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道達(dá)爾安全管理知識(shí)講座(已修改)

2025-03-05 21:12 本頁面
 

【正文】 1 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 道達(dá)爾安全管理系統(tǒng) 2 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 管理安全和安全管理系統(tǒng) 管理安全是指管理影響員工職業(yè)健康的所有因素 管理是一種預(yù)先行為,它包括 ?制定目標(biāo) ?設(shè)定計(jì)劃和整合資源以達(dá)到目標(biāo) ?領(lǐng)導(dǎo)與指揮 ?監(jiān)察和控制以上行為,并根據(jù)需要調(diào)整以保證目標(biāo)達(dá)成 安全管理系統(tǒng)是以一種可靠的方式保證工作期間工作安全進(jìn)行的所有方法。注釋:“系統(tǒng)”不可與“組織”混淆。 3 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 全稱為 International Safety Rating System; 最初是在六十年代末由美國的保險(xiǎn)公司開發(fā)的; 最新的 2022版是第 7版,但是廣泛應(yīng)用的仍是 1994發(fā)布的第 6版; ,它包括 20個(gè)單元,126個(gè)子單元以及 652個(gè)項(xiàng)目,其中包括了一個(gè)有效安全管理系統(tǒng)所涵蓋的最好的實(shí)踐與理論因素。 該草案分為 10個(gè)安全水平等級(jí), 用于衡量一套安全管理系統(tǒng)的完備性和有效性。 4 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China ISRS 單元 1. 領(lǐng)導(dǎo)與管理 1310 11. 個(gè)人防護(hù)裝備 380 2. 領(lǐng)導(dǎo)人員訓(xùn)練 700 700 3. 定期檢查及維修 690 評(píng)估 700 4. 關(guān)鍵作業(yè)分析及步驟 650 14. 工程及變更管理 670 5. 事故調(diào)查 605 490 6. 作業(yè)觀察 450 會(huì)議 450 7. 緊急應(yīng)變計(jì)劃 700 宣傳 380 8. 作業(yè)規(guī)章及工作許可 615 405 9. 事故 /事件分析 550 615 10. 知識(shí)及技能訓(xùn)練 700 240 總計(jì) : 12022 5 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China L e v e l L e v e lE l e m e n t N u m b e r amp。 T i t l e 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 . L e a d e r sh i p a n d A d m i n i st r a t i o n 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。2 . L e a d e r sh i p T r a i n i n g 252。 252。 252。3 . P l a n n e d I n sp e ct i o n s a n d M a i n t e n a n ce 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。4 . C r i t i ca l T a sk A n a l y si s a n d P r o ce d u r e s 252。 252。5 . A cci d e n t / I n ci d e n t I n v e st i g a t i o n 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。6 . T a sk O b se r v a t i o n 252。7 . E m e r g e n cy P r e p a r e d n e ss 252。 252。8 . R u l e s a n d W o r k P e r m i t s 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。9 . A cci d e n t / I n ci d e n t A n a l y si s 252。1 0 . K n o w l e d g e a n d S ki l l T r a i n i n g 252。 252。 252。 252。 252。1 1 . P e r so n a l P r o t e ct i v e E q u i p m e n t 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。1 2 . H e a l t h a n d H y g i e n e C o n t r o l 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。1 3 . S y st e m E v a l u a t i o n 252。1 4 . E n g i n e e r i n g a n d C h a n g e M a n a g e m e n t 252。1 5 . P e r so n a l C o m m u n i ca t i o n s 252。 252。 252。1 6 . G r o u p C o m m u n i ca t i o n s 252。 252。1 7 . G e n e r a l P r o m o t i o n 252。1 8 . H i r i n g a n d P l a ce m e n t 252。 252。 252。1 9 . M a t e r i a l s a n d S e r v i ce s M a n a g e m e n t 252。2 0 . O f f t h e j o b S a f e t y 252。N u m b e r o f S p e ci f i e d E l e m e n t s 5 5 5 6 6 7 7 10 13 20O p t i o n a l E l e m e n t s R e q u i r e d 0 0 1 1 2 3 5 5 5 0T o t a l R e q u i r e d t o b e R a t e d 5 5 6 7 8 10 12 15 18 20M i n i m u m A v e r a g e S co r e % 25 30 35 35 40 40 50 60 75 90M i n i m u m o n a n y E l e m e n t % 10 15 15 20 20 25 30 40 50 75M i n i m u m P h y si ca l C o n d i t i o n s S co r e 60 60 65 65 65 65 70 70 80 90? ?