庫(kù)存管理知識(shí)講座(ppt50頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 期庫(kù)存模型 二、多周期庫(kù)存模型 一、單周期庫(kù)存模型 單周期需求庫(kù)存控制的關(guān)鍵在于確定訂貨批量。 （一）期望損失最小法 期望損失最小法就是比較不同定貨量下的期望損失，取期望損失最小的定貨量作為最佳定貨量。 解：設(shè)商店買進(jìn) Q份掛歷 （ 1）當(dāng)實(shí)際需求 d ＜ Q 時(shí)，將有一部分掛歷賣不出去，每份超儲(chǔ)損失為： C0 = C – S = 50 –30 = 20 元 （ 2）當(dāng)實(shí)際需求 d ＞ Q 時(shí)，將有機(jī)會(huì)損失，每份欠儲(chǔ)損失為： Cu = P – C = 80 – 50 = 30 元 （ 3）下面分別計(jì)算訂貨量 Q = 0 ， 10 ， 20 ， 30 ， 40 ， 50 時(shí)的 EL（ Q） EL（ 0） = [ 30（ 100） + 30（ 200） + 30（ 300） + 30（ 400） + 30（ 500） ] = 855 EL（ 10） = [30（ 2010） + 30（ 3010） + 30（ 4010） +30（ 5010） ] +20（ 100） = 580 請(qǐng)計(jì)算 EL（ 30）、 EL（ 40）、 EL（ 50） （二）邊際分析法 公式： ? p(d) = ———— Cu Cu +C0 dQ 例：某批發(fā)商準(zhǔn)備訂購(gòu)一批圣誕樹供圣誕節(jié)期間銷售。該種備件訂購(gòu)單價(jià)為 500元，無(wú)備件時(shí)導(dǎo)致的停產(chǎn)損失和修復(fù)費(fèi)用合計(jì)為 10000元。要使庫(kù)存不致無(wú)限增長(zhǎng)，當(dāng)庫(kù)存達(dá)到一定量時(shí)，應(yīng)該停止生產(chǎn)一段時(shí)間。 如果提供價(jià)格折扣，則PD值不等，是一條間斷線，因而總成本曲線也是一條不連續(xù)的曲線。 （ 2）當(dāng)持有成本用購(gòu)買價(jià)格的百分比表示時(shí) ①取最低價(jià)格帶入基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式求出最優(yōu)訂貨批量 Q*，若 Q*可行（即所求點(diǎn)在曲線上），Q*即為最優(yōu)訂貨批量。對(duì)于訂貨點(diǎn)，可以采用經(jīng)驗(yàn)方法確定，也可以通過(guò)確定安全庫(kù)存或服務(wù)水平的辦法來(lái)計(jì)算。 服務(wù)水平越高，安全庫(kù)存量越大，所花的代價(jià)也越大，但服務(wù)水平過(guò)低又將失去顧客，減少利潤(rùn)。無(wú)論是問(wèn)題的數(shù)學(xué)描述，還是對(duì)模型的求解都會(huì)發(fā)生困難。 :03:3117:03:31March 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :03:3117:03Mar2321Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 21日星期二 5時(shí) 3分 31秒 17:03:3121 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 21日星期二 5時(shí) 3分 31秒 17:03:3121 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。但是，有時(shí)期望缺貨數(shù)對(duì)管理者非常有用。這時(shí)，再訂貨點(diǎn)為： ROP = 提前期內(nèi)的期望需求 + 安全庫(kù)存 二、服務(wù)水平 ◆服務(wù)水平 是衡量隨機(jī)型庫(kù)存系統(tǒng)的一個(gè)重要指標(biāo)，它關(guān)系到庫(kù)存系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 第五節(jié) 再訂貨點(diǎn)與服務(wù)水平 一、再訂貨點(diǎn)與安全庫(kù)存 二、服務(wù)水平 （一）服務(wù)水平與安全庫(kù)存的關(guān)系 （二）缺貨與服務(wù)水平 三、關(guān)于模型實(shí)際使用的討論 一、再訂貨點(diǎn)與安全庫(kù)存 兩個(gè)概念： ◆再訂貨點(diǎn) ：當(dāng)庫(kù)存余量下降到某個(gè)預(yù)定數(shù)值時(shí)，就向供應(yīng)商發(fā)出訂貨請(qǐng)求。所有曲線的經(jīng)濟(jì)訂貨批量相同。 S + PD Imax 2 D Q Q* = —— —— 2DS H p p u 生產(chǎn)時(shí)間（運(yùn)作時(shí)間） tp = Q* p 循環(huán)時(shí)間（訂貨間隔時(shí)間） T = Q* u 最大庫(kù)存 Imax = —— (p – u) Q* p ? 練習(xí)：根據(jù)預(yù)測(cè)，市場(chǎng)每年對(duì)某公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的需求量為 20 000臺(tái)，一年按 250個(gè)工作日計(jì)算。因此年總成本是一條向下凹的曲線。試求該批發(fā)商的最佳訂貨量。 EL（ Q）可通過(guò)下式計(jì)算： EL（ Q） = ? Cu (dQ) p(d) + ? C0 (Qd) p(d) d Q dQ 式中： p(d)為需求量為 d 時(shí)的概率。 為了確定最佳訂貨量，需要考慮各種由訂貨引起的費(fèi)用。 最大最小系統(tǒng) 工作原理：實(shí)質(zhì)仍然是一種固定間隔期系統(tǒng)，只不過(guò)它需要確定一個(gè)定貨點(diǎn) S 。 （三）有效庫(kù)存管理的必要條件 可靠的需求預(yù)測(cè)； 對(duì)生產(chǎn)提前期及變化幅度的了解； 對(duì)庫(kù)存持有成本、訂貨成本與缺貨成本的合理評(píng)價(jià)； 庫(kù)存細(xì)項(xiàng)的合理分類。
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