【正文】 事件管理 11. 風(fēng)險(xiǎn)分析管理 12. HSE關(guān)鍵組件與過(guò)程 13. 設(shè)施設(shè)計(jì)、實(shí)施和預(yù)啟動(dòng)復(fù)檢 14. 首要項(xiàng)目復(fù)檢 15. 變革管理 16. 收購(gòu)、兼并和清算 17. 文檔和文件管理 18. 一般規(guī)則 19. 維護(hù)保養(yǎng)和技術(shù)檢測(cè) 20. 工作許可證 21. 第三方服務(wù) 22. 工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生 23. 環(huán)境保護(hù) 24. 產(chǎn)品交接，裝運(yùn)和運(yùn)輸 25. 緊急預(yù)案 26. 產(chǎn)品生命周期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 27. 產(chǎn)品發(fā)展前途 28. 產(chǎn)品符合市場(chǎng)與法規(guī) 29. 售后服務(wù) 產(chǎn)品 維護(hù)和服務(wù) 一般需求 衛(wèi)生，污染，交通，緊急預(yù)案 風(fēng)險(xiǎn)分析和變更管理 管理系統(tǒng) 領(lǐng)導(dǎo)， 執(zhí)行， 培訓(xùn)， 溝通， 不符合 產(chǎn)品安全 Total公司化工分部的 HSE管理系統(tǒng) 15 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 252。2 0 . O f f t h e j o b S a f e t y 252。 252。 252。 252。 252。 252。6 . T a sk O b se r v a t i o n 252。 252。 252。 252。 252。1 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 道達(dá)爾安全管理系統(tǒng) 2 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 管理安全和安全管理系統(tǒng) 管理安全是指管理影響員工職業(yè)健康的所有因素 管理是一種預(yù)先行為，它包括 ?制定目標(biāo) ?設(shè)定計(jì)劃和整合資源以達(dá)到目標(biāo) ?領(lǐng)導(dǎo)與指揮 ?監(jiān)察和控制以上行為，并根據(jù)需要調(diào)整以保證目標(biāo)達(dá)成 安全管理系統(tǒng)是以一種可靠的方式保證工作期間工作安全進(jìn)行的所有方法。 252。2 . L e a d e r sh i p T r a i n i n g 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。1 9 . M a t e r i a l s a n d S e r v i ce s M a n a g e m e n t 252。 條款 8：重視安全、健康、環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)，這是衡量員工個(gè)人業(yè)績(jī)的重要準(zhǔn)則，尤其適用于重要崗位的員工。 ?事故分析 。 252。 252。 252。 252。8 . R u l e s a n d W o r k P e r m i t s 252。 252。1 1 . P e r so n a l P r o t e ct i v e E q u i p m e n t 252。 252。 252。1 7 . G e n e r a l P r o m o t i o n 252。 2022年 12月 23日獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照。 Foshan plant received the Total Chemicals Branch Safety excellence Safety Awards in 集團(tuán)化工部最佳安全獎(jiǎng)。內(nèi)部的專(zhuān)家好過(guò)外部的咨詢(xún)師，因?yàn)橥獠康淖稍?xún)師不屬于公司。不確定性是風(fēng)險(xiǎn)管理所固有的， 其來(lái)源也有所不同： ? 參數(shù)的可變性 ? 知識(shí)、信息的缺乏 以上兩種因素都可能會(huì)引起以下的不確定性之一： ? 結(jié)構(gòu)不確定性（參數(shù)的變化引起復(fù)雜性） ? 度量的不確定性 ? 時(shí)間不確定性 ? 轉(zhuǎn)換不確定性 46 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 關(guān)于不確定性的結(jié)論 風(fēng)險(xiǎn)管理就是對(duì)不確定性的管理。 我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)？ 187。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行投資并不能保證不會(huì)有事故發(fā)生。經(jīng)濟(jì)學(xué)方法 (包括風(fēng)險(xiǎn) 收益比較 ) 252。 與 171。事故調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)： ? 操作程序內(nèi)容不全面、不廣泛，或是寫(xiě)得很差； ? 對(duì)操作程序的的闡釋存在很大不同； ? 操作程序是在辦公室寫(xiě)出來(lái)的，并沒(méi)有由相關(guān)人員進(jìn)行測(cè)試也未經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)； ? 操作程序已經(jīng)過(guò)時(shí)； ? 操作程序很難理解甚至不可能實(shí)現(xiàn) OPERGUID 是一種用于執(zhí)行操作控制和工作程序控制的方法 65 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China OPERGUID 在所有 TOTAL 煉油廠和一些大的石化企業(yè)的設(shè)備中都有所應(yīng)用 (. Gonfreville)。標(biāo)準(zhǔn)操作程序指使產(chǎn)品和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的特定工作步驟。完整的標(biāo)準(zhǔn)操作程序（ SOPs）可為新員工和需要得到再培訓(xùn)的員工提供標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的基礎(chǔ)。 81 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 穩(wěn)定狀態(tài)的概念 假設(shè)發(fā)生事故，情況（或者各裝置）能夠被還原為以前的中間穩(wěn)定狀態(tài) 最初狀態(tài) 中間穩(wěn)定狀態(tài) 終態(tài) 事故 中間穩(wěn)定狀態(tài) 82 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 5：開(kāi)發(fā)相關(guān)程序 規(guī)定從一種狀態(tài)到接下來(lái)的狀態(tài)如何做，下面有三種行為類(lèi)型： 確認(rèn) 活動(dòng) 安全活動(dòng) 每一種活動(dòng)都由一個(gè)動(dòng)詞開(kāi)頭 83 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 檢查期間的危險(xiǎn)性識(shí)別 檢查應(yīng)包括以下幾個(gè)方面： ?工作環(huán)境中的現(xiàn)有危險(xiǎn)性； ?由工作或程序而引入的環(huán)境危險(xiǎn)性； ?由于操作程序或要做的工作在人、原材料、設(shè)備和環(huán)境之間的有計(jì)劃的或潛在的相互作用而對(duì)人或工作產(chǎn)生的危害性 84 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 檢查中應(yīng)該考慮的事項(xiàng) 檢查應(yīng)包括以下考慮事項(xiàng)： ?