè)人員外 ， 還應有企業(yè)管理 、 營銷管理 、 物業(yè)管理等學科 。 然后進行設計圖紙回身 ， 將圖紙的不足和異議均消滅在施工前 。 施工單位按照 “ 四控 、 三管 、 一協(xié)調 ” 的原則 ， 在合同條件的約束下進行施工 。 3/11/2023 16 建筑工程及管理知識講座 管理：組織和指導他人共同完成組織目標的過程 ， 同時管理又是指揮 （ 指導 ） 和控制組織的協(xié)調的活動 。 資源有關的過程：資源策劃 、 資源控制 。 采購有關的過程：采購策劃 、 承包方評價 、 合同評價 。 3/11/2023 18 建筑工程及管理知識講座 ③ 成熟期 /實施階段：主要工作為實施和控制 。 3/11/2023 19 建筑工程及管理知識講座 三、分類 七 企業(yè)為什么要進行項目管理 企業(yè)為什么要進行項目管理 ？ 一是為了提高內部管理水平的需要 。 ②“ 項目 ” 則具有臨時性 、 獨特性的特征 ， 必然是一個不斷優(yōu)化的過程 。 企業(yè)也應該盡最大的努力做到四點 （ 管理 、 目標 、 策略 、能力 ） 的匹配就能發(fā)揮最高效率 。 信息檔案 ， 項目已經存在上千年 ， 僅就近幾十年來看 ， 各行各業(yè)的項目信息沉淀又如何呢 ？ 由于缺乏信息的積累 ， 造成了大量項目管理方面的重復性工作和屢次出現的錯誤無形中又提高了項目開發(fā)成本 。 正如前面所講項目有上千年的歷史 ， 而項目管理則是近百年的事 ， 世界上幾百年的歷史和上百個
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