【正文】 宣傳 18. 雇用 及配工 19. 物料及服 務(wù)管理 20. 下班后 安全 22. 風(fēng)險 評估 23. 產(chǎn)品延 伸責(zé)任 24. 人的 行為 25. 環(huán)境 管理 21. 設(shè)備完 整性 14 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 概括 管理 操作 產(chǎn)品延伸責(zé)任 1. 管理系統(tǒng) 2. 審計 3. 分支 4. 內(nèi)部需求變化 5. 符合法律法規(guī)和內(nèi)部要求 6. 領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任和義務(wù) 7. 性能設(shè)置 ——監(jiān)控和檢查 8. 招聘和培訓(xùn) 9. 溝通 10. 違規(guī)事件管理 11. 風(fēng)險分析管理 12. HSE關(guān)鍵組件與過程 13. 設(shè)施設(shè)計、實施和預(yù)啟動復(fù)檢 14. 首要項目復(fù)檢 15. 變革管理 16. 收購、兼并和清算 17. 文檔和文件管理 18. 一般規(guī)則 19. 維護(hù)保養(yǎng)和技術(shù)檢測 20. 工作許可證 21. 第三方服務(wù) 22. 工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)衛(wèi)生 23. 環(huán)境保護(hù) 24. 產(chǎn)品交接，裝運和運輸 25. 緊急預(yù)案 26. 產(chǎn)品生命周期風(fēng)險評估 27. 產(chǎn)品發(fā)展前途 28. 產(chǎn)品符合市場與法規(guī) 29. 售后服務(wù) 產(chǎn)品 維護(hù)和服務(wù) 一般需求 衛(wèi)生，污染，交通，緊急預(yù)案 風(fēng)險分析和變更管理 管理系統(tǒng) 領(lǐng)導(dǎo)， 執(zhí)行， 培訓(xùn)， 溝通， 不符合 產(chǎn)品安全 Total公司化工分部的 HSE管理系統(tǒng) 15 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 252。堅持研究適合有效的措施 252。對那些適合有效的措施必須系統(tǒng)的貫徹執(zhí)行 252。管理安全是一個不斷完善的過程 確保安全管理系統(tǒng)行之有效的條件 實際執(zhí)行 16 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 17 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 1: 工作確認(rèn) （安全管理目的目標(biāo)） 基于以下內(nèi)容確認(rèn)所指定的工作 目標(biāo)或管理目標(biāo) ?國際參考 。 ?需求分析 。 ?經(jīng)驗 。 ?知識 。 ?事故分析 。 ?等等 . 18 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China L e v e l L e v e lE l e m e n t N u m b e r amp。 T i t l e 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 . L e a d e r sh i p a n d A d m i n i st r a t i o n 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。2 . L e a d e r sh i p T r a i n i n g 252。 252。 252。3 . P l a n n e d I n sp e ct i o n s a n d M a i n t e n a n ce 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。4 . C r i t i ca l T a sk A n a l y si s a n d P r o ce d u r e s 252。 252。5 . A cci d e n t / I n ci d e n t I n v e st i g a t i o n 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。6 . T a sk O b se r v a t i o n 252。7 . E m e r g e n cy P r e p a r e d n e ss 252。 252。8 . R u l e s a n d W o r k P e r m i t s 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。9 . A cci d e n t / I n ci d e n t A n a l y si s 252。1 0 . K n o w l e d g e a n d S ki l l T r a i n i n g 252。 252。 252。 252。 252。1 1 . P e r so n a l P r o t e ct i v e E q u i p m e n t 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。1 2 . H e a l t h a n d H y g i e n e C o n t r o l 252。 252。 252。 252。 252。 252。 252。1 3 . S y st e m E v a l u a t i o n 252。1 4 . E n g i n e e r i n g a n d C h a n g e M a n a g e m e n t 252。1 5 . P e r so n a l C o m m u n i ca t i o n s 252。 252。 252。1 6 . G r o u p C o m m u n i ca t i o n s 252。 252。1 7 . G e n e r a l P r o m o t i o n 252。1 8 . H i r i n g a n d P l a ce m e n t 252。 252。 252。1 9 . M a t e r i a l s a n d S e r v i ce s M a n a g e m e n t 252。2 0 . O f f t h e j o b S a f e t y 252。