可選單元評(píng)分系統(tǒng) 1領(lǐng)導(dǎo)與管理 2 領(lǐng)導(dǎo)人員訓(xùn)練 3 定期檢查及維修 4 關(guān)鍵作業(yè)分析及步驟 5事故調(diào)查 6工作觀察 7緊急應(yīng)變布置 8 作業(yè)規(guī)章及工作許可證 9事故 /事件分析 10知識(shí)及技能訓(xùn)練 11個(gè)人防護(hù)裝備 12健康及衛(wèi)生管理 13系統(tǒng)評(píng)估 14工程及變更管理 15個(gè)人溝通 16 集體會(huì)議 17全面宣傳 18雇用及配工 19物料及服務(wù)管理 20下班后安全 指定的單元數(shù)量 可選單元 所有評(píng)分 最小平均分 單元最低分 最小實(shí)際情況分?jǐn)?shù) 6 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China (過程安全管理 ) OSHA 過程安全管理包括以下項(xiàng)目 : 1. 過程安全信息 2. 員工參與 3. 過程危險(xiǎn)分析 4. 操作過程 5. 培訓(xùn) 6. 承包商 7. 自我安全檢查 8. 設(shè)備完整性 9. 動(dòng)火作業(yè)許可 安全管理系統(tǒng)基本原理 7 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 8 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 事件與事故的相互關(guān)系 根據(jù)不同的研究,人們普遍認(rèn)為事件的發(fā)生數(shù)量與事故的發(fā)生數(shù)量是有關(guān)的 工業(yè)類型 統(tǒng)計(jì)來源 事件 \事故比例 各行業(yè)統(tǒng)計(jì) 293 個(gè)公司 (1969) 600 建筑業(yè) 29 個(gè)子承包商 , (1991/1992) 3626 奶制品產(chǎn)業(yè) 多國, 1廠區(qū) (1990) 148 海上平臺(tái) 多國 126 醫(yī)院 職工總數(shù) : 700 195 9 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China Bird規(guī)則 171。 1 – 10 – 30 – 600 187。 嚴(yán)重或重大損害 輕微損害 財(cái)產(chǎn)損失 未遂事件 1 10 600 30 Birds定律的一些直接結(jié)論 ?如果我們注重這些事件時(shí),管理安全會(huì)更加有效。因?yàn)槊?600個(gè)事件中會(huì)包含一次事故,而且組織起來要更經(jīng)濟(jì)。 ?事件與事故之間的差別主要是可見的部分(如:損壞) 這是當(dāng)今所有安全管理系統(tǒng)的基本原理 10 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China HSE管理系統(tǒng) 案例 1. 管理和領(lǐng)導(dǎo) 2. 風(fēng)險(xiǎn)分析和管理 3. 設(shè)計(jì)和施工 4. 文檔 5. 個(gè)人安全 6. 健康 7. 個(gè)人 8. 培訓(xùn) 9. 操作維護(hù)流程 10. 工作許可證 11. 檢查與維護(hù) 12. 管件系統(tǒng)、設(shè)備 13. 預(yù)防污染 14. 遵守規(guī)范 15. 產(chǎn)品延伸責(zé)任 16. 變更管理 17. 第三方 18. 事件處理 19. 緊急預(yù)案 20. 集團(tuán)意識(shí) 21. 評(píng)估和改善 ??松僮魍暾怨芾硐到y(tǒng) 1. 制定健康與安全規(guī)劃 2. 健康與安全期望值與運(yùn)作評(píng)估 3. 危險(xiǎn)性分析與遵守規(guī)章 4. 員工參與 5. 健康與安全專家 6. 事故報(bào)道、調(diào)查、與跟蹤 7. 健康與安全培訓(xùn) 8. 健康安全整潔檢查 9. 個(gè)人防護(hù)設(shè)備 10. 承包人健康與安全 11. 緊急預(yù)案與防火 12. 工作安全分析 13. 高風(fēng)險(xiǎn)操作 14. 新購或改良設(shè)施的健康安全復(fù)查 15. 工業(yè)衛(wèi)生 16. 化工管理 17. 工效 18. 機(jī)動(dòng)車安全 19. 醫(yī)藥服務(wù) 20. 程序評(píng)估 GE Global 健康與安全工作規(guī)劃框架 1. 領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任 2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理 3. 人,培訓(xùn),行為 4. 與承包商等合作 5. 設(shè)施設(shè)計(jì)與施工 6. 操作與維護(hù) 7. 變更管理 8. 信息和文檔 9. 顧客與產(chǎn)品 10. 團(tuán)結(jié)交流與利害相關(guān)意識(shí) 11. 緊急危機(jī)管理 12. 事件分析與預(yù)防 13. 評(píng)估,擔(dān)保與改善 BP HSE 管理系統(tǒng) 11 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China HSE 手冊(cè)化工分冊(cè) HSE和可持續(xù)發(fā)展的共同需要 ISO 14001 過程安全管理 項(xiàng)目管理 責(zé)任關(guān)懷 HSE質(zhì)量章程 條款 1: Total公司以操作安全,人類健康為宗旨,以保護(hù)環(huán)境,客戶滿意為重中之重。 條款 7:各層次的每個(gè)員工都應(yīng)知道他或她的責(zé)任,監(jiān)督自身工作,預(yù)防事故風(fēng)險(xiǎn)、健康危害及環(huán)境損害。 條款 8:重視安全、健康、環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù),這是衡量員工個(gè)人業(yè)績的重要準(zhǔn)則,尤其適用于重要崗位的員工。 13 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China TOTAL主要管理措施總覽 管理 3. 檢查 分析及程序 5. 事故 /事件 調(diào)查 6. 工作觀察 7. 緊急預(yù)案 8. 作業(yè)規(guī)章及 工作許可 9. 事故 /事 件分析 10. 生命周 期分析 11. 個(gè)人防 護(hù)裝備 12. 健康及 衛(wèi)生管理 13. 評(píng)估系統(tǒng) 14. 工程及 變更管理 15. 溝通 16. 節(jié)約 資源 17. 全面
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