工作和程序中涉及的適當(dāng)人員； ?與其他程序或其他活動(dòng)必須匹配的標(biāo)準(zhǔn)； ?發(fā)送計(jì)劃中適當(dāng)?shù)牟牧虾驮O(shè)備 (如果合適的話 )； ?不同情況下所需的臨時(shí)控制； ?監(jiān)測(cè)和觀察需要的標(biāo)準(zhǔn) 85 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 6：變更管理 如有變更，要重新檢查程序，此系統(tǒng)包括： ?在操作方法 /條件下的變化； ?儀器條件變化（壓力、溫度等）； ?工作方法變化； ?工作環(huán)境變化； ?人員變化； ?設(shè)備或原材料的變化 86 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 7：適當(dāng)?shù)慕涣骱团嘤?xùn) 工作人員應(yīng)就所有的程序進(jìn)行有效的交流，同時(shí)應(yīng)給工作人員進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)； 所有的變更都應(yīng)以最及時(shí)的方式進(jìn)行交流和再培訓(xùn)； 及時(shí)觀察以避免偏離情況因而可以充分的控制。 ，因而可為事故調(diào)查提供一種依據(jù)。 5. 要確保經(jīng)審核的操作程序與公司和政府規(guī)章相一致。作業(yè)是針對(duì)某一職業(yè)為完成一項(xiàng)特定的工作而做的一系列活動(dòng)。 安全等級(jí)是基于三個(gè)主要的支撐： ?技術(shù)方法； ?組織狀態(tài)與實(shí)施步驟； ?人員行為。 (Slovic 1981, Vlek and Stallen 1981, Renn 1983, Renn 1990, Covello 1983, Gould et al 1988, etc.). 流星撞擊 螺栓缺失 59 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 60 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 人們對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)水平所持的態(tài)度 年度災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)水平 (/年 ) 人們的態(tài)度 1E3 該水平是無(wú)法讓人接受的 當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)接近該水平時(shí)，將會(huì)采取緊急需措施以降低危害 1E4 人們將樂(lè)于使用公共財(cái)產(chǎn)來(lái)控制危害（交通標(biāo)志 /控制與設(shè)備安全檢查部門(mén)） 用于表示對(duì)此類(lèi)事故恐懼的安全標(biāo)語(yǔ)將普及，如 《 您挽救的將是您自己的生命 》 1E5 人們依舊認(rèn)可 人們將就這些危害警告兒童（例如：中毒） 安全標(biāo)語(yǔ)將進(jìn)行預(yù)防性警示： 《 不要獨(dú)自去游泳 》 ； 《 不要對(duì)著槍口 》 1E6 一般不會(huì)引起人們太多的注意。 56 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 2：形成有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的定義 57 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 理解風(fēng)險(xiǎn)的不同方法 252。 增強(qiáng)管理的義務(wù) 52 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 消極的態(tài)度： ?輕率的忽略風(fēng)險(xiǎn)的存在 ?“ 承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，看看會(huì)發(fā)生些什么 ” 積極的態(tài)度： ?試圖弄清楚風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成 ?=風(fēng)險(xiǎn)管理 53 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理包括所有旨在對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理的活動(dòng) 風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)有 : ?計(jì)劃（ “ 設(shè)定目標(biāo) ” ） ?組織（ “ 形成體系 ” ） ?人員 ?控制 實(shí)際上 : 一部分時(shí)間、資源和資金被分配用于實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理 54 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 為什么需要風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 事故通?？梢酝ㄟ^(guò)有力的風(fēng)險(xiǎn)管理予以避免 研究表明資金持有者的信心正比于他們對(duì)企業(yè)處理風(fēng)險(xiǎn)能力的信任程度。 統(tǒng)計(jì)方法可以幫助我們以科學(xué)的方法處理不確定性。危險(xiǎn)是自然存在的。如何去和工人、行政人員分享經(jīng)驗(yàn) ? The implementation team The leader, the expert and 隊(duì)：負(fù)責(zé)人、專(zhuān)家和相關(guān)的支持人員 ?Some leaders amongst the senior management and Supervisors部分負(fù)責(zé)人是經(jīng)理和主管 ?One Cocoordinator : The HSE manager一個(gè)協(xié)調(diào)員由 HSE 經(jīng)理?yè)?dān)任 ?One expert and also representing the corporate HSE 一個(gè)專(zhuān)家 This team was gradually reinforced , with very few turn over這個(gè)團(tuán)隊(duì)逐步加強(qiáng)，而且非常穩(wěn)定 36 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China Safety Management System implementation Choice of the activities. 安全管理系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目的選擇 The first activities selected were dedicated to improve the munication from down to Personnel Communication and Tasks including the task instruction個(gè)人溝通包括任務(wù)指引 Planned inspection and maintenance , with Substandard conditions reporting System計(jì)劃?rùn)z查和維修 , 包括低于標(biāo)準(zhǔn)情況的報(bào)告 Joint Health and Safety Committee Creation建立聯(lián)合健康和安全委員會(huì) Refusal to work Procedure拒絕工作的程序 General promotion for Loss control was an important step to enlarge the personnel mitment and ，對(duì)提高員工