N u m b e r o f S p e ci f i e d E l e m e n t s 5 5 5 6 6 7 7 10 13 20O p t i o n a l E l e m e n t s R e q u i r e d 0 0 1 1 2 3 5 5 5 0T o t a l R e q u i r e d t o b e R a t e d 5 5 6 7 8 10 12 15 18 20M i n i m u m A v e r a g e S co r e % 25 30 35 35 40 40 50 60 75 90M i n i m u m o n a n y E l e m e n t % 10 15 15 20 20 25 30 40 50 75M i n i m u m P h y si ca l C o n d i t i o n s S co r e 60 60 65 65 65 65 70 70 80 90? ?確認(rèn)過程中 ISRS 的指導(dǎo)作用 1領(lǐng)導(dǎo)與管理 2 領(lǐng)導(dǎo)人員訓(xùn)練 3 定期檢查及維修 4 關(guān)鍵作業(yè)分析及步驟 5事故調(diào)查 6工作觀察 7緊急應(yīng)變布置 8 作業(yè)規(guī)章及工作許可證 9事故 /事件分析 10知識及技能訓(xùn)練 11個人防護(hù)裝備 12健康及衛(wèi)生管理 13系統(tǒng)評估 14工程及變更管理 15個人溝通 16 集體會議 17全面宣傳 18雇用及配工 19物料及服務(wù)管理 20下班后安全 指定的單元數(shù)量 可選單元 所有評分 最小平均分 單元最低分 最小實際情況分?jǐn)?shù) 19 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 2: 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn) 給每個作業(yè)建立工作組并指出每個單元（作業(yè)）的優(yōu)勝者 （榜樣） 強(qiáng)化各項作業(yè)措施 ?制定目標(biāo)（為什么要執(zhí)行該項作業(yè)？） ?建立一系列標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)中明確 ?人 （誰） ?事件 （事） ?時間 20 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 3 : 執(zhí)行對應(yīng)措施 保證標(biāo)準(zhǔn)的可衡量性，確保整個系統(tǒng)的業(yè)績衡量都依據(jù) 3C原則。 ? （減輕） 后果 ?（控制） 原因 ?（規(guī)范） 控制 ?傷亡頻繁等級 ?重大傷亡等級 ?重大損失等級 ?生產(chǎn)停工期 ?單位生產(chǎn)耗費 ?產(chǎn)品損失 ?耗能用水等級 ?經(jīng)濟(jì)損失 ?不合格作業(yè)行為和條件 ?技能知識缺乏 ?心理或體力問題 ?設(shè)計不完善 ?不嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn) ?維護(hù)保養(yǎng)不充分 ?定期檢查 ?職業(yè)程序與實踐 ?事故調(diào)查 ?規(guī)范守則與實施 ?防護(hù)裝備 ?個人溝通 ?會議 21 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 4: 評估系統(tǒng) 基本生產(chǎn)單元須定期評估該單元的有效性 損失控制協(xié)調(diào)人員（內(nèi)審）每年要對整個項目的有效性進(jìn)行評估 調(diào)用外部門進(jìn)行定期審查（例如每隔 3年） 22 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China 步驟 5: 矯正 /調(diào)整系統(tǒng) 修改、增加、移除新作業(yè) 修改、增加、移除標(biāo)準(zhǔn) 修改、增加、調(diào)整測量手段 23 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China Safety Management System Implementation at Foshan Plant 安全管理系統(tǒng)在道達(dá)爾石化佛山工廠的實施 24 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China BackGround and Key Figures 背景和主要數(shù)據(jù) Total Petrochemicals (Foshan) LTD is a wholly foreign enterprise owned by Total (China) Investment Co., Ltd. It received the business license on December 23, 是一家由道達(dá)爾中國投資有限公司投資的全外資企業(yè)。 2022年 12月 23日獲得營業(yè)執(zhí)照。 Foshan PS plant has been acquired in February 2022 by Total Petrochemicals, and restarted end of March 2022年 2月接收佛山聚苯乙烯工廠，并在 2022年 3月底開車。 The pany has two production lines, one for GPPS and one for HIPS佛山工廠擁有兩條生產(chǎn)線，其中一條通用聚苯乙烯生產(chǎn)線，一條高抗沖聚苯乙烯生產(chǎn)線。 The total investment of the plant is about USD30 million with USD20 million 30， 000， 000美元，其中注冊資金 20， 000， 000美元。 25 First HSE Exchange meeting, 12th14th of March 2022, Guangzhou, China Foshan plant anization: 134 people 佛山工廠組織架構(gòu) : 134 人 G M A s s i s t a n tM s . C h r i s L u oO p e r a ti o n M a n a g e rM r . Y u Y o n g j i a n( 6 8 )Su p p l y C h a i n M a n a g e rM s . T e r r y C h e n( 1 7 )H S E Q M a n a g e rM r . M e n g F a n l u( 1 0 )F i n a n c e C o n t r o l l e rM s . A l p h i o n Y u